¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
70%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
PIHCO has successfully established back and forth communication with the northern adjacent property regarding a sale. After offering a generous price range for our offer, the owner rebutted she was looking for something higher. We interpret this as a negotiating tactic, and consulting with the PIHCO members at the Morgan property will maintain our offer and wait it out. The owner of the southern property has still not formally responded to our letter, and our members interpret this as its own form of answer. Members still see and interact with the owner from time to time, so the status may change with time.
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
20%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
20%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
We discussed with our Morgan members the possibilities for interaction between the two adjacent properties should we be able to acquire it. This includes the possible inclusion of the new property into the Chicago Housing Land trust to mitigate property tax costs that make affordability a serious challenge.
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
Algo útil
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
Muy útil
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
1
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
1
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
3 alguna habilidad |
|
Defensa |
3 alguna habilidad |
|
Resolución de conflictos |
4 |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
3 alguna habilidad |
|
Educación y formación |
4 |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
4 |
|
Gobernanza / Legal |
3 alguna habilidad |
|
Comunicaciones de marketing |
4 |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
4 |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
3 alguna habilidad |
|
Construcción de relaciones |
5 habilidad extensa |
|
Investigación |
4 |
Otros (describa e incluya la clasificación)
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
N / A
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
The biggest opportunity that presented itself were the bilateral communications between the north property owner and our project manager Docia Buffington. We made a strategic stance with our offer and are confident that the right opportunity may present itself with more time. We’ve also been engaged in conversation with the Chicago Housing Trust about incorporating the new property into the CHT.
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
