Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
- Organizó la cohorte presencial "Train the Trainers" de UHAB en UIC, además de coordinar una sesión de capacitación con Edgewater Winthrop Apartments Cooperative. - Progreso en el informe final "Estado del ecosistema cooperativo de Chicago" como entregable de CWB. - Organizó conjuntamente los grupos de trabajo mensuales finales. - Se reunió individualmente con los beneficiarios de predesarrollo de la Fase II para trabajar en la plataforma de informes y la conexión con la asistencia técnica según fuera necesario. - Continuación de la estrategia e implementación de la transferencia formal de conocimiento a las entidades de Chicago. - Participó en eventos comunitarios cooperativos locales. - Participó en la cohorte nacional de Community Wealth Building, convocada por The Democracy Collaborative.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
N / A
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
N / A
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
No
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
CCLF, Oficina Comunitaria de Chicago, UHAB
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Todos los beneficiarios y miembros de los grupos de trabajo a quienes apoyamos y con quienes desarrollamos estrategias colectivamente.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| agua de borde | 15 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
4
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
1
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
6
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
2
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
Conseguir que la CWB finalice las extensiones del contrato con la Ciudad
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Financiamiento de LWCA, financiamiento puente para subvenciones municipales, agenda de políticas coordinadas y fondos de capacidad organizacional de manera más amplia
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada (LEHC, por sus siglas en inglés) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
15
¿Cuántos talleres grupales para Cooperativas de Vivienda de Capital Limitado realizó durante este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
5
¿Cuántas horas de apoyo a las Cooperativas de Vivienda de Equidad Limitada de Pre-Desarrollo de CWB brindó en este período de informe?
30
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de vivienda de capital limitado existentes brindó durante este período de informe?
2
Enumere los LEHC con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los LEHC en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
0
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún LEHC durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de LEHC expresaron en este período de informe?
Una entidad que puede respaldar el proceso de subvenciones de cooperativas de vivienda para evitar impuestos a la renta debilitantes (las cooperativas como PIHCO están estructuradas explícitamente NO como organizaciones 501(c)3 debido a la viabilidad financiera de su modelo en Pilsen).
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Confusión sobre la compatibilidad de los vales de la CHA, partida presupuestaria permanente de la Ciudad de Chicago para educación en asistencia técnica y asistencia para compradores de vivienda por primera vez que está explícitamente disponible para las cooperativas
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de LEHC o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de LEHC realizados.
¿Cuántas sesiones de consultoría personalizada a Fideicomisos de Tierras Comunitarias (CLT) realizó durante este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
4
¿Cuántos talleres grupales para CLT realizó durante este período del informe? (por ejemplo, reuniones, talleres, eventos, etc.)
1
¿Cuántas horas de apoyo a los fideicomisos de tierras comunitarias de predesarrollo de CWB proporcionó durante este período de informe?
3
¿Cuántas horas de apoyo a los fideicomisos de tierras comunitarias existentes proporcionó durante este período de informe?
3
Enumere los CLT con los que trabajó durante este período del informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los CLT durante el período del informe? Seleccione todas las opciones que correspondan.
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLE conservadas o desarrolladas este período
18
Número de unidades de vivienda ASEQUIBLEs agregadas a la cartera en este período
0
¿Proporcionó educación a algún CLT durante el período del informe?
Sí
¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?
4
¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?
0
Número de materiales curriculares creados el mes pasado
-3
¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
Otros tipos de marketing
Sesión de capacitación coordinada con Winthrop Apartments Cooperative, coordinada a través de UHAB
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de CLT expresaron en este período del informe?
Capital y deuda a bajo interés para el desarrollo
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Capital sin restricciones, gestor de CLT
Comparta testimonios directos de clientes de CLT o historias sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue material multimedia (documentos con testimonios, fotografías o enlaces a vídeos) de talleres o eventos de CLT realizados.
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales sobre vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
1
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria de predesarrollo de CWB brindó durante este período de informe?
11
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria existentes proporcionó durante este período de informe?
7
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere los vehículos de inversión comunitaria con los que trabajó durante este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los vehículos de inversión comunitaria en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Proporcionó educación a algún vehículo de inversión comunitaria durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de Vehículos de Inversión Comunitaria expresaron en este período de informe?
Capital para apoyar con remediación, rehabilitación, adquisición, impuestos atrasados y multas
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
Infraestructura de back office
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Community Investment Vehicle o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de Vehículos de Inversión Comunitaria realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
Sí
Describa los tipos de organizaciones que apoyó (es decir, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de servicios empresariales, etc.)
Trabajamos con todos nuestros socios comunitarios, cooperativas y otros proveedores de asistencia técnica. No incluimos su número en el informe porque solo informamos sobre nuevos clientes, pero trabajamos regularmente con más de 100 personas por mes.
¿Cuántas organizaciones o entidades en total apoyó (que no estaban cubiertas en las pestañas anteriores)?
100
¿Cuántas horas totales de soporte brindó a estas organizaciones?
80
Comparta cualquier otro detalle relevante sobre el apoyo que brindó a estas organizaciones:
