¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
100%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
We completed a robust training for the members of Jumpstart Housing Cooperative. The primary barrier was time as the housing work is on top of ChiFresh and everyone's plate is very full! The biggest opportunity was that many of these trainings were also helpful for ChiFresh as well (leadership, conflict resolution, etc.)
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
100%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
We were able to acquire the full capital stack, build out pro-forma financials, and set up an accounting system for the cooperative. The primary barrier for lining up capital was that, in our experience, there is much more private / foundation funding available for worker cooperatives than for housing co-ops. However, we leveraged previous relationships with ChiFresh lenders (Shared Capital Cooperative, JCUA, Crossroads) to meet our financial needs. Our pro forma financials were not 100% accurate, but they were quite close and the cooperative is on its way to being break even.
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
100%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
We purchased and renovated a 6,120 sq foot residential building in Grand Boulevard. The timeline for property acquisition got pushed back to late September (we had hoped to close in June), because of a combination of capital access and bureaucratic hurdles. On capital access, our lender's timeline extended significantly because of their unexpectedly large pipeline. On bureaucracy, the previous buyer did not have clear title of the property. There were multiple important opportunities that supported us to make this acquisition happen. First, Jason Tompkins of the Illinois Worker Cooperative Alliance and NASCO board helped us identify the property and negotiate terms; and Jeff Leslie and his students at the Housing Transactional Clinic at UChicago provided critical legal support.
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
| Proveedor de asistencia técnica | Horas gastadas | Satisfacción |
|---|---|---|
|
Junta de Asistencia a la Vivienda Urbana (UHAB) |
4 |
Neither satisfied nor dissatisfied |
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
| Proveedor de asistencia técnica | Horas gastadas | Satisfacción |
|---|---|---|
|
UChicago Transactional Housing Clinic |
40 |
Muy Satisfecho |
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
Neither useful nor unuseful
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
Algo útil
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
4
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
1
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
110
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
0
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
4 |
|
Defensa |
1 limited ability |
|
Resolución de conflictos |
4 |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
4 |
|
Educación y formación |
4 |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
4 |
|
Gobernanza / Legal |
5 habilidad extensa |
|
Comunicaciones de marketing |
2 |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
4 |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
4 |
|
Construcción de relaciones |
5 habilidad extensa |
|
Investigación |
5 habilidad extensa |
Otros (describa e incluya la clasificación)
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
The primary limitation we are experiencing is enough project management capacity given our other projects and commitments. However, our partner organization, Upside Down Consulting, recently hired another project manager to support in this area.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
I want to again lift up how incredibly helpful the UChicago Transactional Housing Clinic is. We also spoke with wonderful people in the local ecosystem: Linda Lutton from PHICO, James Yelen from Enterprise, Calvin Holmes and David Feinberg from CCLF, Jason Tompkins from Illinois Worker Cooperative Alliance and NASCO, Daniel Miller from NASCO, and many more!
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
Where do we submit pictures? We have great ones!
