Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
6ix-cess Foods, LWCA: En octubre, 6ix-cess evaluó a posibles consultores de desarrollo de productos para apoyar al equipo en la transición del concepto de producto a un producto listo para la venta. Hablamos con tres posibles consultores y nos decidimos por Flashpoint Innovation, una empresa con sede en Chicago que ayuda tanto a startups como a grandes corporaciones a desarrollar nuevos productos alimenticios. En una sesión de diseño de gobernanza, aclaramos la elegibilidad de los miembros, así como su fecha de incorporación a tiempo completo: el 1 de diciembre. Finalmente, tuvimos una excelente visita al Depósito de Alimentos del Gran Chicago, donde recorrimos su antigua cocina de producción, que actualmente no se utiliza, como posible punto de partida. Forjar relaciones con posibles consultores y líderes del GCFD también fue una experiencia enriquecedora de desarrollo de liderazgo para los miembros. ChiFresh Kitchen, LWCA: ChiFresh exploró y profundizó las relaciones con múltiples clientes. Iniciamos formalmente una colaboración con la Asociación de Negocios de Chatham y ComEd para mantener el suministro eléctrico de los residentes durante el invierno, utilizando comidas gratuitas de ChiFresh para incentivar a la gente a tomar medidas preventivas. Planeamos lanzar un segundo proyecto piloto con nuestros socios de MHN y del Hospital Rush. Recibimos a los directivos del Depósito de Alimentos del Gran Chicago para un recorrido, degustación y exploración de posibles oportunidades de colaboración. VOLTS: En octubre, VOLTS realizó la debida diligencia para nuestro posible edificio de oficinas en 1215 E 79th St., incluyendo inspecciones, revisión legal y tasación. Trabajamos con Seed Commons para proporcionar la documentación necesaria para el préstamo inmobiliario. También conversamos con un nuevo socio filantrópico, interesado en financiar VOLTS a partir del primer trimestre de 2025. Presentamos la documentación legal para el registro y nuestra solicitud de estatus 501c3, y comenzamos a celebrar reuniones de planificación quincenales para la nueva organización sin fines de lucro.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Hay un problema de tiempo interesante en el lanzamiento de la cooperativa. Hasta que tengamos un producto perfeccionado, no hay mucho trabajo que hacer (solo tareas profesionales). Los miembros quieren empezar a trabajar a tiempo completo, pero primero necesitamos el producto. Por suerte, encontramos un excelente socio consultor para el desarrollo del producto, y pronto tendremos un producto listo.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
Como se mencionó anteriormente, participamos en múltiples oportunidades para profundizar la relación de ChiFresh y 6ix-cess con el Greater Chicago Food Depository.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Gran Gran Cruce | 11 |
| Gran Bulevar | 3 |
| austin | 4 |
| Englewood | 5 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
53
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
343
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
4
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
0
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
2
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Con nuestros clientes de TA, el apoyo con la dinámica y la estructura internas fue la pregunta más importante
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Un grupo como Upside Down Consulting que pueda responder a las necesidades del ecosistema, no sólo a nuestros proyectos incubados.
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
8
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
15
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
0
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
¡Estamos buscando un nuevo edificio!
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Red de promotores de cooperativas de vivienda centrada en la solidaridad
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
