Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
El Proyecto Resurrección ha estado trabajando para alcanzar su hito de mitad de año y nos complace compartir el progreso alcanzado. Durante las últimas semanas, hemos tenido la oportunidad de conectar con las principales partes interesadas para marcar el punto medio de nuestro proyecto. Nos reunimos con Mayowa Fanu para una sesión de seguimiento, revisar nuestro progreso y recibir valiosos comentarios. Además, Peter Dean nos acompañó en persona para hablar sobre el desarrollo del proyecto y ofrecernos perspectivas. Mark Smithivas y Robin Semer también aportaron su experiencia revisando nuestro contenido educativo y aportando sugerencias de mejora. Asistimos a la reunión de UHAB celebrada en Architechs Design The Future, donde conectamos con profesionales y colaboradores del sector. Este evento no solo nos brindó la oportunidad de establecer contactos y forjar relaciones, sino que también sirvió como punto de encuentro para la inspiración y la creatividad. A medida que seguimos avanzando, nos centramos en completar nuestro préstamo para el próximo mes. Con la vista puesta en la meta, confiamos en que nuestro arduo trabajo dará sus frutos y estamos a punto de finalizar nuestro proyecto.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
No encontramos ninguna barrera y nuestro trabajo fue fluido y consistente con nuestros objetivos.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
El Proyecto Resurrección ha estado colaborando activamente con las partes interesadas para marcar la mitad de nuestro proyecto. Nos reunimos con Mayowa Fanu, de la Ciudad de Chicago, para revisar nuestro progreso y debatir los próximos pasos. También asistimos a la reunión de CWB LEH para mantenernos al día sobre los últimos avances y conversamos con Fabiola Bautista, de Self-Help, sobre productos de préstamo. Peter Dean nos brindó orientación sobre el seguimiento de las subvenciones, y revisamos los modelos de cooperativas con Klade Hare y John Holdscraw, de Rochedale. Vanessa Sánchez, de LUCC Chicago, nos asesoró sobre la continuación de nuestra investigación sobre cooperativas, y finalizamos el contenido educativo con Mark Smithivas y Robin Semer. Estas reuniones nos han ayudado a avanzar en nuestro proyecto y a obtener valiosas perspectivas de expertos en la materia.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Tuvimos una reunión productiva con varios grupos de expertos y consultores colaboradores, incluyendo Self-Help, una organización sin fines de lucro que brinda asistencia financiera a personas y comunidades. Recibimos a LUCC Chicago, una organización local enfocada en el desarrollo y empoderamiento comunitario, y a Rochedale, una empresa nueva en el sector. Durante la reunión, abordamos temas clave y exploramos posibles áreas de colaboración. Fue emocionante observar el entusiasmo y el compromiso colectivos para impulsar un cambio positivo. La reunión fue una excelente oportunidad para forjar relaciones, compartir conocimientos y alinear nuestros objetivos con los de nuestros nuevos socios. De cara al futuro, esperamos colaborar estrechamente con estas organizaciones para lograr nuestros objetivos comunes. Nos centraremos en la participación educativa y el desarrollo de préstamos. Nos entusiasma ver el impacto que tendrá esta colaboración y agradecemos la oportunidad de trabajar juntos hacia un objetivo común.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Peter Dean, Jenna Pollack, Mark Smithivas, David Feinberg, CSO, y la ciudad de Chicago
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Peter Dean y David Feinberg se han estado reuniendo con The Resurrection Project para algunas sesiones finales de investigación e información, Mark Smithivas y Jenna Pollack continúan coordinándose para mantener a The Resurrection informado y actualizado.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Lawndale Sur | 1 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
2
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
2
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
1
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
Nuestros clientes están listos para comenzar a participar en nuestros talleres y programas de aprendizaje que comenzarán en junio.
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Esfuerzos continuos y conjuntos para desarrollar un grupo de trabajo o equipos mensuales. Reunirse mensualmente con expertos de UHAB para desarrollar una oportunidad de capacitación entre pares.
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
