¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
30%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
El mes pasado organizamos nuestra segunda visita de campo relacionada con este proyecto. Un miembro actual de PIHCO, posibles futuros miembros y nuestro arquitecto de LBBA visitaron los terrenos de vivienda asequible de Nancy Maldonado Paseo Boricua Apartments y 551 W Elm. El primer terreno, una colaboración entre Brinshore Development y el Centro Cultural Puertorriqueño, se construyó en una comunidad en proceso de gentrificación, con los artistas como el público principal al que se proporcionaría vivienda. El diseño del edificio buscaba conectar con la cultura hispana circundante y ofrecer espacios dentro de las unidades para que pudieran vivir y trabajar artistas de diferentes disciplinas. La planta baja también ofrecía espacio común y comercial. Las similitudes en los objetivos con nuestro proyecto propiciaron una conversación interesante con nuestro guía turístico, Eduardo Arrocho, quien no solo vive en el edificio, sino que fue el progenitor del proyecto. El segundo terreno, en 551 W Elm, desarrollado por Holsten, era un complejo de vivienda asequible más convencional con unidades de diversos tamaños. Nuestro arquitecto también había trabajado en este desarrollo. Recorrer estas unidades brindó a los asistentes una perspectiva más práctica de las consideraciones de diseño para diversos aspectos de un apartamento, como plafones, balcones, sistemas de climatización específicos para cada unidad, lavanderías integradas, etc. Este edificio, con 100 unidades, contrastaba con el primero, que tenía 24. Esto nos ayudó a considerar nuestra propia densidad de unidades para el proyecto. Como parte de la recopilación de información y la participación de los miembros, hemos estado recopilando encuestas para conocer sus comentarios sobre los sitios que visitamos y su relación con el diseño de nuestro proyecto.
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
20%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
Hemos podido colaborar más con nuestro arquitecto durante nuestra visita de campo para recopilar información de diseño y delimitar los términos de nuestro contrato con su firma. El principal obstáculo fue que la publicación prevista de la solicitud de propuestas (RFP) para 18th/Peoria se ha retrasado, sin un plazo claro para su posible publicación.
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
20%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
Una posible oportunidad para obtener más apoyo externo fue la apertura del proceso de participación comunitaria del CDOT en relación con el sendero El Paseo, colindante con el terreno de nuestro proyecto. Nuestro posible inquilino principal, el Jardín Comunitario El Paseo, es un socio comunitario clave contratado para involucrar al vecindario y brindar comentarios sobre la planificación del sendero. Nuestros miembros participaron en la primera jornada de puertas abiertas y dieron a conocer nuestra intención de construir nuestro proyecto de vivienda cooperativa de uso mixto junto al sendero, en el terreno de la calle 18/Peoria.
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
No
¿Ha trabajado con un proveedor de TA dentro de los beneficiarios de la Fase I de CWEB o fuera de los beneficiarios de la Fase I de CWEB o con ambos?
Ambos
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
2
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
2
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
4 |
|
Defensa |
4 |
|
Resolución de conflictos |
3 alguna habilidad |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
4 |
|
Educación y formación |
3 alguna habilidad |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
3 alguna habilidad |
|
Gobernanza / Legal |
4 |
|
Comunicaciones de marketing |
3 alguna habilidad |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
4 |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
3 alguna habilidad |
|
Construcción de relaciones |
5 habilidad extensa |
|
Investigación |
4 |
Otros (describa e incluya la clasificación)
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
N / A
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
Las principales oportunidades que aprovechamos fueron la visita de campo y el proceso de participación comunitaria del CDOT.
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
