Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
El 28 de junio de 2024, The Chicago TREND Corporation cerró el Roseland Medical Center (RMC) en asociación con 52 inversionistas comunitarios. • RMC es el sexto centro comercial de propiedad inclusiva en la cartera de TREND y el cuarto en la región de Chicago. • Este proyecto eleva el total de inversionistas comunitarios de TREND a 382 • Los 52 inversionistas comunitarios de RMC representan una coalición diversa y multirracial de individuos: 63% son afroamericanos, 40% son mujeres y 48% residen en el área de Chicago. La inversión promedio fue de $2,586.54. • TREND CDC espera ser un socio sólido para las organizaciones locales y las pequeñas empresas para promover el desarrollo comunitario y económico en el corredor comercial de la calle 111. Además de cerrar este trato, TREND CDC avanzó en el desarrollo del caso práctico de RMC. El esquema será el siguiente: • Introducción: Descripción general del proyecto y la teoría del cambio de TREND. • Narrativa: Proceso detallado de adquisición de la propiedad, diligencia debida, preparación de la oferta y captación de inversores. Descripción de por qué TREND decidió adquirir la propiedad. • Análisis financiero: Listado de alquileres, proforma del proyecto, ingreso operativo neto (NOI) y rentabilidad para los inversores comunitarios. Descripción de lo que pueden esperar los inversores comunitarios. • Desafíos y lecciones aprendidas: Obstáculos clave y perspectivas adquiridas. • Análisis de impacto: Resultados y beneficios del proyecto. • Mejores prácticas y recomendaciones: Directrices y sugerencias para replicar el éxito. • Replicabilidad: Evaluación de cómo se puede aplicar este modelo en otros contextos. • Preguntas para el debate: Para estimular la reflexión y el debate sobre desarrollo y finanzas comunitarias. • Conclusión: Resumen y reflexiones finales.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
N / A
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
N / A
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| N/A - no se atendieron participantes | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
N/D: tenga en cuenta que "N/D" o "Ninguno" no es una opción
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales sobre vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria de predesarrollo de CWB brindó durante este período de informe?
0
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria existentes proporcionó durante este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere los vehículos de inversión comunitaria con los que trabajó durante este período de informe.
Otra organización (especifique):
N/D: tenga en cuenta que "N/D" o "Ninguno" no es una opción
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los vehículos de inversión comunitaria en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Proporcionó educación a algún vehículo de inversión comunitaria durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de Vehículos de Inversión Comunitaria expresaron en este período de informe?
N / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
N / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Community Investment Vehicle o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
N / A
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de Vehículos de Inversión Comunitaria realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
