Informe CCWBE

Organización:
Instituto Democracia en el Trabajo
Período de información:
Enero de 2024
Enviado el:
2 de febrero de 2024
Presentado por:
Zen Trenholm

Proveedores de asistencia técnica: preguntas generales

Objetivos de la CWB

Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:

• Meta: Ejecutar un programa de capacitación de capacitadores para el personal de los desarrolladores emergentes de cooperativas de trabajadores. Realizamos el seminario web de lanzamiento de la Beca para Desarrolladores de Cooperativas de Trabajadores de Chicago, presentando a los participantes al programa, definiendo las cooperativas de trabajadores, disipando mitos y explorando cómo el desarrollo cooperativo está arraigado en la larga historia de organización comunitaria y economía solidaria de Chicago. 11 becarios asistieron al seminario web (Maricela Estrada en CTU y Nurul Eusufzai en ChiCommons no pudieron asistir). Desde entonces, hemos confirmado dos nuevos participantes para la beca: Stacey Sutton de UIC y Deandra Cadet de Liberation Labs. Nuestra beca ahora comprende 13 personas de 12 organizaciones. Hemos comenzado a planificar el taller presencial en marzo, dando forma a la agenda, el contenido de la sesión e invitando a los oradores. Este retiro de 2,5 días se centrará en la hoja de ruta de desarrollo cooperativo, la formulación de declaraciones de misión, el establecimiento de métricas de impacto (en consonancia con las métricas de la ciudad), los modelos de desarrollo cooperativo y las lecciones aprendidas, y la evaluación del ecosistema para aprovechar las fortalezas y abordar las brechas de recursos y habilidades. También nos preparamos para nuestro segundo seminario web en febrero sobre lienzos de modelos de negocios. • Meta: Asociarse con las CBO locales para contratar, capacitar y apoyar a los cooperadores locales y otros socios para coejecutar el trabajo de educación y participación de las partes interesadas. Hemos refinado aún más nuestros planes de educación sobre el ecosistema con el aporte de la UIC y otros socios. Hemos comenzado a reunirnos con organizaciones de servicios empresariales para comprender su trabajo, presentarles la propiedad de los trabajadores e identificar sus intereses y necesidades para asistir a nuestros próximos talleres y eventos. Nos reunimos específicamente con: Greater Englewood Community Development Corporation, Kola Nut Collaborative, Illinois Small Business Development Center en la Cámara de Comercio de Chicagoland, Center for Changing Lives y Greater Ravenswood Chamber of Commerce. Estamos trabajando en el contenido y los oradores para nuestra próxima serie de seminarios web sobre cooperativas de trabajadores, centrada en los centros de recursos para pequeñas empresas, las CDFI y los contadores y tenedores de libros. • Objetivo: Apoyar a CCWBE y a la ciudad de Chicago en la evaluación del impacto Por último, hemos trabajado estrechamente con el Ecosistema de creación de riqueza comunitaria de Chicago en la UIC para dar forma a las herramientas y los procesos de recopilación de métricas de impacto. Trabajamos específicamente en 5 plantillas de recopilación de datos para los beneficiarios de las fases 1 y 2, y repasamos estas herramientas y compartimos nuestras mejores prácticas para la recopilación de métricas en una llamada en "horario de oficina" con los beneficiarios organizada por el Ecosistema de creación de riqueza comunitaria de Chicago en la UIC. Se invitó a 47 personas, asistieron 19. Nos hemos ofrecido a reunirnos con los beneficiarios de las fases 1 y 2 para abordar sus preguntas sobre las plantillas o cómo implementarlas con sus propios sistemas de datos internos.

¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?

Varias de las organizaciones de servicios empresariales con las que nos reunimos compartieron su desconocimiento de la Iniciativa de Fomento de la Riqueza Comunitaria de la ciudad. Si bien esto es previsible con una nueva iniciativa, implica que necesitaremos socializar más su propósito y cómo puede alinearse con las prioridades e inquietudes de la comunidad de servicios empresariales en general. Esto representa una limitación actual debido a la saturación de la iniciativa, pero también una gran oportunidad para invitar a organizaciones importantes a participar en este trabajo. Nuestra visión de la educación sobre ecosistemas va por buen camino, pero reconocemos que algunas de nuestras propuestas se han intentado en el pasado y no han dado frutos. Nuestros socios del Ecosistema de Fomento de la Riqueza Comunitaria de Chicago en la UIC apoyan nuestros planes, pero consideran que deben perfeccionarse para garantizar que estos esfuerzos generen vínculos duraderos. Trabajaremos estrechamente con ellos durante los próximos dos meses para desarrollar un programa que establezca vínculos sólidos entre el ecosistema de cooperativas de trabajadores y la comunidad de servicios empresariales. Esto requerirá el desarrollo de alianzas y proyectos prácticos y listos para implementar que los proveedores de servicios puedan apoyar. Estamos abordando esto en dos frentes: la beca para desarrolladores de cooperativas de trabajadores y nuestro trabajo de educación sobre el ecosistema. Una reunión prevista para enero con la Alcaldía y el Departamento de Asuntos Empresariales y Protección del Consumidor para tratar el interés municipal en una iniciativa de preservación de negocios tradicionales fue cancelada por la ciudad. Planeamos retomar el diálogo en febrero para retomar el diálogo y colaborar en la definición de un enfoque adecuado para la preservación de negocios, incluyendo el apoyo a la transición a la propiedad de los trabajadores como opción de sucesión.

¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?

Nos hemos puesto en contacto con los Centros de Desarrollo Empresarial Vecinal de la ciudad. También nos hemos puesto en contacto con varios beneficiarios de las fases 1 y 2, como Cutting Edge Counsel, Kola Nut Collaborative y Center for Changing Lives, para orientar el contenido y el diseño de programas para nuestro trabajo de educación sobre ecosistemas y coordinar la difusión con los proveedores de servicios empresariales.

Ecosistema CWB de Chicago

¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?

Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.

Corporación de Desarrollo Comunitario de Greater Englewood, Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Illinois en la Cámara de Comercio de Chicagoland y Cámara de Comercio de Greater Ravenswood.

¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?

¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?

Centro para Cambiar Vidas, Colaboración de Nueces de Cola, Upside Down Consulting

Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:

Beca para desarrolladores de cooperativas de trabajadores de Chicago y nuestro trabajo de educación sobre ecosistemas.

¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?

No

¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)

5 extremadamente útiles

Espacio Opcional

Datos demográficos

Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)

Zona comunitaria Participantes atendidos en esta área comunitaria
Plaza Logan 2
Lado inferior oeste 1
Deering del sur 1
Césped 1
Cerca del lado oeste 2
Parque Oeste Garfield 1
austin 1
Englewood 3
Plaza Lincoln 1

 

Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

asiático
Negro
latino
Blanco
Otro

 

Otra raza/etnicidad (especifique)

2 hispanos que prefirieron no indicar su raza o eligieron Otra, 1 indio americano o nativo de Alaska

 

Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

Masculino
Femenino
no binario

 

Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)

18 a 24
25 a 34
35 a 49
50 a 64
Mayores de 65

 

Trabajo cooperativo de trabajadores

¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?

12

 

¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)

2

 

¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?

1

 

¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?

5

 

¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.

Otro

 

Otra organización (especifique):

Centro para Cambiar Vidas, Centro de Trabajadores Unidos, Derechos de la Comunidad y los Trabajadores de Chicago, Ecosistema de Generación de Riqueza Comunitaria de Chicago en la UIC, ChiCommons LWCA, Centro de Educación Cooperativa, Cooperation Racine, Earthseed Native Landscaping & Edible Gardens LWCA, Kola Community Solutions, Revolution Institute, The K, Liberation Labs/Justice Cream

 

¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

 

¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?

 

¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?

2

 

¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?

0

 

Número de materiales curriculares creados el mes pasado

2

 

¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

Marketing por correo electrónico

 

¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?

Habilidades de desarrollo cooperativo para fortalecer sus negocios existentes y al mismo tiempo desarrollar las habilidades necesarias para desarrollar o asesorar futuros proyectos de desarrollo cooperativo.

 

¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?

Contadores y tenedores de libros cooperativos y fluidos; proveedores de servicios empresariales cooperativos y fluidos (por ejemplo, planificación empresarial), infraestructura para garantizar que este apoyo se siga brindando más allá del plazo de financiación del CWB

 

Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:

Ver archivo adjunto para la evaluación del seminario web

 

Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/02/DAWI-2-2-24-Chicago-Worker-Coop-Developer-Fellowship-Launch-Webinar_-Evaluation-Summary.pdf

 

Soporte adicional de asistencia técnica

¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?

 

Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)

Mencionado en la sección de preguntas generales, pero copiado aquí: Hemos comenzado a reunirnos con organizaciones de servicios empresariales para comprender su trabajo, presentarles la propiedad de los trabajadores e identificar su interés y necesidades para asistir a nuestros próximos talleres y eventos. Nos reunimos específicamente con: la Corporación de Desarrollo Comunitario de Greater Englewood, Kola Nut Collaborative, el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Illinois de la Cámara de Comercio de Chicagoland, el Centro para Cambiar Vidas y la Cámara de Comercio de Greater Ravenswood.

 

¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?

3

 

¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?

5

 

Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones: