¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
40%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
El Instituto Revolución (RI) celebró con éxito su primera reunión de diseño comunitario en Englewood, en la que participaron organizaciones locales como Teamwork Englewood y EG Woode. El evento tuvo una nutrida asistencia y estimuló debates esenciales sobre el desarrollo de la fuerza laboral y la conversión a cooperativas. Si bien la reunión resultó eficaz, la coordinación de los horarios y los compromisos de todos los socios generó retrasos iniciales. En el futuro, RI planea realizar una reunión de seguimiento, ampliando las iniciativas de participación comunitaria más allá de Englewood para incluir grupos más amplios de participantes.
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
40%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
RI ha establecido un sistema de tres pilares para determinar el enfoque de adquisición adecuado, centrándose en la intensidad del capital, el nivel de control y la rentabilidad financiera. Este nuevo marco complementa el análisis del panorama realizado por los estudiantes del Programa de Impacto Social Booth de la Universidad de Chicago. RI está finalizando su estrategia integral de adquisiciones integrando las conclusiones de los estudiantes con nuestro análisis del panorama en curso.
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
10%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
RI enfatiza la importancia de comprender las empresas potenciales y la dinámica de la fuerza laboral antes de finalizar nuestro modelo cooperativo híbrido.
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
No
¿Ha trabajado con un proveedor de TA dentro de los beneficiarios de la Fase I de CWEB o fuera de los beneficiarios de la Fase I de CWEB o con ambos?
Ambos
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
Muy útil
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
Muy útil
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
Me gusta el hecho de que los foros de CWB brindaron oportunidades a través de asociaciones estratégicas como DAWI.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
2
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
0
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
3 alguna habilidad |
|
Defensa |
3 alguna habilidad |
|
Resolución de conflictos |
1 habilidad limitada |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
4 |
|
Educación y formación |
4 |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
3 alguna habilidad |
|
Gobernanza / Legal |
4 |
|
Comunicaciones de marketing |
2 |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
3 alguna habilidad |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
N / A |
|
Construcción de relaciones |
5 habilidad extensa |
|
Investigación |
5 habilidad extensa |
Otros (describa e incluya la clasificación)
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
RI ha experimentado cierta pérdida de capacidad a nivel de junta debido a la enfermedad.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
El presidente y director ejecutivo de RI participa en la capacitación para desarrolladores de cooperativas de trabajadores propietarios de DAWI, así como en los fundamentos de las cooperativas de Cooperation Works!Finance.
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
