Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
A lo largo de octubre, TREND y TREND CDC lograron avances significativos en la adquisición del Roseland Medical and Retail Center, ubicado en 100-136 West 111th Street, justo enfrente del Roseland Community Hospital. Construido en 2007, el centro comercial tiene poco más de 27,000 pies cuadrados y cuenta con 8 locales comerciales. Entre sus inquilinos se encuentran Chicago Family Health Center, una organización comunitaria sin fines de lucro que ofrece servicios y programas de atención médica; Cermak Immediate Care, una clínica sin cita previa que ofrece atención primaria y odontológica; Fresenius, un centro de diálisis renal con Certificado de Necesidad; y Roseland Pharmacy One. La propiedad cumple con los criterios de inversión de TREND en cuatro categorías: demografía, ubicación, combinación de inquilinos y rentabilidad financiera. TREND ha negociado una oferta con el vendedor y la propiedad se encuentra actualmente bajo contrato. A lo largo de este período, TREND ha contratado a un asesor legal para revisar y negociar el contrato de venta y realizar la debida diligencia (financiera, de mercado y de arrendamiento).
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
N / A
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
N / A
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Hemos contratado formalmente a SmallChange.co como nuestro socio en la plataforma de financiación colectiva.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
3
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| N/A - no se atendieron participantes | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
N / A
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales sobre vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria de predesarrollo de CWB brindó durante este período de informe?
0
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria existentes proporcionó durante este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere los vehículos de inversión comunitaria con los que trabajó durante este período de informe.
Otra organización (especifique):
N / A
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los vehículos de inversión comunitaria en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Proporcionó educación a algún vehículo de inversión comunitaria durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de Vehículos de Inversión Comunitaria expresaron en este período de informe?
N / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Acceso a capital para adquirir y desarrollar proyectos que puedan convertirse en propiedad comunitaria.
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Community Investment Vehicle o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de Vehículos de Inversión Comunitaria realizados.
