Informe CCWBE

Organización:
Centro para cambiar vidas
Período de información:
Noviembre de 2024
Enviado el:
6 de diciembre de 2024
Presentado por:
Julián Arroyo

Proveedores de asistencia técnica: preguntas generales

Objetivos de la CWB

Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:

Este mes concluyó con nuestros dos últimos eventos centrados en las cooperativas de trabajadores: uno liderado por nosotros y el otro, nuestra última colaboración. Tuvimos la oportunidad de colaborar con el Centro de Trabajadores Unidos (CTU), un centro comunitario de defensa de los trabajadores que presta servicios en el sureste de Chicago. Juntos, organizamos y presentamos una interesante conversación en la escuela secundaria George Washington sobre las cooperativas de trabajadores, el emprendimiento juvenil y el impacto positivo que estos modelos pueden tener en la comunidad del sureste de Chicago. El evento destacó el potencial de las cooperativas de trabajadores para empoderar a los jóvenes, crear oportunidades económicas sostenibles y fomentar el sentido de pertenencia y la colaboración en la fuerza laboral local. Esta colaboración fue un paso importante para generar conciencia y ampliar el apoyo a las cooperativas que priorizan el crecimiento comunitario y el éxito colectivo. En nuestro último almuerzo de la cohorte de Habilidades Digitales para Propietarios de Pequeñas Empresas, tuvimos la oportunidad de conversar con emprendedores sobre los beneficios de las cooperativas de trabajadores como estrategia para preservar la riqueza local y promover la propiedad democrática. Durante el evento, exploramos cómo las cooperativas de trabajadores pueden ofrecer a las pequeñas empresas una alternativa sostenible y comunitaria a los modelos de negocio tradicionales, a la vez que garantizamos que los trabajadores tengan una participación directa en el éxito del negocio. Además, aprovechamos esta oportunidad para presentar nuestra herramienta de evaluación de cooperativas de trabajadores, que ayudó a los empresarios a comprender mejor cómo el modelo cooperativo se alinea con sus valores personales y prácticas comerciales.

¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?

Durante este período, si bien el personal de CCL logró contactar con un número significativo de personas mediante iniciativas de divulgación, superando nuestra meta de captación en 66%, el número de personas que expresaron interés en el coaching ha sido más limitado. Esto se debe a la falta de recursos disponibles y a la falta de comprensión del proceso de coaching, lo que ha dificultado la participación de las personas en un apoyo más profundo e individualizado. Estas limitaciones resaltan la necesidad de perfeccionar nuestros métodos de divulgación de coaching, asegurándonos de comunicar eficazmente su valor y hacerlo más accesible.

¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?

Nuestra colaboración con CTU garantiza la finalización de los eventos centrados en las cooperativas de trabajadores para el trimestre y el año.

Ecosistema CWB de Chicago

¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?

Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.

Nuestra colaboración con el Centro de Trabajadores Unidos (CTU) se centró en involucrar a un grupo demográfico diferente —padres y jóvenes—, lo que nos brindó la oportunidad de ampliar nuestro alcance y profundizar nuestro impacto. Nuestros colegas de CTU también participan en el desarrollo cooperativo. Juntos, trabajamos para ampliar nuestro compromiso compartido con el empoderamiento comunitario y la sensibilización sobre los modelos de propiedad democrática como una herramienta eficaz para la transformación económica y social.

¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?

No

¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?

Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:

¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?

¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)

5 extremadamente útiles

Espacio Opcional

Datos demográficos

Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)

Zona comunitaria Participantes atendidos en esta área comunitaria
sur de chicago 2
Gran Gran Cruce 1

 

Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

Negro
latino

 

Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

Masculino
Femenino

 

Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)

Desconocido
25 a 34
35 a 49

 

Trabajo cooperativo de trabajadores

¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?

0

 

¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)

0

 

¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?

0

 

¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?

0

 

¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.

Otro

 

Otra organización (especifique):

Centro de Trabajadores Unidos

 

¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

 

¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?

No

 

¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?

n / A

 

¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?

n / A

 

Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:

 

Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/12/CWB-Q4-South-Side-Outreach-11_4.docx

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/12/CWB-Q4-Member-Story.docx

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/12/CWB-Q4-BACP-Outreach.docx

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/12/CWB-Outreach-Final-Digital-Skills-Luncheon-.docx

 

Soporte adicional de asistencia técnica

¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?

 

Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)

Aspirantes a emprendedores

 

¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?

5

 

¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?

3

 

Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:

Brindamos asistencia técnica personalizada a aspirantes a empresarios que aprendieron sobre las cooperativas de trabajadores y participaron en nuestra herramienta de evaluación de cooperativas de trabajadores para ayudarlos a evaluar aún más la posibilidad de avanzar con un modelo cooperativo para sus ideas comerciales.