Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
In February, Chicago Community and Workers’ Rights (CCWR) supported the development of the following Worker Cooperatives: Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC), Street Vendors Kitchen (SVK), and Cooperativa IDEAL. Our organization also worked with the Street Vendors Association of Chicago (SVAC) Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC) CCWR had 5 reunions with CCTC in the month of February. During these reunions, cooperative members discussed and established the roles and responsibilities of the elected administrative managers, established rules for the general assembly meetings, and began discussing their work plan for 2024. The members talked about finding a kitchen administrator and what their role would require. Street Vendors Kitchen (SVK) Our organization had 1 reunion in February with the Street Vendors Kitchen cooperative, as well as 2 one-on-one meetings with cooperative members. The cooperative members talked about how they will organize the next general assembly. Members also worked on the cooperative by-laws. Cooperative IDEAL CCWR had 2 reunions in February with Cooperativa IDEAL, as well as 3 one-on-one meetings with cooperative members. Cooperative IDEAL discussed reducing the members of the board of directors and proposed a general assembly where they could vote on the matter. Street Vendors Association of Chicago (SVAC) CCWR had 4 reunions with SVAC, where members discussed and established the roles and responsibilities of the elected administrative board, as well as existing grants SVAC has. They decided to hire an organizer to help the street vendors get their licenses. CCWR gave a workshop to cooperative members on how to apply for grants, budgeting, and reporting.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Like we have previously stated, an ongoing limitation that our organization faces is the lack of Spanish educational materials surrounding cooperatives for workers. Most members in the cooperatives we support do not speak English so these resources would be helpful. CCWR has been helping them with technical support, as many do not have access to technology. They didn’t have the opportunity to access a formal education and do not know how to read or write.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
In general, we’ve seen that all of the cooperatives we support have a deeper understanding of their bylaws and statutes. This led to them organizing themselves better when it comes to meetings and taking decisions.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
3
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Lawndale Sur | 4 |
| Lado inferior oeste | 8 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
120
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
3
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
4
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
12
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
3
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
50
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
20
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
10
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
1
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Cooperative members have expressed the need of receiving financial education surrounding their business, as well as having a deeper understanding of cooperative laws.
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
The Secretary of State does not have a system in place to recognize new managers of the cooperatives, and it has made it impossible for the cooperative members to change the new managers who were elected according to their bylaws. Our organization is working to help the cooperatives we are working with have legal documents in order to recognize elections of new managers and respect the majority vote of the co-op members.
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Here is the testimony of Elizabeth Jimenez, Vice-President of IDEAL Cooperative Mi nombre es Elizabeth Jimenez y pertenezco a la cooperativa SVK. Soy la Vice Presidenta en este momento y agradezco a Abraham Uriel nuestro asesor y a Martin Unzueta de Chicago Community and Workers’ Rights por todo su apoyo y guía en el proceso y desarrollo de esta cooperativa, tengo la confianza y la Fe de que lograremos el propósito. Gracias por todo su apoyo a Street Vendors Kitchen. My name is Elizabeth Jimenez and I am a part of the Street Vendors Kitchen (SVK) cooperative. I am the Vice President at this time, and I want to thank Abraham Uriel, our advisor, and Martin Unzueta from Chicago Community and Workers' Rights for all their support and guidance in the process and development of this cooperative. I have the confidence and faith that we will achieve the purpose. Thank you for all your support to the Street Vendors Kitchen.
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales sobre vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria de predesarrollo de CWB brindó durante este período de informe?
0
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria existentes proporcionó durante este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere los vehículos de inversión comunitaria con los que trabajó durante este período de informe.
Otra organización (especifique):
n / A
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los vehículos de inversión comunitaria en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Proporcionó educación a algún vehículo de inversión comunitaria durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de Vehículos de Inversión Comunitaria expresaron en este período de informe?
n / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
n / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Community Investment Vehicle o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
n / A
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de Vehículos de Inversión Comunitaria realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
