Informe CCWBE

Organización:
El Centro para el Desarrollo Económico Urbano (Center for Urban Economic Development, CUED)
Período de información:
mayo 2024
Enviado el:
10 de junio de 2024
Presentado por:
Informes del centro

Proveedores de asistencia técnica: preguntas generales

Objetivos de la CWB

Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:

- Realizó 17 entrevistas de investigación con beneficiarios de la Fase I para el informe final "Estado del ecosistema cooperativo de Chicago" como entregable de CWB. - Profundizó la estrategia de comunicaciones para Chicago CWB y CCWBE - Organizó 1 reunión de grupo de trabajo con 24 participantes (otros WG están en una cadencia que no cayó en este mes) - Organizó una sesión de estrategia de TA híbrida de tres horas específicamente para cooperativas de vivienda de capital limitado - Se reunió con los beneficiarios de predesarrollo de la Fase II uno a uno para trabajar en la plataforma de informes según fuera necesario - Se reunió en persona tres veces con las partes interesadas de las cooperativas de vivienda locales, todas las cuales incluyeron a Peter Dean de UHAB, que estaba en la ciudad para el trabajo de subvención - Continuó la estrategia e implementación de la transferencia formal de conocimiento a las entidades de Chicago, así como el mapeo cooperativo local para apoyar con el trabajo de subvención de UHAB y el Grupo de trabajo de vivienda cooperativa estatal en curso - Enlace entre el DOH y los miembros de la comunidad sobre la importancia de incluir cooperativas de grupo / capital cero en la política. Elaboró un documento de 11 páginas para su consideración. - Participó en la cohorte de cooperativas de trabajadores de DAWI durante 3 horas. - Coordinó los esfuerzos de la agenda de las cooperativas de trabajadores locales para la conferencia USFWC que se realizará en Chicago este otoño. - Continuó la campaña de educación pública a través de canales sociales y creación de videos. - En conversación continua con la oficina del Tesorero del Condado de Cook sobre los datos de direcciones de los contribuyentes para parcelas individuales de Chicago como parte de nuestra investigación.

¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?

N / A

¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?

N / A

Ecosistema CWB de Chicago

¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?

No

Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.

¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?

¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?

CCLF, Community Desk Chicago, UHAB, DAWI, CRN, CSO, Centro de educación cooperativa

Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:

Todos los beneficiarios y miembros de los grupos de trabajo a quienes apoyamos y con quienes desarrollamos estrategias colectivamente.

¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?

¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)

5 extremadamente útiles

Espacio Opcional

Datos demográficos

Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)

Zona comunitaria Participantes atendidos en esta área comunitaria
Parque Este de Garfield 1

 

Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

Negro
latino
asiático
Blanco

 

Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

Femenino
Masculino
no binario

 

Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)

18 a 24
35 a 49
25 a 34
50 a 64
Mayores de 65

 

Trabajo cooperativo de trabajadores

¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?

0

 

¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)

1

 

¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?

5

 

¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?

3

 

¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.

Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC)
Instituto Revolución
Asociación de vendedores ambulantes de Chicago
Cooperativa de Windows de la Nueva Era
Cooperativa de curación para el cambio
Cocina ChiFresh
Cooperación Racine
Cooperativa de tiendas de la esquina
Consejo Comunitario del Parque Garfield
Estudios cooperativos HAZ

 

¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

 

¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?

No

 

¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?

Claridad y buena fe en la colaboración dentro del proceso de contratación de la ciudad. En particular, con los proyectos de la Fase II, ha habido una gran frustración con el proceso, incluso entre la gente local con décadas de experiencia en contratación de la ciudad y la gente nacional con un gran conocimiento de estos procesos.

 

¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?

La financiación de la LWCA y los fondos de capacidad organizativa en general

 

Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:

 

Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.

 

Las cooperativas de vivienda de capital limitado funcionan

¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?

3

 

¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 

2

 

¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?

5

 

¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?

3

 

Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.

