Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
Project Equity agradece la exitosa colaboración con la Ciudad de Chicago y CCWBE. A lo largo de esta colaboración, hemos involucrado a más de 500 conectores empresariales locales para capacitarlos sobre la propiedad de los empleados, hemos puesto en marcha y acreditado un curso piloto sobre propiedad de los empleados para asesores empresariales, y hemos apoyado a varias empresas de Chicago en su transición hacia la propiedad de los empleados, incluyendo una que ha comenzado su transición a una entidad propiedad de los empleados.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
Ninguno
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
Ninguno
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Instituto Revolución
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Estamos explorando la posibilidad de seguir colaborando con Revolution Institute para encontrar y servir a más empresas de Chicago que quieran realizar la transición.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| Parque Lincoln | 37 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
Desconocido
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
1
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
20
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
Otra organización (especifique):
N / A
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Interés en la conversión de la propiedad de los empleados como plan de sucesión/salida
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Conciencia de las cooperativas como una opción de salida/sucesión entre los propietarios de empresas existentes y los asesores empresariales (es decir, planificadores de salida, contadores públicos, etc.)
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/Project-Equity-Chicago-Final-Report.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/Project-Equity-ExitPro-101-course-description.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/Project-Equity-Work-Program-Final-Report.xlsx
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
Sí
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
Project Equity no presta servicios a cooperativas de trabajadores existentes, pero brindamos asistencia técnica a las empresas que no son cooperativas y que desean migrar a cooperativas de trabajadores. Hasta la fecha, hemos brindado asistencia técnica individualizada en materia de EO a seis empresas de Chicago, tres de las cuales han completado un proceso formal de evaluación de viabilidad de propiedad de los empleados. Las consultas sobre EO suelen implicar de una a tres llamadas telefónicas de una hora con la empresa. Las evaluaciones de viabilidad de EO suelen requerir una asistencia técnica de dos a cuatro meses por empresa. En noviembre, comenzamos a apoyar a una de estas empresas en su transición de nueve a doce meses a una nueva entidad propiedad de los empleados. En total, esto representó aproximadamente 500 horas o más de asistencia técnica durante la vigencia de nuestro acuerdo.
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
0
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
500
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
Por favor vea los informes adjuntos
