Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
Revision of the Early Warning manual continued in March. Despite not having a monthly Advisory Committee meeting in March, progress was still made. The first edit is completed as planned, with the Executive Summary and the new Chapter 1 both now drafted. Dr. Matt Wilson, a member of the Writing and Revisions subcommittee, met with Pauline one-on-one in mid-March to give input on edits to the manual and research background. Others provided feedback asynchronously via emails. The Advisory Committee is reviewing the draft and will provide feedback at our next full group meeting. Due to the limited availability of members for various reasons, including spring break vacations, the March meeting was rescheduled to the first week of April. During this meeting, the second edit will commence with revisions of Chapter 2 and 3. We also plan to have an in-depth discussion on planning elements for the training. Regarding recruitment and outreach, we have begun drafting a one-page summary and a flyer for distribution. The outreach subcommittee will have an opportunity to provide feedback on these materials during the next monthly meeting. Additionally, we held a Manufacturing Succession Solutions (MSS) event at MxD on Tuesday, March 26th in which various stakeholders attended, including two of our Advisory Committee members. MSS is an initiative of MR that, together with Early Warning Systems Building, is helping to advance the work of the community wealth building ecosystem. Establishing an Early Warning network will allow us to identify companies that are in need of ownership succession assistance. Once those companies are identified we can then present MSS as a solution to the owners and introduce them to diverse buyers.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
We continue to have availability constraints and as mentioned above we have decided to postpone our monthly March Advisory Committee meeting until the first week of April. We do not see this impacting our current timeline, but it may mean that we need to reconsider the monthly meeting cadence moving forward.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
Pauline has registered for the Worker Cooperative Webinar Series organized and shared by Frank Cetera of the Democracy at Work Institute. The webinar topics, including coaching, finance, and funding, are relevant to the work Manufacturing Renaissance is doing, and she plans to attend each webinar offered starting in April 2024.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Instituto Revolución
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Sequane Lawrence of Revolution Institute continues to serve on our general Advisory Committee in addition to the Outreach subcommittee for the Early Warning Systems Building Project. As we gather additional content for the Early Warning Manual, we have plans to conduct a one-on-one interview with Sequane in April 2024 to document his story and experience.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremely useful
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| N/A - no participants served | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
American Indian, Alaska native or First Nation
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
N / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
N / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
N / A
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
