Informe CCWBE

70%

• Calendario de Reuniones con Metas – Las reuniones mensuales de directores comenzaron en noviembre, con fechas regulares establecidas en adelante; Las metas de cumplimiento para lo que resta del año fiscal aún no están completamente definidas. Sin embargo, el trabajo de gobernanza pendiente incluye una discusión seria sobre la representación de inquilinos y grupos de recursos de la ciudad en la junta y la representación de futuros propietarios-patrocinadores de desarrollos elegibles, definiendo el proceso de selección; • Se han llevado a cabo entrevistas/consultas iniciales con proveedores de ecosistemas, incluida la Universidad de Illinois en Chicago, el Centro para el Desarrollo Urbano y Económico, el Fondo de Préstamos Comunitarios de Chicago/Federación COLT, la Junta de Asistencia Urbana para la Vivienda, Rise Strategies sobre marketing/mensajes (como subcontratista de CCLF). /COLT), y con UIC CUED en un video documental sobre la necesidad de estrategias de fideicomisos de tierras y viviendas controladas por la comunidad; • Se ha completado el reclutamiento y la orientación de los “Directores Independientes” de DTAHT (para complementar a los directores fundadores designados por Voice of the People en Uptown en 2023, Inc), con la incorporación de Timothy Langston, activista comunitario desde hace mucho tiempo en cuestiones de vivienda y justicia social. Uptown y North Lakefront, y Aurie Pennick, abogada de derechos civiles y organizaciones sin fines de lucro, ejecutiva jubilada de Field Foundation; • Entrevistó por voz al profesional de reclutamiento de recursos humanos para el puesto de director general de confianza, con contrato pendiente/suspendido hasta que se pueda abordar la certeza de la financiación..., trabajo relacionado con el anuncio de trabajo, descripción del trabajo, proceso de contratación y orientación, desarrollo de sistemas de personal y beneficios: todos están retrasados. con falta de garantías en el financiamiento de la Fase III del CWEB; • Experimentamos retrasos significativos con el prestamista principal, Community Investment Corporation (CIC), en la aprobación de convenios de escrituración de viviendas asequibles (tres propiedades); buscó asistencia técnica del CCLF (Holmes/Feinberg) sobre las preocupaciones previstas de los prestamistas y cómo mitigarlas; y, • En cuestiones de gobernanza y estrategia de mejora de los estatutos, se lograron avances razonables pero lentos: completar las descripciones de puestos de los directores y definir las funciones de los directores independientes. Políticas establecidas para términos asombrosos. Elecciones de autoridades y primera reunión anual celebrada. Se identificaron y abordaron problemas de seguros.

80%

• Voice of the People planificó capacitación y facilitación de verano sobre “Apelaciones de costos sociales” con el personal de la Junta de Revisión del Condado de Cook (CCBR) en Truman College para beneficio de los propietarios de viviendas asequibles, junto con representantes del senador Mike Simmons y el representante Hoah Huyhn. y Ald. las oficinas de Angela Clay, como paso inicial para garantizar una mejor desgravación fiscal para los propietarios de viviendas asequibles, especialmente aquellos que pueden demostrar asequibilidad permanente, como ocurre con el Dovie Thurman Affordable Housing Trust; • Se desarrollaron páginas de sitios web y documentos de muestra para el soporte técnico de seguimiento de las Apelaciones de Costos Sociales; • Se ha retrasado y está pendiente una reunión con el tercero de los tres Comisionados de CCBR, George Cárdenas, que necesita orientación sobre Apelaciones de Costos Sociales... esto se completará en colaboración con el personal de desarrollo de LUCHA; • El seguimiento adicional de la asistencia técnica de las Apelaciones de Costos Sociales como beneficio para los miembros del Dovie Thurman Affordable Housing Trust ha sido limitado debido a retrasos en la financiación; y, • En una iniciativa tributaria separada pero relacionada, las reuniones con la Oficina del Tasador del Condado de Cook (CCAO) sobre la agenda de defensa del impuesto a la propiedad sobre valoraciones de viviendas "permanentemente asequibles" estuvieron en suspenso durante la mayor parte del período del informe, aunque la "recepción de voz" hizo posibles contactos y estrategias discutidas con los representantes de CCBR/CCAO que probablemente darán impulso en el próximo período de informe.

