¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
100%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
Throughout the month of July, the store operations project manager’s tasks related to preparing for the opening of the museum retail store were redistributed to the Store Operations Team, including developing the business plan, vendor recruitment, and researching new funding opportunities. Jumaani Bates’ contract ended on July 31 due to unforeseen circumstances. A revised general manager job description is currently in development.
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
80%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
The CSC and NPHM teams are continuing to review product layout and merchandise proposals, and making decisions around where products will be displayed in the different sections of the retail store. The CSC team and NPHM teams are also continuing to work on the store exhibition design, including collaborating to design product/exhibition labels and signage that showcase our partnership and tell stories about cooperative history, entrepreneurship and public housing through products. Due to the museum’s delayed opening, which is now estimated to be in mid-november, the team has extended the timeline for completion for this goal.
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
30%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
The business plan, product layout proposal, vendor recruitment plans and agreement, as well as the 2-page document mentioned above are all complete or in progress and all of the members are currently engaged in supporting the co-op’s progress toward the completion of goal 3. The museum is also continuing to work with Teresa Prim and CSC team to finalize the letter of intent for the lease agreement for the store’s physical location inside the museum and an operating agreement between the museum and the Corner Store, which will outline the in-kind, programmatic, and financial contributions that the museum will contribute to the store in this next phase.
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
Algo útil
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
Algo útil
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
1
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
0
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
4 |
|
Defensa |
4 |
|
Resolución de conflictos |
4 |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
4 |
|
Educación y formación |
4 |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
3 alguna habilidad |
|
Gobernanza / Legal |
4 |
|
Comunicaciones de marketing |
4 |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
4 |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
5 habilidad extensa |
|
Construcción de relaciones |
5 habilidad extensa |
|
Investigación |
3 alguna habilidad |
Otros (describa e incluya la clasificación)
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
The challenge or constraint continues to be increasing financial capacity and to support the store in becoming more financially independent, while maintaining sustainability, effectiveness, and efficiency.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
Members of the Corner Store Co-op and NPHM teams have been attending CWB meetings for networking and collaboration purposes.
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
