Informe CCWBE

Durante el mes de septiembre, recibimos la aprobación de la revisión del presupuesto e hicimos los preparativos finales para la capacitación de los ejecutivos de la Red de Alerta Temprana. Los preparativos finales incluyeron la creación de una encuesta previa, la finalización del programa de capacitación (adjunto más adelante en este informe) y la aceptación formal de las personas para participar en la capacitación. Inicialmente, se aceptaron 9 ejecutivos, 7 confirmaron y 2 optaron por participar en la capacitación del personal de la organización. El manual de la Red de Alerta Temprana se publicó oficialmente como un borrador confidencial para los participantes. Todavía se están realizando ediciones en curso y hemos pedido a los participantes piloto sus comentarios y sugerencias, pero hemos logrado un progreso significativo hacia nuestro objetivo de desarrollar y revisar el manual. Pronto, una persona de Medios y Comunicaciones también realizará el formato y la edición y nuestro objetivo es hacer un lanzamiento público del manual en los próximos meses. Lo más notable es que en el mes de septiembre, estamos encantados de compartir que hemos cumplido nuestro objetivo de comenzar la implementación de sesiones de capacitación para los participantes: la capacitación comenzó el 18 de septiembre con el lanzamiento del curso de capacitación en línea en Thinkific. Luego, llevamos a cabo con éxito nuestro primer día de capacitación presencial el sábado 21 de septiembre en Kelair Products en Bellwood, IL, durante un total de cuatro horas con dos sesiones. La sesión 1, titulada "Introducción a la alerta temprana y la historia y el estado actual de la fabricación en Chicagoland", incluyó una presentación de Dan Swinney de Manufacturing Renaissance seguida de una presentación del Dr. Matt Wilson del Great Cities Institute. La sesión 2, titulada "Negocios de fabricación 101", estuvo a cargo de Jim Piper, presidente de Matot/Kelair Products e incluyó un recorrido por el taller. Los resultados del ticket de salida del día 1 consistieron en todos los 4 y 5 para calificar la participación, la información y la relevancia para el trabajo actual del participante. Hemos compartido un collage de fotos del día 1 más adelante en este informe, así como en los canales de redes sociales. Entre los días de capacitación, los participantes completaron un trabajo asincrónico y participaron en una discusión en el curso de aprendizaje en línea durante un total de cuatro horas. El día 2 de capacitación se llevó a cabo a través de Zoom el martes 24 de septiembre durante un total de dos horas. Esta fue nuestra primera sesión virtual de capacitación. La sesión titulada “Construyendo la red” incluyó una presentación a cargo de la oradora invitada Val Free, fundadora y directora ejecutiva de The Neighborhood Network Alliance en el vecindario South Shore de Chicago. Los resultados de la boleta de salida indicaron que nuestros participantes querían pasar más tiempo juntos y que preferían reunirse en persona. A la fecha, tenemos 20 personas aceptadas y 4 pendientes para nuestra capacitación del personal organizacional, que se realizará los días 3 a 5. Hemos adjuntado el programa de estudios más adelante en este informe, que incluye un desglose de los días y los objetivos de la capacitación.

Sin haber identificado aún a una persona para los medios y las comunicaciones, hemos tenido que posponer la revisión y edición del Manual de alerta temprana para su publicación. Esperamos tener a algunas personas identificadas en octubre y planeamos completar y publicar el manual en noviembre.

Gracias por la oportunidad de presentarme ante el grupo de trabajo de CCWBE el miércoles 4 de septiembre. Nuestro proyecto fue bien recibido y se generó interés en el trabajo que estamos haciendo. Dos miembros del grupo de trabajo fueron aceptados en la capacitación de ejecutivos y esperamos hacer más conexiones y colaboraciones a medida que avance el proyecto. David Robinson también aprovechó la oportunidad de asistir a la audiencia en el Ayuntamiento con ILCEO. Pensó que el testimonio de la cooperativa y la presentación de Nneka fueron muy buenos. Nos gustaría seguir participando en el trabajo de promoción de la resolución y esperamos que se pueda incluir un lenguaje que refleje nuestro modelo de alerta temprana en futuros borradores de la resolución, cuando corresponda.

Sí

Hemos establecido relaciones con Dante Hamilton de Corner Store Co-op y Roux Nolan de Co-op.Partners. Tanto Dante como Roux están participando en nuestra capacitación. Esperamos recibir sus comentarios y sugerencias sobre la capacitación y el Manual de alerta temprana.

No

Sí

5 extremadamente útiles