60%

• Sesión de impuestos facilitada en Truman College sobre cómo presentar apelaciones de impuestos sobre la propiedad de “costo social”, con presentadores del bufete de abogados Finkel, Martwick & Colson (abogado de apelaciones fiscales), la oficina de la comisionada de la Junta de Revisión del Condado de Cook, Samantha Steele, y representantes. de la oficina del senador Mike Simmons y el representante estatal Hoan Huyn, con ocho organizaciones de vivienda asequible presentes, representaron un primer esfuerzo de divulgación sobre los servicios técnicos para propietarios y los beneficios que se derivarían de la afiliación al Trust; • La capacitación/asistencia técnica individualizada se llevó a cabo a fines del verano/otoño con dos presentaciones sobre vivienda después de la sesión de capacitación de Truman College sobre el tema: en profundidad con Mercy Housing Lakefront y a nivel introductorio con Good News Partners, un proveedor de vivienda SRO con sede en la iglesia ( se requiere más soporte técnico de seguimiento); • El Departamento de Vivienda de la ciudad convocó una presentación abreviada sobre la estrategia de Apelaciones de Costos Sociales y fue presentada por el Director Ejecutivo de Voice y el Gerente de Finanzas y Cumplimiento con 74 representantes de agencias delegadas presentes; fue una oportunidad inicial para crear conciencia sobre Dovie Trust. y los tipos de beneficios que pueden acumularse con apelaciones fiscales que documenten completamente los costos sociales de la preservación de viviendas asequibles; • En noviembre/diciembre, Voice solicitó ayuda y proporcionó información general detallada a dos proveedores de asistencia técnica para redactar “presentaciones” para la explicación y promoción de Dovie Trust. El primero fue redactado/dirigido al prestamista como audiencia para una reunión de seguimiento clave sobre la aprobación de “convenios de vivienda asequible”. El segundo fue redactado para una audiencia más general de personas que no están familiarizadas con los fideicomisos de tierras comunitarias y con cómo Dovie Trust proporciona un enfoque único en materia de propiedad y control comunitario. Voice utilizó ambos para refinar la presentación ante la Community Investment Corporation. Se utilizará una combinación y expansión de los dos en segundos borradores pendientes como parte de un esfuerzo de divulgación y educación/mercadeo programado para comenzar en el cuarto trimestre del año de financiamiento, y es probable que se produzcan retrasos en esto debido a retrasos en el financiamiento y una variedad de tareas relacionadas. • Voice solicitó un aumento de fondos de la ciudad de Chicago, actualmente en niveles para TACOM (Centro Comunitario de Asistencia Técnica) y propuesto para TACIT (Centro de Asistencia Técnica para toda la ciudad). Aunque esto fracasó, nos reunimos con la Ciudad para analizar los motivos de los rechazos y cómo los servicios para propietarios, incluido el apoyo de Dovie Trust, podrían reformularse en solicitudes futuras; • Con respecto a los esfuerzos de divulgación y educación en general, no llevamos a cabo reuniones de orientación sobre Dovie Trust con los socios defensores, ONE Northside y Northside Action for Justice, ya que ambos estaban demasiado comprometidos con la campaña “Bring Chicago Home”, ni redactamos planes de divulgación con organizaciones del suroeste y del norte del lago; • Voice convocó una sesión de capacitación inicial para una Política de Vivienda/”Oficina de Oradores” de líderes de inquilinos/juntas que ayudarán a implementar estrategias de extensión del Fideicomiso en el futuro. Está pendiente una sesión de seguimiento con líderes de inquilinos y dos organizaciones donde se pueden discutir temas locales candentes relacionados con proyectos de vivienda asequible pendientes, así como estrategias de voz para “viviendas permanentemente asequibles y enriquecidas con servicios” que se pueden introducir, con la principal por ejemplo el Dovie Thurman Affordable Housing Trust; • Durante el período que abarca el informe, se escribió el guión de un vídeo introductorio para Dovie Trust, en el que se identificó al posible productor y se realizaron consultas sobre el uso del contenido o la estrategia por parte de un proveedor de ecosistemas; • Dovie Trust no ha sido objeto de boletines electrónicos especiales, pero las promociones se acelerarán junto con la planificación de la celebración anual de la historia de Voice, Sweet Home Uptown 2024, programada para el 18 de abril de 2024.

Sí

Ambos

Sí

Algo útil

Muy útil

Las reuniones de los grupos de trabajo han dado lugar a referencias fructíferas y reuniones informativas de seguimiento que son dignas de mención. Además, debido a que Dovie Trust busca ser parte de un ecosistema con empresas emergentes, un recurso como se pretendía originalmente, para propietarios de viviendas asequibles en toda la ciudad..., cada reunión es una oportunidad para crear conciencia sobre las estrategias y logros de la organización.

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La capacidad interna de la organización se reduce, junto con el tiempo dedicado a los objetivos, con las docenas de horas comprometidas con el plan de trabajo, la elaboración de presupuestos, las reuniones administrativas y los requisitos de documentación inicial que conlleva el apoyo de la ciudad en un nuevo programa. Además, el personal directivo y ejecutivo debe realizar tareas de apoyo administrativo para el programa CWEB debido al déficit de financiación. Sin embargo, cualquier objetivo que no se alcance simplemente se pospondrá y se completará en los siguientes períodos de informe.

Para Voice of the People, como fundador y agente fiscal de Dovie Thurman Affordable Housing Trust, cada reunión interna del personal, reunión pública, reunión de proveedores/financiadores/organizadores o consulta con propietarios de viviendas asequibles, defensores y aliados de servicios, ha brindó oportunidades para presentar la idea del Dovie Thurman Affordable Housing Trust y cómo es un vehículo para una planificación comunitaria más coherente y esfuerzos de preservación de la vivienda esenciales para sostener comunidades justas y diversas. Los retrasos en la financiación han llevado a pensar en cómo se desarrollará la organización de Dovie Trust en ausencia de flujos de caja y como complemento a otras “estrategias de asistencia a los propietarios” planificadas por la organización.