Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
La revisión del manual de alerta temprana continuó en marzo. A pesar de no haber tenido una reunión mensual del Comité Asesor en marzo, se avanzó de todas formas. La primera edición se completó según lo planeado, y ahora se redactaron el Resumen Ejecutivo y el nuevo Capítulo 1. El Dr. Matt Wilson, miembro del subcomité de Redacción y Revisiones, se reunió con Pauline personalmente a mediados de marzo para brindar su opinión sobre las ediciones del manual y los antecedentes de investigación. Otros proporcionaron comentarios de forma asincrónica a través de correos electrónicos. El Comité Asesor está revisando el borrador y proporcionará comentarios en nuestra próxima reunión de grupo completo. Debido a la disponibilidad limitada de miembros por diversas razones, incluidas las vacaciones de primavera, la reunión de marzo se reprogramó para la primera semana de abril. Durante esta reunión, comenzará la segunda edición con las revisiones de los Capítulos 2 y 3. También planeamos tener una discusión en profundidad sobre los elementos de planificación para la capacitación. Con respecto al reclutamiento y la difusión, hemos comenzado a redactar un resumen de una página y un folleto para distribuir. El subcomité de divulgación tendrá la oportunidad de brindar comentarios sobre estos materiales durante la próxima reunión mensual. Además, llevamos a cabo un evento de Soluciones de Sucesión de Manufactura (MSS, por sus siglas en inglés) en MxD el martes 26 de marzo, al que asistieron varias partes interesadas, incluidos dos de los miembros de nuestro Comité Asesor. MSS es una iniciativa de MR que, junto con Early Warning Systems Building, está ayudando a impulsar el trabajo del ecosistema de creación de riqueza comunitaria. Establecer una red de Early Warning nos permitirá identificar empresas que necesitan asistencia para la sucesión de propiedad. Una vez que se identifiquen esas empresas, podremos presentar MSS como una solución a los propietarios y presentarlas a diversos compradores.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Seguimos teniendo limitaciones de disponibilidad y, como se mencionó anteriormente, hemos decidido posponer nuestra reunión mensual del Comité Asesor de marzo hasta la primera semana de abril. No creemos que esto afecte nuestro cronograma actual, pero puede significar que tengamos que reconsiderar la frecuencia de las reuniones mensuales en el futuro.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
Pauline se ha inscrito en la serie de seminarios web sobre cooperativas de trabajadores organizada y compartida por Frank Cetera, del Instituto Democracy at Work. Los temas de los seminarios web, que incluyen coaching, finanzas y financiación, son relevantes para el trabajo que realiza Manufacturing Renaissance, y planea asistir a cada seminario web que se ofrezca a partir de abril de 2024.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Instituto Revolución
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Sequane Lawrence, del Revolution Institute, sigue formando parte de nuestro Comité Asesor general, además del subcomité de Difusión del Proyecto de Construcción de Sistemas de Alerta Temprana. A medida que recopilamos contenido adicional para el Manual de Alerta Temprana, tenemos planes de realizar una entrevista personal con Sequane en abril de 2024 para documentar su historia y experiencia.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| N/A - no se atendieron participantes | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
Indio americano, nativo de Alaska o Primera Nación
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
N / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
N / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
N / A
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
