Raport CCWBE

Organizacja:
Rada ds. pomocy w zasiedlaniu miast (UHAB)
Okres raportowania:
Oct 2024
Przesłano dnia:
listopad 22, 2024
Przesłane przez:
Piotra Deana

Dostawcy TA: pytania ogólne

Cele CWB

Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:

We are making significant progress. We had a very useful trip to Chicago this month and met with several groups and provided an in-person training for a dozen co-op members. We have enrolled over capacity for a Training for Trainers program on permanently affordable housing cooperatives. We expect at about 15 participants in the class (designed for 7 to 15 participants) that will design a present a training for a co-op in Chicago. We have also been making progress on contact board members of existing co-ops and have begun advertising Co-op University that will provide advance training for co-op board member and members. We are meeting with two groups in Chicago that hope to be offering Share Loans for co-op members and finally we expect to announce the final permanently affordable housing cooperative Incubator this month and plan to begin it in late January or early February and have already go several groups requesting to participate.

Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?

We are continuing to find access to co-op board member constrained by property managers and other gate keepers. While we understand that they feel a duty to shield their clients from un-useful solicitations they are also making it difficult to provide training for their clients. The Phase Two grantees are experiencing issues identifying properties and financing.

Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?

While we are having issues with gate keeping at many co-ops we have gained access to board members at several co-ops including some of the largest in Chicago. We now think that wee have enough co-ops and board members to successfully and usefully provide out Co-op University, as noted above, and will begin that in December. We also think that we have identified enough interest from possible collaborating groups to provide a robust Incubator early next year as described above.

Ekosystem Chicago CWB

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?

Tak

Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.

We met with and will be working more closely with Habitat Chicago. They sponsored a co-op conversion in about 2017 and seemed to think that it could fit with their mission to be involved with more. We also met with representatives at CIC's Trouble Building Initiative and Preservation Compact who have worked with trouble housing co-ops in the past and are interested in supporting other trouble co-ops as that may be needed.

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?

Tak

Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?

TRP, IHDA

Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:

Artists Design the Future, La Villita, possible troubled co-ops.

Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?

Tak

Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)

5 niezwykle przydatne

Opcjonalna przestrzeń

Dane demograficzne

Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Obszar społeczności Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności
Plac Logana 15
Południowe wybrzeże 3
Hyde Parku 2

 

Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

łacina
Biały
Inny

 

Inna rasa/pochodzenie etniczne (proszę podać)

Nieznany

 

Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany
Mężczyzna
Kobieta

 

Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

18 do 24
25 do 34
35 do 49
50 do 64
Ponad 65
Nieznany

 

Pracują spółdzielnie mieszkaniowe z ograniczoną odpowiedzialnością

Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

1

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…

0

 

Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?

4

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?

3

 

Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Artyści projektują przyszłość
Spółdzielnia mieszkaniowa w Pilźnie (PIHCO) – kampus Morgan Street
Spółdzielnia Mieszkaniowa La Villita

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie

0

 

Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie

0

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?

Tak

 

Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?

0

 

Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?

19

 

Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu

6

 

W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

Social Media Marketing (e.g. Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn)
Email Marketing

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?

Share loans, Capital loans, properties to convert,

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

Share loans, ongoing monitoring, stewardship, TA and training for existing co-ops,

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/PIHCO-Training-10-24.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/1-Incubator-Intro-final.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/2-Visioning-Your-Permanently-Affordable-Housing-Co-op-Final.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/3-Intro-to-Co-ops-Structure-and-Governance-Final.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/4-Intro-to-Co-op-Ecosystem-Final.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/5-Why-Permenatly-Affordable-Co-op-Housing-Final.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/6-Financing-Developing-Your-Affordable-Co-op-Final.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP1-UHAB-INCUBATOR-Organizing.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP2-Legal-UHAB-National-Incubator-Final.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP3-UHAB-NATIONAL-INCUBATOR-Co-op-Development.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP4-a-incubator-TRN-Dept-activities-for-9.2024-final.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP4-b-The-Small-Group-Activity-Method.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP5-Co-op-Stewardship-National-Incubator.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IP6-Stewardship-UHAB-NATIONAL-INCUBATOR-presentation.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/11/IPa-Independent-Project-Assignment.pdf

 

Dodatkowe wsparcie TA

Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?

Tak

 

Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)

We met with City Council staff, State agencies, City agencies and contractors, and non-profit organizations. These included City Council staff, DOH staff, IHDA, and several nonprofits interested in supporting housing affordable co-ops.

 

Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?

6

 

Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?

9

 

Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:

We discussed issues around loans to co-ops including both share loans and blanket mortgages. We also discussed support for existing co-op boards and member. Finally we discussed ways the City and non-profits could support tenants through creating and revitalizing affordable housing co-ops.