Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
Pauline Lake joined our team this month in the role of Research and Instructional Design Project Coordinator. Since Pauline’s start on January 16th, we have made significant progress in preparing to execute project tasks. Most notably, we have successfully convened the Advisory Committee members twice, on January 17th and January 29th. Pauline has begun building relationships with Advisory Committee members, both individually and collectively, and actively working to schedule additional convenings with the plan to meet at least monthly moving forward. Our next full group Advisory Committee meeting is scheduled for Tuesday, February 27th. During the first convening on January 17th, the Advisory Committee collectively decided that Lucy Minturn, Founder and CEO of FosterWorks, should be invited to join the committee. We are pleased to share that Lucy was invited to join and she has since agreed to participate - successfully joining us for the January 29th meeting. During the January 29th meeting, the Advisory Committee discussed their initial thoughts and reactions to the Early Warning manual. They collaboratively brainstormed ideas with MR staff for how to update and revise the manual, making significant progress toward our project goals. The Advisory Committee has also agreed to form two subcommittees that will help us accomplish project tasks with Pauline’s guidance. The first subcommittee, consisting of four Advisory Committee members, will concentrate on writing and revisions for the Early Warning manual and developing materials for the training. Part of this work will also include conducting research on the latest data, information, best practices and trends in Manufacturing and ownership. The second subcommittee, consisting of two Advisory Committee members, will focus on outreach and recruitment with the primary objective of identifying stakeholders who may be interested in receiving Early Warning training while also raising awareness of the CCWBE project. The subcommittees will aim to meet synchronously at least twice in February and work asynchronously on tasks. The scheduling of those meetings is currently underway. We have also drafted a revised work plan and timeline. Conducting research and beginning the first edit of the Early Warning manual will be a major focus for the month of February. With the revised timeline, our hope is to have a first draft published by the end of April 2024. We would then begin training in May 2024 starting with beta training for MR staff and Advisory Committee members. The feedback from the beta training will inform the second revision of the manual. The pilot cohort training would then occur in Summer 2024.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
We did not experience any constraints or limitations in the last reporting period.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
We have reviewed materials shared by Jenna which has helped us stay informed and connected.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Instituto Revolución
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Sequane Lawrence of Revolution Institute is serving on our Advisory Committee for the Early Warning Manual revisions as part of the Early Warning Systems Building Project.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremely useful
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| N/A - no participants served | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
We did not serve any participants during the reporting month
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
Otra organización (especifique):
We did not work with any groups this reporting period.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
NA
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
NA
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
NA
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
