Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
We are making significant progress. We had a very useful trip to Chicago this month and met with several groups and provided an in-person training for a dozen co-op members. We have enrolled over capacity for a Training for Trainers program on permanently affordable housing cooperatives. We expect at about 15 participants in the class (designed for 7 to 15 participants) that will design a present a training for a co-op in Chicago. We have also been making progress on contact board members of existing co-ops and have begun advertising Co-op University that will provide advance training for co-op board member and members. We are meeting with two groups in Chicago that hope to be offering Share Loans for co-op members and finally we expect to announce the final permanently affordable housing cooperative Incubator this month and plan to begin it in late January or early February and have already go several groups requesting to participate.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
We are continuing to find access to co-op board member constrained by property managers and other gate keepers. While we understand that they feel a duty to shield their clients from un-useful solicitations they are also making it difficult to provide training for their clients. The Phase Two grantees are experiencing issues identifying properties and financing.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
While we are having issues with gate keeping at many co-ops we have gained access to board members at several co-ops including some of the largest in Chicago. We now think that wee have enough co-ops and board members to successfully and usefully provide out Co-op University, as noted above, and will begin that in December. We also think that we have identified enough interest from possible collaborating groups to provide a robust Incubator early next year as described above.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
We met with and will be working more closely with Habitat Chicago. They sponsored a co-op conversion in about 2017 and seemed to think that it could fit with their mission to be involved with more. We also met with representatives at CIC's Trouble Building Initiative and Preservation Compact who have worked with trouble housing co-ops in the past and are interested in supporting other trouble co-ops as that may be needed.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
TRP, IHDA
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Artists Design the Future, La Villita, possible troubled co-ops.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Plaza Logan | 15 |
| Costa sur | 3 |
| parque hyde | 2 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
Desconocido
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
1
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
4
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
3
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
0
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
19
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
6
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
Share loans, Capital loans, properties to convert,
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Share loans, ongoing monitoring, stewardship, TA and training for existing co-ops,
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/PIHCO-Training-10-24.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/1-Incubator-Intro-final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/3-Intro-to-Co-ops-Structure-and-Governance-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/4-Intro-to-Co-op-Ecosystem-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/5-Why-Permenatly-Affordable-Co-op-Housing-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/6-Financing-Developing-Your-Affordable-Co-op-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP1-UHAB-INCUBATOR-Organizing.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP2-Legal-UHAB-National-Incubator-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP3-UHAB-NATIONAL-INCUBATOR-Co-op-Development.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP4-b-The-Small-Group-Activity-Method.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP5-Co-op-Stewardship-National-Incubator.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IPa-Independent-Project-Assignment.pdf
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
Sí
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
We met with City Council staff, State agencies, City agencies and contractors, and non-profit organizations. These included City Council staff, DOH staff, IHDA, and several nonprofits interested in supporting housing affordable co-ops.
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
6
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
9
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
We discussed issues around loans to co-ops including both share loans and blanket mortgages. We also discussed support for existing co-op boards and member. Finally we discussed ways the City and non-profits could support tenants through creating and revitalizing affordable housing co-ops.
