Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
En febrero, Chicago Community and Workers' Rights (CCWR) apoyó el desarrollo de las siguientes Cooperativas de Trabajadores: Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC), Street Vendors Kitchen (SVK) y Cooperativa IDEAL. Nuestra organización también trabajó con la Street Vendors Association of Chicago (SVAC) Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC) CCWR tuvo 5 reuniones con CCTC en el mes de febrero. Durante estas reuniones, los miembros de la cooperativa discutieron y establecieron los roles y responsabilidades de los gerentes administrativos electos, establecieron reglas para las reuniones de la asamblea general y comenzaron a discutir su plan de trabajo para 2024. Los miembros hablaron sobre encontrar un administrador de cocina y lo que requeriría su rol. Street Vendors Kitchen (SVK) Nuestra organización tuvo 1 reunión en febrero con la cooperativa Street Vendors Kitchen, así como 2 reuniones individuales con los miembros de la cooperativa. Los miembros de la cooperativa hablaron sobre cómo organizarán la próxima asamblea general. Los miembros también trabajaron en los estatutos de la cooperativa. La Cooperativa IDEAL CCWR tuvo 2 reuniones en febrero con la Cooperativa IDEAL, así como 3 reuniones individuales con los miembros de la cooperativa. La Cooperativa IDEAL discutió la reducción de los miembros de la junta directiva y propuso una asamblea general donde podrían votar sobre el asunto. La Asociación de Vendedores Ambulantes de Chicago (SVAC) CCWR tuvo 4 reuniones con SVAC, donde los miembros discutieron y establecieron los roles y responsabilidades de la junta administrativa electa, así como las subvenciones existentes que tiene SVAC. Decidieron contratar a un organizador para ayudar a los vendedores ambulantes a obtener sus licencias. CCWR impartió un taller a los miembros de la cooperativa sobre cómo solicitar subvenciones, elaborar presupuestos e informes.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Como hemos dicho anteriormente, una limitación constante a la que se enfrenta nuestra organización es la falta de materiales educativos en español sobre cooperativas para los trabajadores. La mayoría de los miembros de las cooperativas que apoyamos no hablan inglés, por lo que estos recursos serían útiles. CCWR les ha estado ayudando con soporte técnico, ya que muchos no tienen acceso a la tecnología. No tuvieron la oportunidad de acceder a una educación formal y no saben leer ni escribir.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
En general, hemos visto que todas las cooperativas que apoyamos tienen un conocimiento más profundo de sus estatutos y reglamentos internos, lo que les ha permitido organizarse mejor a la hora de reunirse y tomar decisiones.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
3
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Lawndale Sur | 4 |
| Lado inferior oeste | 8 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
120
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
3
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
4
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
12
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
3
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
50
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
20
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
10
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
1
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Los cooperativistas han expresado la necesidad de recibir educación financiera en torno a sus negocios, así como tener un conocimiento más profundo de las leyes cooperativas.
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
La Secretaría de Estado no cuenta con un sistema para reconocer a los nuevos gerentes de las cooperativas, y ha hecho imposible que los cooperativistas cambien a los nuevos gerentes que fueron elegidos de acuerdo con sus estatutos. Nuestra organización está trabajando para ayudar a las cooperativas con las que trabajamos a tener documentos legales para reconocer las elecciones de nuevos gerentes y respetar el voto mayoritario de los cooperativistas.
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Aquí está el testimonio de Elizabeth Jiménez, Vicepresidenta de Cooperativa IDEAL Mi nombre es Elizabeth Jiménez y pertenezco a la cooperativa SVK. Soy la Vicepresidenta en este momento y agradezco a Abraham Uriel nuestro asesor ya Martin Unzueta de Chicago Community and Workers' Rights por todo su apoyo y guía en el proceso y desarrollo de esta cooperativa, tengo la confianza y la Fe de que lograremos el propósito . Gracias por todo su apoyo a Street Vendors Kitchen. Mi nombre es Elizabeth Jiménez y soy parte de la cooperativa Street Vendors Kitchen (SVK). Soy el vicepresidente en este momento y quiero agradecer a Abraham Uriel, nuestro asesor, y a Martín Unzueta de Chicago Community and Workers' Rights por todo su apoyo y orientación en el proceso y desarrollo de esta cooperativa. Tengo la confianza y la fe en que lograremos el propósito. Gracias por todo su apoyo a Street Vendors Kitchen.
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales sobre vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria de predesarrollo de CWB brindó durante este período de informe?
0
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria existentes proporcionó durante este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere los vehículos de inversión comunitaria con los que trabajó durante este período de informe.
Otra organización (especifique):
n / A
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los vehículos de inversión comunitaria en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Proporcionó educación a algún vehículo de inversión comunitaria durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de Vehículos de Inversión Comunitaria expresaron en este período de informe?
n / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
n / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Community Investment Vehicle o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
n / A
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de Vehículos de Inversión Comunitaria realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
