¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
70%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
Trabajo en progreso, convocatoria de la junta asesora y de otras partes interesadas de la organización para comprender la alineación con los objetivos de desarrollo económico en los vecindarios • Reclutar miembros adicionales de la comunidad
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
40%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
Hemos llegado a comprender los proyectos de desarrollo activos de Englewood de nuestro miembro de la junta asesora y obtuvimos algunos detalles sobre su estructura de capital. Además, el análisis de mercado del panorama empresarial ha comenzado a identificar inicialmente a Daycare como un área de oportunidad tanto para la inversión empresarial como para una mayor oportunidad de desarrollo. También el análisis de bienes raíces todavía está en marcha para comprender cuáles son nuestras opciones de propiedad, edificios existentes y lotes a lo largo de los corredores, así como la composición del negocio. La coordinación con el esfuerzo de TWE EQLI ha comenzado para comprender la demanda local de servicios para alinear la cartera de inversiones con la oportunidad de mercado que se está capturando en otros lugares. Esto se está haciendo a través de una encuesta de miembros en EQLI trimestral pero una herramienta asincrónica que estará en desarrollo o Todavía no hemos llegado allí, el modelo de hombre de paja se ha establecido, pero se deben comprender muchas más variables en la misión y el objetivo del CIV y asegurar que la reestructuración financiera se base en la realidad.
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
20%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
Implementar el modelo CIV: • Crear un plan de recaudación de fondos • Finalizar los objetivos de inversión • Crear una estructura legal permanente • Asegurar proveedores permanentes para la operación
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
No
¿Ha trabajado con un proveedor de TA dentro de los beneficiarios de la Fase I de CWEB o fuera de los beneficiarios de la Fase I de CWEB o con ambos?
Ambos
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
3
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
0
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
N / A |
|
Defensa |
N / A |
|
Resolución de conflictos |
N / A |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
N / A |
|
Educación y formación |
N / A |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
N / A |
|
Gobernanza / Legal |
N / A |
|
Comunicaciones de marketing |
N / A |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
N / A |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
N / A |
|
Construcción de relaciones |
N / A |
|
Investigación |
N / A |
Otros (describa e incluya la clasificación)
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
El mes pasado el calendario de vacaciones afectó la programación de algunas reuniones.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
Hemos podido completar algunas proyecciones de escenarios para el CIV en el último mes.
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
