Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
Este mes, desarrollamos un programa de capacitación que describe los objetivos de aprendizaje, las sesiones y las tareas. También comenzamos a desarrollar el curso en línea que complementará las sesiones de capacitación. Además, se han redactado dos de los cuatro casos prácticos y se ha contratado a un videógrafo para que nos ayude a crear al menos dos videos que también se utilizarán para los casos prácticos. El proceso de reclutamiento comenzó con nuestro primer anuncio por correo electrónico, que se envió en la cuarta semana de julio. Los correos electrónicos de reclutamiento se envían a través de Salesforce, lo que nos permite realizar un seguimiento fácil de la interacción con los participantes potenciales. Estamos trabajando en un plan de comunicación para el resto del proceso de reclutamiento, que continuará hasta finales de agosto. De ser posible, nos gustaría solicitar ayuda para que nuestro correo electrónico y folleto se compartan con la red CWB. Convocamos con éxito a nuestro Comité Asesor para una reunión mensual el 30 de julio. Los objetivos de la reunión son compartir actualizaciones de los proyectos, acordar un nombre para la capacitación y avanzar en su desarrollo. Una decisión importante durante la reunión fue que el comité acordó mantener el nombre de capacitación "Red de Alerta Temprana" para la capacitación piloto. Si bien se consideró actualizar el nombre, finalmente acordamos que "Alerta Temprana" es familiar y reconocible para otros profesionales del sector, tanto a nivel local como nacional. Si bien ya habíamos seleccionado los horarios de capacitación (del 18 al 24 de septiembre solo para ejecutivos y del 14 de octubre al 16 de noviembre para todos los participantes), pudimos concretar que habría cinco sesiones sincrónicas, tres presenciales y dos virtuales por Zoom, además de una cuarta jornada presencial de celebración. Aunque los horarios y lugares exactos se determinarán según necesitemos confirmar con los posibles anfitriones, las fechas de capacitación sincrónica están programadas para: Solo ejecutivos: sábado 21 de septiembre (4 horas en persona) Solo ejecutivos: martes 24 de septiembre (2 horas virtuales por Zoom) Lunes 14 de octubre (2 horas virtuales por Zoom) Sábado 19 de octubre (4 horas en persona) Martes 22 de octubre (4 horas en persona) La ceremonia de clausura es la semana del 11 de noviembre (2 a 4 horas en persona) Se ha enviado a Mayowa una revisión del presupuesto y una solicitud de extensión de tres meses. Estamos agregando contratistas, gastos de reuniones y una plataforma de aprendizaje que se aplica al proyecto. También se agregaron dos personas adicionales. Por último, se descubrió que estábamos facturando de menos personal dado que todo el presupuesto se basaba en 44 meses, pero comenzamos tarde y las cifras deberían haberse basado en 36 meses.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
No se experimentaron nuevas restricciones ni limitaciones.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
Nos pusimos en contacto con otro beneficiario de CWB. Ver más abajo.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Pauline se conectó personalmente por primera vez con Rozanna, de la Asociación de Vendedores Ambulantes/Cambio de Luces Rojas a Verde. Estamos considerando incluir las ventanas New Era como caso práctico en nuestro Manual de Alerta Temprana, y Rozanna está ayudando a coordinar esta colaboración.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Instituto Revolución
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Sequane Lawrence, del Revolution Institute, continúa prestando servicios en nuestro Comité Asesor general para el Proyecto de Construcción de Sistemas de Alerta Temprana y ha sido una gran fuente de ayuda con ideas de difusión y desarrollo.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| N/A - no se atendieron participantes | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
No atendimos a ningún participante durante el mes del informe.
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
N / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
N / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
