¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
100%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
N / A
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
80%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
Determining the final colors of the base cabinets and the color of the wood for the actual cabinets in the store and agreeing on that so the fabricators and designers can move forward on their installation plans.
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
30%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
Drafting the current CSC Logo Branding Guidelines so that this can be communicated properly to the architect and designers for any signage and graphics related to the overall store elements that involve the cabinets and shelving. Creating a Financial Model. Natalie and Dante are assigned to this task. Natalie is also editing a version of the CSC Business Plan and incorporating the Draft Business Plan created by Dante, which only has a 12-month financial projection. Our online store sales are only one factor in the forecasting and projections of the Financial Model. Actual retail store sales are non-existent because we never operated a retail store, so these have to be projected based on an anticipation of inventory from vendors that are still being selected and who are not yet confirmed.
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
Algo útil
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
Algo útil
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
4
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
2
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
4 |
|
Defensa |
4 |
|
Resolución de conflictos |
4 |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
4 |
|
Educación y formación |
4 |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
3 alguna habilidad |
|
Gobernanza / Legal |
4 |
|
Comunicaciones de marketing |
4 |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
4 |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
5 habilidad extensa |
|
Construcción de relaciones |
5 habilidad extensa |
|
Investigación |
3 alguna habilidad |
Otros (describa e incluya la clasificación)
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
Completing our Operating Agreement prior to opening our new bank account with Huntington Bank.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
CSC participated in a Pop-Up Shop at the National Public Housing Museum. This was the second of two events that enabled NPHM and CSC to bond and develop a working relationship prior to the store opening. It allowed us to determine logistics of selling items with vendors and setting up the onsite payment processing and all related tasks such as inventory accounting and tracking. These two events were a success and product sales were good based on the available inventory. CSC Team was honored at an Awards Gala for the IL CEO and given an award. This award will help CSC build credibility and authority in the community and more specifically trust with prospective vendors and makers whose goods we wish to sell inside the retail and online website. We were also invited to speak directly with the CHA WORC team on potentially vetting vendors who are section 3 business concerns. That process is ongoing since it was just initiated at the end of October 2024.
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
