Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
6ix-cess Foods, LWCA: In October, 6ix-cess vetted potential product development consultants to support the team going from product concept to having a shelf-ready product. We spoke to three potential consultants, and decided on Flashpoint Innovation, a Chicago-based company that helps both start-ups and major corporations with developing new food products. In a governance design session, we got clarity on member eligibility as well as when the members would shift to full-time work: December 1. Finally, we had a great tour with the Greater Chicago Food Depository, where we toured their former production kitchen, which is currently not being used, as a potential starting location for us. Building relationships with potential consultants and leaders at GCFD were powerful leadership development experiences for the members as well. ChiFresh Kitchen, LWCA: ChiFresh explored and deepened multiple client relationships. We formally started a partnership with Chatham Business Association and ComEd to keep residents’ power on during the winter, using free meals from ChiFresh to entice people to take preventive steps. We’re planning to launch a second pilot project with both our partners at MHN and our partners at Rush Hospital. And we hosted the leadership of the Greater Chicago Food Depository for a tour, tasting, and exploration of potential future partnership opportunities. VOLTS: In October, VOLTS conducted the due diligence on our potential office building at 1215 E 79th St., including inspections, attorney review, and valuation. We worked with Seed Commons to provide the requisite documentation for the real estate loan. We also spoke with a new philanthropic partner, who is interested in funding VOLTS starting in Q1 2025. We also submitted legal paperwork for registration and our application for 501c3 status, and started holding bi-weekly planning meetings for the new nonprofit.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
There's an interesting timing issue in launching the cooperative. Until we have a refined product, there isn't much labor work to do (just professional tasks). The members want to get started on having full time work, but we need the product first. Luckily, we found a great consulting partner for the product development work, and we should have a ready product soon.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
As mentioned above, we engaged in multiple opportunities to deepen both ChiFresh and 6ix-cess' relationship with the Greater Chicago Food Depository.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Gran Gran Cruce | 11 |
| Gran Bulevar | 3 |
| austin | 4 |
| Englewood | 5 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
53
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
343
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
4
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
0
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
2
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
With our TA clients, support with internal dynamics and structure was the biggest question
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
A group like Upside Down Consulting that can respond to the ecosystem's needs, not just our incubated projects.
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
8
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
15
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
0
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
We're looking for a new building!
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Solidarity-centered peer network of housing co-op developers
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
