Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
6ix-cess Foods, LWCA: En septiembre, 6ix-cess inició y prácticamente completó su Lienzo de Modelo de Negocio, identificando sus principales segmentos de clientes, propuesta de valor, actividades y más. Los miembros de 6ix-cess también pudieron asistir a la conferencia bianual de la Federación Estadounidense de Cooperativas de Trabajadores, celebrada aquí en Chicago, donde participaron en sesiones con cooperativas de trabajadores locales y nacionales sobre temas que abarcan desde la resolución de conflictos hasta la gestión financiera y el desarrollo del ecosistema. También mantuvieron una importante conversación sobre el compromiso de cada miembro con la cooperativa y sus expectativas de participación. ChiFresh Kitchen, LWCA: ChiFresh identificó múltiples oportunidades y contactos en septiembre, incluyendo el lanzamiento de una nueva colaboración con la Asociación Empresarial de Chatham en su colaboración con ComEd. Nuestro programa de comidas a domicilio, adaptadas a necesidades médicas, ha seguido creciendo. El nuevo programa de mentoría de UDC con el equipo de ChiFresh nos ha permitido ofrecer a los miembros información sobre las habilidades y los conocimientos que utilizamos para minimizar el riesgo de los proyectos y acceder a los recursos y el capital necesarios. VOLTS: En la conferencia de la USFWC, VOLTS presentó su nueva identidad como un colectivo de cooperativas de trabajadores y de vivienda, y promotores de cooperativas. Recibimos comentarios que indican que nuestro enfoque ecosistémico —construir instituciones conectadas que satisfagan las necesidades económicas y sociales de los miembros— es emocionante e inspirador. También identificamos un espacio de oficinas en Greater Grand Crossing y firmamos un contrato para su adquisición, utilizando a Seed Commons como prestamista.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Seguimos adaptando nuestro modelo para determinar cómo apoyar a toda la red de cooperativas, cuando cada proyecto supone una gran tarea; cuánto cuesta realmente un nuevo proyecto de incubación; y cómo reclutar apoyo alineado.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
La Conferencia USFWC fue una gran oportunidad para conectar con cooperativas de trabajadores locales y nacionales. Enviamos a más de 10 personas de la familia VOLTS (de 6ix-cess, ChiFresh y UDC). Kim Britt estuvo en el escenario principal, Nyah y Camille ofrecieron una sesión, y todos participamos en el evento de networking del jueves, específico para Chicago.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Gran Gran Cruce | 11 |
| Gran Bulevar | 3 |
| austin | 4 |
| Englewood | 5 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
53
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
343
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Aún necesitamos buenas opciones de capacitación en gestión para nuestros trabajadores-propietarios que asuman un rol de liderazgo.
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Servicios de apoyo empresarial que cuentan con un profundo conocimiento empresarial, así como una sólida alineación con la economía cooperativa/solidaria.
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/10/Volts-2.pdf
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
8
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
0
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
15
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
0
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
¡Estamos buscando un nuevo edificio!
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Red de financiadores interesados en la vivienda cooperativa
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
