Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
A partir de noviembre de 2024, nuestros participantes en Alerta Temprana continúan su capacitación en línea. Los participantes trabajaron de forma asincrónica en la plataforma de aprendizaje en línea y se les asignó un proyecto colaborativo grupal centrado en el desarrollo de un recurso que explica el proceso de Alerta Temprana. Al 30 de noviembre, 13 organizaciones estaban en vías de completar la capacitación. Nuestra ceremonia de clausura, programada tentativamente para el martes 12 de noviembre de 17:00 a 19:00, se ha reprogramado para el miércoles 4 de diciembre de 17:30 a 19:30. Esta decisión se debió a un cambio de sede, pero también nos dará más tiempo para avanzar en la edición del manual. Nos complace informar que, durante noviembre, logramos avances significativos en el formato y la edición del Manual de Alerta Temprana gracias al esfuerzo y el apoyo de nuestro especialista en Medios y Comunicación. Estamos en camino de publicar una copia digital del manual en la ceremonia de clausura. Hemos invitado a diversas partes interesadas a la ceremonia de clausura, incluyendo a varios miembros del clero, propietarios de empresas manufactureras y funcionarios electos como los senadores Willie Preston y Elgie Simms. El mes pasado informamos que varios de los participantes expresaron interés en intercambiar ideas sobre la sostenibilidad e implementación de la Red de Alerta Temprana a nivel municipal. Desde entonces, hemos logrado involucrar con éxito a los representantes de las agencias de la Iniciativa de Retención Industrial Local (LIRI) en tres ocasiones durante el mes de noviembre. Las conversaciones fueron positivas y dieron como resultado la elaboración de una carta de apoyo que será firmada por al menos 8 de las 9 agencias de la LIRI. El grupo también acordó seguir reuniéndose en 2025 para comenzar a implementar las lecciones aprendidas durante la capacitación. Finalmente, volvimos a reunir al Comité Asesor el martes 19 de noviembre, de 14:00 a 15:30 h, para compartir actualizaciones del proyecto y comenzar a reflexionar sobre el progreso logrado durante el último año.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Todavía no hemos recibido confirmación de si habrá una extensión de la subvención, lo que nos impide planificar capacitación adicional y planificar los próximos pasos para convocar la red.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
N / A
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Instituto Revolución
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Sequane Lawrence, del Instituto Revolución, sigue participando activamente en la capacitación y siendo miembro del Comité Asesor. El Instituto Revolución también ha solicitado a MR y a la Red de Alerta Temprana su ayuda para encontrar un fabricante que pueda adquirir y convertir en una cooperativa de trabajadores. Seguimos debatiendo los detalles de dicho acuerdo.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| N/A - no se atendieron participantes | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
N/A - no se atendieron nuevos participantes
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
3
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
3
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
0
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
1
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Se necesita apoyo continuo para 2025 y más allá, tanto monetario como de espacio para reunirse y participar en debates colaborativos.
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
N / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
