请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
我们正在取得重大进展。本月，我们前往芝加哥进行了一次非常有意义的旅行，会见了几个团体，并为十几个合作社成员提供了现场培训。我们已为永久性经济适用房合作社的培训师培训计划招募了超员人数。我们预计该课程（设计为 7 至 15 名参与者）将有大约 15 名参与者，他们将为芝加哥的合作社设计培训。我们还在联系现有合作社的董事会成员方面取得了进展，并已开始宣传合作大学，该大学将为合作社董事会成员和成员提供高级培训。我们正在芝加哥与两个希望为合作社成员提供股份贷款的团体会面，最后，我们预计将在本月宣布最终的永久性经济适用房合作社孵化器，并计划在 1 月底或 2 月初启动，并且已经有几个团体请求参与。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
我们继续发现，与合作社董事会成员的接触受到物业经理和其他看门人的限制。虽然我们理解他们有责任保护客户免受无用的诱惑，但他们也让为客户提供培训变得困难。第二阶段的受助者在确定物业和融资方面遇到了问题。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
虽然我们在许多合作社中都遇到了门禁问题，但我们已与几家合作社的董事会成员取得了联系，其中包括芝加哥的一些最大的合作社。我们现在认为，我们有足够的合作社和董事会成员来成功和有效地提供合作大学，如上所述，并将于 12 月开始。我们还认为，我们已经从可能的合作团体中发现了足够多的兴趣，以便在明年初提供一个强大的孵化器，如上所述。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
我们与 Habitat Chicago 会面，并将与其开展更密切的合作。他们在 2017 年左右赞助了一次合作社转型，似乎认为参与更多事务符合他们的使命。我们还与 CIC 的“问题建筑倡议”和“保护契约”的代表会面，他们过去曾与问题住房合作社合作，并有兴趣在必要时支持其他问题合作社。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
TRP，国际住房与住房协会
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
艺术家设计未来，La Villita，可能陷入困境的合作社。
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 洛根广场 | 15 |
| 南岸 | 3 |
| 海德公园 | 2 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
其他种族/民族（请说明）
未知
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
1
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
4
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
3
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
是的
上个月您提供了多少小时的同类教育/培训？
0
上个月您提供了多少小时的大众教育/推广活动？
19
上个月创建的课程材料数量
6
在上一报告期内，您如何营销您的服务和开展推广活动？请选择所有适用的选项。
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
股票贷款、资本贷款、可转换财产、
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
为现有合作社提供贷款、持续监控、管理、技术援助和培训，
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/PIHCO-Training-10-24.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/1-Incubator-Intro-final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/3-Intro-to-Co-ops-Structure-and-Governance-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/4-Intro-to-Co-op-Ecosystem-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/5-Why-Permenatly-Affordable-Co-op-Housing-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/6-Financing-Developing-Your-Affordable-Co-op-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP1-UHAB-INCUBATOR-Organizing.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP2-Legal-UHAB-National-Incubator-Final.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP3-UHAB-NATIONAL-INCUBATOR-Co-op-Development.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP4-b-The-Small-Group-Activity-Method.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP5-Co-op-Stewardship-National-Incubator.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IPa-Independent-Project-Assignment.pdf
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
是的
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
我们会见了市议会工作人员、州政府机构、市政府机构和承包商以及非营利组织。其中包括市议会工作人员、卫生部工作人员、IHDA 以及一些有意支持经济适用住房合作社的非营利组织。
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
6
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
9
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
我们讨论了合作社贷款问题，包括股份贷款和综合抵押贷款。我们还讨论了对现有合作社董事会和成员的支持。最后，我们讨论了市政府和非营利组织如何通过创建和振兴经济适用房合作社来支持租户。
