Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
Organizamos nuestro segundo seminario web sobre el modelo de negocio para nuestra beca de desarrollo de cooperativas de trabajadores de Chicago. Después, nuestros becarios trabajaron en parejas para dar forma a los modelos de negocio de sus organizaciones. Los 12 becarios asistieron y completaron sus lienzos. Nuestros becarios trabajaron en parejas para dar forma a los modelos de negocio de sus organizaciones. También continuamos dando forma a la agenda, preparando a los oradores y planificando la logística para nuestro retiro en persona en marzo, donde los becarios aprenderán sobre el marco de desarrollo cooperativo de DAWI, aprenderán de los desarrolladores cooperativos locales y discutirán cómo pueden fortalecer el ecosistema cooperativo. En la reunión del grupo de trabajo de cooperativas de trabajadores de CWB del 7 de febrero, nuestro analista de métricas e impacto organizó una hora de oficina para que los beneficiarios respondieran preguntas sobre informes y repasaran las plantillas de recopilación de datos que creamos para la iniciativa. 40 beneficiarios de la fase 1 y la fase 2 asistieron a la sesión de la hora de oficina. En la misma reunión del grupo de trabajo de CWB, nuestro director de transiciones comerciales describió nuestra serie de seminarios web de educación sobre el ecosistema para proveedores de servicios comerciales, proveedores de capital y proveedores de asistencia técnica profesional. También habló sobre dos eventos de intermediación planificados para fines de la primavera y principios del verano, que brindarán una oportunidad para que las cooperativas y los desarrolladores de cooperativas se reúnan con proveedores de servicios y obtengan asistencia técnica, financiamiento y/u otro tipo de apoyo de servicios comerciales. Solicitamos comentarios sobre el diseño y el contenido de la serie de seminarios web y los eventos de intermediación; los participantes apoyaron nuestros planes.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Ninguno
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
En preparación para la temporada de impuestos, ofrecimos un taller de preparación de impuestos organizado por nuestra organización hermana, la Federación de Cooperativas de Trabajadores de los Estados Unidos, diseñado para cooperativas estructuradas como sociedades de responsabilidad limitada. El taller gratuito incluyó una breve actualización sobre la Ley de Transparencia Corporativa y cómo afecta a las cooperativas.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Nuestro Director de Transiciones Empresariales se reunió con varios proveedores de servicios empresariales para presentar la propiedad de los trabajadores y la iniciativa más amplia de CWB, así como para generar interés en la próxima serie de seminarios web y eventos de emparejamiento. Fortalecimos y/o establecimos 4 nuevas relaciones con base en Chicago, entre ellas: Chicago Community Loan Fund, Gold Coast Bank, SEED Commons/IL Worker Cooperative Alliance y miembros de la Iniciativa de Retención Industrial Local (LIRI) de la ciudad.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Fondo de préstamos comunitarios de Chicago
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Educación sobre ecosistemas: Serie de seminarios web sobre cooperativas de trabajadores: #2 Finanzas y financiamiento (programado para mediados de abril). Desarrollo conjunto del contenido de los seminarios web: - Brindar una perspectiva adaptada a la audiencia sobre el financiamiento y el apoyo financiero de las cooperativas de trabajadores a través de la narración de casos prácticos. - Fuentes de admisión/referencia - Tipo de préstamo/financiamiento proporcionado - Herramientas y recursos utilizados
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| austin | 1 |
| Englewood | 2 |
| Plaza Logan | 2 |
| Lado inferior oeste | 1 |
| Cerca del lado oeste | 2 |
| sur de chicago | 1 |
| Deering del sur | 1 |
| Zona residencial | 1 |
| Césped | 1 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
2 hispanos que prefirieron no indicar su raza o eligieron Otra, 1 indio americano o nativo de Alaska
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
3
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
3
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
10
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
Otra organización (especifique):
Centro para cambiar vidas, Centro de Trabajadores Unidos, Chicago Community and Workers Rights, Chicago Community Wealth Building Ecosystem en UIC, ChiCommons LWCA, Co-Op Ed Center, Earthseed Native Landscaping & Edible Gardens LWCA, Kola Community Solutions, The K
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Ninguno
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Contadores y tenedores de libros cooperativos y fluidos; proveedores de servicios empresariales cooperativos y fluidos (por ejemplo, planificación empresarial), infraestructura para garantizar que este apoyo se siga brindando más allá del plazo de financiación del CWB
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Vea el video testimonial subido a continuación
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
Sí
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
Nuestro Director de Transiciones Empresariales se reunió con varios proveedores de servicios empresariales para presentar la propiedad de los trabajadores y la iniciativa más amplia de CWB, así como para generar interés en la próxima serie de seminarios web y eventos de emparejamiento. Fortalecimos y/o establecimos 4 nuevas relaciones con base en Chicago, entre ellas: Chicago Community Loan Fund, Gold Coast Bank, SEED Commons/IL Worker Cooperative Alliance y miembros de la Iniciativa de Retención Industrial Local (LIRI) de la ciudad.
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
4
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
4
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones: