Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
UHAB comenzó a ofrecer la Universidad Cooperativa en Chicago este mes. Nuestras dos primeras sesiones tuvieron una buena asistencia; de hecho, la inscripción subestima la asistencia total, ya que entendemos que varias personas adicionales asistieron a través de las pantallas de otras personas. Los participantes esperaban con entusiasmo las otras ocho sesiones de dos horas que se ofrecerán en 2025. Trece personas se habían preinscrito para las ocho clases (lo que habría totalizado 208 horas adicionales de capacitación). Por supuesto, el contrato no se extendió, por lo que estas sesiones no se llevarán a cabo. Existe una clara necesidad y un deseo de formación continua para los líderes de cooperativas y los líderes emergentes. Seguimos avanzando en el contacto con los líderes de las cooperativas existentes y conectándolos con la comunidad cooperativa en general para que puedan acceder a la capacitación. Hemos seguido localizando y mapeando estas cooperativas asequibles y de capital limitado existentes en Chicago. Finalmente, gracias al éxito de la Capacitación para Capacitadores de noviembre, se estaba generando impulso para la inscripción en una Incubadora final para cooperativas de vivienda permanentemente asequible. No podremos ofrecer dicha capacitación bajo este contrato.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
La falta de financiación de todo tipo para las cooperativas, tanto existentes como emergentes, sigue siendo un importante impedimento para la construcción de cooperativas sólidas y dinámicas en Chicago. La falta de una prórroga del contrato que permita la finalización de nuestro trabajo es, sin duda, un obstáculo importante. Estábamos deseando lanzar el Grupo de Estudio de Cooperativas de Vivienda Asequible a principios del nuevo año y esperamos que algunos de nuestros socios de Chicago lo pongan a prueba este año.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
Continuamos desarrollando contactos con los líderes de las cooperativas existentes y ofrecemos capacitación y evaluamos sus otras necesidades que, además de la capacitación, incluyen financiamiento de acciones y renovaciones.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Como parte de nuestra labor de promoción para restablecer el contacto con las cooperativas existentes, nos pusimos en contacto con la Cooperativa Racine Courts y nos reunimos con el presidente y el gerente de la junta. También establecimos contacto inicial con las siguientes cooperativas: Qumbya - Bowers House, Qumbya - Concord House, Cooperativa de Chimeneas, Cooperativa Harper Square, Cooperativa Pioneer, Cooperativa Jackson Shore, Parkshore - The Coop, Cooperativa Sophia Community, Cooperativa Chatham Park South Lafayette Plaza, Cooperativa Genesis II, Cooperativa London Towne.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Plaza Logan | 15 |
| agua de borde | 2 |
| parque hyde | 2 |
| Pullman Oeste | 2 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
Desconocido
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
3
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
2
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
3
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
6
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
Otra organización (especifique):
Cooperativa Racine Courts, Qumbya - Bowers House, Qumbya - Concord House, Cooperativa Fireplace, Cooperativa Harper Square, Cooperativa Pioneer, Cooperativa Jackson Shore, Parkshore - The Coop, Comunidad Sophia, Chatham Park South, Cooperativa Lafayette Plaza, Cooperativa Genesis II, Cooperativa London Towne
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
0
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
57
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
1
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
Capacitación continua para líderes de cooperativas, recursos financieros adicionales para las cooperativas,
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Educación de líderes y desarrolladores de cooperativas, préstamos compartidos y otros préstamos y subvenciones para cooperativas existentes y nacientes.
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/Chicago-Training-Flyer-2024-2-3.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/UHAB-Flyer-12-24.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/Study-Circle-Guide-final-12-24.pdf
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
