Informe CCWBE

Organización:
Centro para cambiar vidas
Período de información:
Junio de 2024
Enviado el:
5 de julio de 2024
Presentado por:
Jeremy Riegler

Proveedores de asistencia técnica: preguntas generales

Objetivos de la CWB

Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:

Centro para cambiar vidas: Durante el último mes pudimos hacer campaña en dos eventos comunitarios que nos permitieron conectarnos con 13 propietarios de empresas actuales y de empresas emergentes. Centro de educación cooperativa: Hemos avanzado de acuerdo con el plan de trabajo este mes. También se han implementado encuestas de evaluación.

¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?

Centro para cambiar vidas: Nuestras sesiones de coaching individual han disminuido un poco, pero tenemos la intención de conectarnos más con las personas a las que contactamos en los eventos de extensión para aumentar esa cantidad. Centro de educación cooperativa: Durante el clima más cálido (verano), ha sido más difícil lograr que la gente se involucre. La participación ha disminuido.

¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?

Centro para cambiar vidas: Tuvimos la oportunidad de asistir a una exposición de veteranos negros y compartir más información sobre las cooperativas de trabajadores como un modelo comercial viable. Además, asistimos a la Cumbre de negocios del Distrito 26 y allí también compartimos más información sobre las cooperativas de trabajadores. Centro de educación cooperativa: N/A

Ecosistema CWB de Chicago

¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?

No

Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.

¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?

No

¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?

Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:

¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?

¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)

4

Espacio Opcional

Datos demográficos

Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)

Zona comunitaria Participantes atendidos en esta área comunitaria
Lawndale Sur 2
Parque Brighton 1
hermosa 8
Belmont Cragin 1
Parque Humboldt 1
Cordillera Oeste 1
Cerca del lado oeste 1
Parque Mckinley 1

 

Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

latino
Negro

 

Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

Masculino
Femenino

 

Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)

18 a 24
35 a 49
25 a 34
50 a 64

 

Trabajo cooperativo de trabajadores

¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?

0

 

¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)

0

 

¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?

0

 

¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?

0

 

¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.

Otro

 

Otra organización (especifique):

N / A

 

¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

 

¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?

No

 

¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?

N / A

 

¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?

N / A

 

Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:

Armando Mena comenzó su trayectoria empresarial en el Centro para Cambiar Vidas con el objetivo de iniciar su propio negocio de artesanías. Durante nuestras sesiones individuales, menciona este proyecto como una forma de mostrar artículos hechos a mano de varias culturas indígenas mexicanas. A pesar de "empezar desde cero", Armando ve el potencial de convertir su pasión por la cultura mexicana en un negocio viable. Armando es una persona orientada a la familia y la comunidad, y busca encontrar formas de hacer que su negocio sea impactante y sostenible. Ha expresado interés en aprender sobre la creación de riqueza comunitaria y las cooperativas de trabajadores como una forma de diversificar su perspicacia empresarial. Ve el modelo de cooperativas de trabajadores como un método para escalar con éxito el negocio y al mismo tiempo considerar su naturaleza democrática e inclusiva. Al tener conocimiento previo de las cooperativas, lo ve como una estrategia viable para implementar con su familia, a quienes considera poseedores de diversas habilidades que pueden respaldar el desarrollo del negocio. Con su continua curiosidad y ambición, Armando espera desarrollar pasos de acción para hacer realidad su sueño empresarial. Historia #2: Estela representa los valores cooperativos, está involucrada en dos proyectos: administra su negocio de catering Café Tlahuica y participa en el Colectivo Las Boconas. Siempre ha tenido un espíritu emprendedor y dedicación a su comunidad. Con el apoyo del coaching individual para pequeñas empresas de CCL, ha podido tomar medidas para formalizar su negocio. Desde principios de 2024, Estella registró su LLC, obtuvo su EIN y abrió una cuenta bancaria comercial. También completó la cohorte de habilidades digitales Latinx in Business de CCL; habilidades que comenzará a implementar para su negocio y colectivo. También se ha interesado en la creación de riqueza comunitaria y la educación cooperativa de trabajadores, las personas a las que sirve y con las que trabaja provienen de diversos orígenes, lo que refuerza su valor de solidaridad. Su participación en Las Boconas le ha traído numerosos eventos como: talleres, clases de baile y otras reuniones comunitarias. Como cooperativa modelo, el colectivo ha implementado acuerdos colectivos que guían las colaboraciones con la comunidad.

 

Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.

 

Soporte adicional de asistencia técnica

¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?

 

Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)

Hemos estado trabajando con aspirantes a empresarios que están explorando la posibilidad de tener un negocio y presentándoles las cooperativas con la esperanza de que lo encuentren como un modelo de negocio viable.

 

¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?

2

 

¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?

2

 

Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:

En nuestras sesiones de coaching individual cubrimos los principios de las cooperativas de trabajadores y abordamos cualquier pregunta que tengan nuestros miembros sobre la exploración de las cooperativas de trabajadores como modelo de negocio.