Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
In March, we updated our cooperative development project plan for the new manufacturing cooperative with our advisory board. We also started the (very exciting!) process of choosing a business model for the new co-op with the founding members, and we held a training to build the members' values and group agreements. We finalized our training plan through June, including two trainings that will be hosted by our partner organizations, Grow Greater Englewood and Urban Growers Collective. With ChiFresh Kitchen, we continued mentoring and coaching one of the founding members to step into her new role, now that she has fully stepped off the production floor. We shifted our food compliance role into being general administration and compliance role; the new administrative director is streamlining multiple administrative processes for ChiFresh in partnership with their members. We continue to support ChiFresh's implementation of the Climate Infrastructure grant, and now ChiFresh has its first electric vehicle (and temporary charging station). We also supported a BIPOC-led, south side worker cooperative with its wind down process.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
We continue to grapple with the model when it comes to "professional" capacity and managerial skills; specifically, what role Upside Down Consulting should play on a long-term basis with ChiFresh and how that influences our approach to building the new cooperative(s). I have started reaching out to colleagues about their models to get insight.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
We are part of the local organizing team for US Federation of Worker Cooperatives, which is bringing its national conference to Chicago in September this year. We supported the development of the Good Food Fund, which launched in March. And we talked to De'Sean Weber, a public administration graduate student exploring how municipalities are developing the necessary capacity and capabilities to foster community wealth building at scale.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Colectivo de Productores Urbanos
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Compost Cooperative
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremely useful
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Gran Gran Cruce | 11 |
| Gran Bulevar | 3 |
| austin | 4 |
| Englewood | 5 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
62
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
359
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Management training that is aligned with our values
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
aligned business development and operations capacity
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/04/Training-Plan.pdf
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
5
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
16
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
0
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
Affordable insurance costs, grant sources to replace our short-term debt
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Culturally grounded training resources
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
