Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
Durante este reciente período de informe, se ha logrado el siguiente progreso: LCDC Co-op presentó la primera solicitud de subvención de Lifting Lawndale Co-op. Lifting Lawndale completó una solicitud de subvención que requería que presentaran un presupuesto anual, ingresos del proyecto, gastos, etc. La solicitud presentada fue revisada por el personal de LCDC Co-op, el director ejecutivo de LCDC y socios externos de recaudación de fondos. Con base en esta retroalimentación, se otorgó una subvención de $40,000 y la retroalimentación también se proporcionó a Lifting Lawndale. La subsidiaria de Lifting Lawndale, Chicago Chocolate Rebellion (CCR), presentó su estado LWCA ante el estado de Illinois. Anticipamos que se registrará dentro del próximo mes, lo que la convertirá en la segunda cooperativa desarrollada localmente. También participó en su primer evento emergente organizado por Lawndale Christian Community Church. CCR ofrece degustaciones de 3 productos, marsh mellows cubiertos de chocolate, trocitos de chocolate con caramelo y una bebida de chocolate.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Nos hemos visto limitados por la transición de parte de nuestro personal, que preveo permanecerá hasta que podamos contratar personal el próximo año. Además, solicitamos subvenciones adicionales para expandir nuestro trabajo cooperativo, pero nos las denegaron. Seguimos buscando nuevos fondos y agradeceríamos recibir apoyo en este sentido.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
En este período del informe, nos asociamos con East Freeman & Main, una empresa nacional que brinda servicios de consultoría que respaldan a las incubadoras. Nos asociamos para amplificar nuestra capacidad de escalar las cooperativas de trabajadores incubadas para permitirles convertirse en arrendatarios en proyectos de desarrollo inmobiliario comercial de LCDC dentro del vecindario. Estamos trabajando juntos para lograr los siguientes objetivos: ● Evaluar las necesidades de asistencia técnica para las empresas COOP existentes. ● Identificar proveedores, recursos y otros socios estratégicos/socios de prestación de servicios existentes que operan dentro del área geográfica de LCDC. ● Desarrollar un plan de implementación para expandir nuestro ecosistema de TA, incluidos objetivos, estrategias de medición del éxito, presupuesto y otras consideraciones operativas. ● Desarrollar una estrategia para expandir el ecosistema para respaldar a otras pequeñas empresas (no cooperativas) en el vecindario de North Lawndale. ● Desarrollar una estrategia para asociarse con otros propietarios de activos alineados con la misión para expandir el ecosistema de servicios técnicos como parte del crecimiento de la tarifa de administración de activos de LCDC para las ofertas de servicios.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
East Freeman y Main
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
En nombre de LCDC Co-op, mientras nos preparamos para expandir nuestro ecosistema de asistencia técnica.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| North Lawndale | 25 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
5
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
10
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
15
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
20
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
1
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
7
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
4
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
Otra organización (especifique):
East Freeman y Main
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
10
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
0
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
0
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Fondos
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Entidad centralizada que se centra en la capitalización empresarial
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
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¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
Sí
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
empresas cooperativas
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
0
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
0
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
