Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
This month, we continued support our third Chicago business through an in-depth employee ownership feasibility study. If an employee ownership transition is deemed feasible for these 3 businesses, the final step will be to begin the transition process to employee ownership.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Ninguno
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
Reunión del grupo de trabajo
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Instituto Democracia en el Trabajo, Instituto Revolución y ChiCommons
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Actualmente estamos discutiendo la posibilidad de colaborar con Democracy at Work Institute, Revolution Institute y ChiCommons en un evento de emparejamiento de cooperativas de trabajadores este verano.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
3
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| parque albany | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
Desconocido
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
Otra organización (especifique):
N / A
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Interés en la conversión como plan de sucesión/salida
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Conciencia de las cooperativas como una opción de salida/sucesión entre los propietarios de empresas existentes y los asesores empresariales (es decir, planificadores de salida, contadores públicos, etc.)
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
Sí
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
Las preguntas anteriores se refieren a la asistencia técnica para las cooperativas de trabajadores existentes y las conversiones. Project Equity no presta servicios a las cooperativas de trabajadores existentes, pero brindamos mucha asistencia técnica a las que no son cooperativas y que desean realizar la transición a cooperativas de trabajadores. Hasta el momento, hemos brindado asistencia técnica individualizada de EO a 6 empresas en Chicago, tres de las cuales han comenzado un proceso formal de evaluación de viabilidad de la propiedad de los empleados. Las consultas de EO generalmente implican de 1 a 3 llamadas telefónicas de una hora con una empresa. Las evaluaciones de viabilidad de EO suelen ser un compromiso de asistencia técnica de 2 a 4 meses por empresa. Las horas de asistencia técnica de estas actividades son: 6 consultas de EO = 24 horas de asistencia técnica y 3 evaluaciones de viabilidad de EO (en proceso) = 500 horas de asistencia técnica hasta el momento
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
3
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
20
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
Asistencia técnica para estudio de viabilidad de propiedad de empleados a tres empresas
