Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
Estamos logrando avances significativos. Tuvimos un viaje muy útil a Chicago este mes, donde nos reunimos con varios grupos y brindamos capacitación presencial a una docena de miembros de cooperativas. Hemos superado la capacidad de inscritos en un programa de capacitación para capacitadores sobre cooperativas de vivienda permanentemente asequible. Esperamos unos 15 participantes en el curso (diseñado para entre 7 y 15 participantes) que diseñarán y presentarán una capacitación para una cooperativa en Chicago. También hemos avanzado en el contacto con miembros de la junta directiva de cooperativas existentes y hemos comenzado a promocionar la Universidad Cooperativa, que brindará capacitación avanzada a miembros de la junta directiva y socios de cooperativas. Nos reuniremos con dos grupos en Chicago que esperan ofrecer préstamos de acciones para los miembros de las cooperativas y, finalmente, esperamos anunciar la incubadora final de cooperativas de vivienda permanentemente asequible este mes; planeamos comenzarla a finales de enero o principios de febrero; ya contamos con varios grupos que han solicitado participar.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Seguimos encontrando que el acceso a los miembros de la junta directiva de la cooperativa se ve limitado por los administradores de propiedades y otros intermediarios. Si bien entendemos que sienten la obligación de proteger a sus clientes de solicitudes innecesarias, también dificultan la capacitación. Los beneficiarios de la Fase Dos están experimentando dificultades para identificar propiedades y obtener financiación.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
Si bien estamos teniendo problemas con el control de acceso en muchas cooperativas, hemos logrado acceder a los miembros de la junta directiva de varias, incluyendo algunas de las más grandes de Chicago. Creemos que contamos con suficientes cooperativas y miembros de la junta para ofrecer nuestra Universidad Cooperativa de forma exitosa y útil, como se mencionó anteriormente, y comenzaremos a hacerlo en diciembre. También creemos haber identificado suficiente interés de posibles grupos colaboradores para crear una incubadora sólida a principios del próximo año, como se describió anteriormente.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Nos reunimos con Hábitat Chicago y colaboraremos más estrechamente con ellos. Patrocinaron la conversión de una cooperativa alrededor de 2017 y parecían considerar que participar en más proyectos podría ser parte de su misión. También nos reunimos con representantes de la Iniciativa de Construcción en Problemas y el Pacto de Preservación de CIC, quienes han trabajado con cooperativas de vivienda en dificultades anteriormente y están interesados en apoyar a otras cooperativas en dificultades según sea necesario.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
TRP, IHDA
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Artistas diseñan el futuro, La Villita, posibles cooperativas en problemas.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Plaza Logan | 15 |
| Costa sur | 3 |
| parque hyde | 2 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
Desconocido
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
1
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
4
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
3
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
0
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
19
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
6
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
Préstamos de acciones, préstamos de capital, propiedades para convertir,
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Préstamos compartidos, seguimiento continuo, administración, asistencia técnica y capacitación para cooperativas existentes,
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/PIHCO-Training-10-24.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/1-Incubator-Intro-final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/3-Intro-to-Co-ops-Structure-and-Governance-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/4-Intro-to-Co-op-Ecosystem-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/5-Why-Permenatly-Affordable-Co-op-Housing-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/6-Financing-Developing-Your-Affordable-Co-op-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP1-UHAB-INCUBATOR-Organizing.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP2-Legal-UHAB-National-Incubator-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP3-UHAB-NATIONAL-INCUBATOR-Co-op-Development.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP4-b-The-Small-Group-Activity-Method.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP5-Co-op-Stewardship-National-Incubator.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IPa-Independent-Project-Assignment.pdf
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
Sí
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
Nos reunimos con personal del Ayuntamiento, agencias estatales, agencias y contratistas municipales, y organizaciones sin fines de lucro. Entre ellas, personal del Ayuntamiento, personal del Departamento de Salud (DOH), IHDA y varias organizaciones sin fines de lucro interesadas en apoyar cooperativas de vivienda asequible.
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
6
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
9
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
Hablamos sobre temas relacionados con los préstamos a cooperativas, incluyendo préstamos de acciones e hipotecas globales. También hablamos sobre el apoyo a las juntas directivas y los miembros de las cooperativas existentes. Finalmente, analizamos cómo la ciudad y las organizaciones sin fines de lucro podrían apoyar a los inquilinos mediante la creación y revitalización de cooperativas de vivienda asequible.
