Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
En mayo de 2024, TREND CDC y TREND continuaron impulsando la propiedad inclusiva de Roseland Medical Center mediante: • Compartir la oportunidad de inversión a través de LinkedIn, Facebook y correo electrónico • Conectarse directamente con líderes y grupos comunitarios en el extremo sur • Organizar tres sesiones informativas a través de Zoom (1, 4 y 7 de mayo) • Responder preguntas de los miembros de la comunidad • Recaudar $134,500 de 52 inversores comunitarios • Cerrar la oferta de financiación colectiva después de 60 días (10 de mayo) • Continuar avanzando en el cierre del trato con DL3 Realty (se espera que se cierre a fines de junio de 2024)
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
N / A
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
N / A
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Fundación Familiar Steans Fecha: 31 de mayo de 2024 Nombre de la organización: Fundación Familiar Steans Tipo de organización: Fundación Participantes: • Lyneir Richardson, CEO, Chicago TREND Corporation • Pat Ford, Director Ejecutivo, Fundación Familiar Steans • Reginald Jones, Miembro Senior, Fundación Familiar Steans • Andrew Geer, Consultor de la Fundación Familiar Steans • Un representante de Lawndale Christian Development Corporation Breve resumen de la conversación y el asesoramiento proporcionado: • Enfoques para abordar los desiertos alimentarios en North Lawndale • Evaluación de las operaciones de supermercados independientes • Vehículos de propiedad comunitaria • Oportunidades en el lado oeste para el desarrollo de esquinas TREND Tiempo: 3 horas Próximos pasos (si los hay): • Potencialmente reunirse con los miembros de la junta de la Fundación Familiar Steans
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
4
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| rosalandia | 52 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
1
¿Cuántos talleres grupales sobre vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
3
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria de predesarrollo de CWB brindó durante este período de informe?
3
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria existentes proporcionó durante este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere los vehículos de inversión comunitaria con los que trabajó durante este período de informe.
Otra organización (especifique):
Corporación de Desarrollo Cristiano de North Lawndale
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los vehículos de inversión comunitaria en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Proporcionó educación a algún vehículo de inversión comunitaria durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de Vehículos de Inversión Comunitaria expresaron en este período de informe?
N / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
N / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Community Investment Vehicle o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de Vehículos de Inversión Comunitaria realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