Fifth City Commons: Preservación de viviendas asequibles
Cooperativa de Vivienda Pilsen (PIHCO): campus de Morgan Street
Cooperativa de Vivienda Pilsen (PIHCO) - 18th & Peoria
Cooperativa Logan Square
Cooperativa de Vivienda La Villita
Cooperativa de vivienda Jumpstart
Cooperativa de vivienda comunitaria Covenantal
Los artistas diseñan el futuro

 

¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

 

Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período

0

 

Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período

0

 

¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?

No

 

¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?

Claridad y buena fe en la colaboración dentro del proceso de contratación de la ciudad. En particular, con los proyectos de la Fase II, ha habido una gran frustración con el proceso, incluso entre la gente local con décadas de experiencia en contratación de la ciudad y la gente nacional con un gran conocimiento de estos procesos.

 

¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?

Confusión sobre la compatibilidad de los vales de CHA y asistencia para compradores de vivienda por primera vez que está explícitamente disponible para las cooperativas

 

Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:

 

Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.

 

Los fideicomisos de tierras comunitarias funcionan

¿Cuántas sesiones de consultoría personalizada a Fideicomisos de Tierras Comunitarias (CLT) realizó durante este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?

 

¿Cuántos talleres grupales para CLT realizó durante este período del informe? (por ejemplo, reuniones, talleres, eventos, etc.)

 

¿Cuántas horas de apoyo a los fideicomisos de tierras comunitarias de predesarrollo de CWB proporcionó durante este período de informe?

 

¿Cuántas horas de apoyo a los fideicomisos de tierras comunitarias existentes proporcionó durante este período de informe?

 

Enumere los CLT con los que trabajó durante este período del informe.

 

¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los CLT durante el período del informe? Seleccione todas las opciones que correspondan.

 

Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período

 

Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período

 

¿Proporcionó educación a algún CLT durante el período del informe?

No

 

¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de CLT expresaron en este período del informe?

Claridad y buena fe en la colaboración dentro del proceso de contratación de la ciudad. En particular, con los proyectos de la Fase II, ha habido una gran frustración con el proceso, incluso entre la gente local con décadas de experiencia en contratación de la ciudad y la gente nacional con un gran conocimiento de estos procesos.

 

¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?

Capital sin restricciones, gestor de CLT

 

Comparta testimonios directos de clientes de CLT o historias sobre el impacto de su trabajo durante este período:

 

Cargue material multimedia (documentos con testimonios, fotografías o enlaces a vídeos) de talleres o eventos de CLT realizados.

 

Los vehículos de inversión comunitaria funcionan

¿Cuántas sesiones de consultoría individual para vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?

0

 

¿Cuántos talleres grupales sobre vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 

1

 

¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria de predesarrollo de CWB brindó durante este período de informe?

3

 

¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria existentes proporcionó durante este período de informe?

0

 

¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?

0

 

¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

Enumere los vehículos de inversión comunitaria con los que trabajó durante este período de informe.

EG Woode
Vehículo de inversión comunitaria de Englewood
De vacante a vitalidad: vehículo de inversión comunitaria de Washington Park
KWEST
Nosotros, la gente, vehículo de inversión comunitaria
tareas del hogar

 

¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los vehículos de inversión comunitaria en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

 

¿Proporcionó educación a algún vehículo de inversión comunitaria durante este período del informe?

No

 

¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de Vehículos de Inversión Comunitaria expresaron en este período de informe?

Claridad y buena fe en la colaboración dentro del proceso de contratación de la ciudad. En particular, con los proyectos de la Fase II, ha habido una gran frustración con el proceso, incluso entre la gente local con décadas de experiencia en contratación de la ciudad y la gente nacional con un gran conocimiento de estos procesos.

 

¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?

Colaboración municipal para la adquisición de propiedades y para gravámenes y multas no equitativos en comunidades en dificultades, particularmente aquellas en cuya privación de derechos la Ciudad ha participado históricamente.

 

Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Community Investment Vehicle o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:

 

Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de Vehículos de Inversión Comunitaria realizados.

 

Soporte adicional de asistencia técnica

¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?

 

Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)

Trabajamos con todos nuestros socios comunitarios, cooperativas y otros proveedores de asistencia técnica. No incluimos su número en el informe porque solo informamos sobre nuevos clientes, pero trabajamos regularmente con más de 100 personas por mes.

 

¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?

50

 

¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?

30

 

Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones: