¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
100%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
During the month of August the CSC Team developed a plan to tackle all of the responsibilities from the former Project Manager. External Workforce Development resources that can possibly lead to obtaining staff for the physical retail store are being explored.
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
80%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
The Store Operations Team visited the NPHM building to review progress on the store buildout and further determine how items in the store should be configured. This is an ongoing process and another onsite visit is planned for September 2024.
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
30%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
A draft of the Special Vendor Agreement between CSC and NPHM has been completed by the CSC Team and is presently being refined and updated for review and signing once modifications are completed.
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
4
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
0
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
4 |
|
Defensa |
4 |
|
Resolución de conflictos |
4 |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
4 |
|
Educación y formación |
4 |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
3 alguna habilidad |
|
Gobernanza / Legal |
4 |
|
Comunicaciones de marketing |
4 |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
4 |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
5 habilidad extensa |
|
Construcción de relaciones |
5 habilidad extensa |
|
Investigación |
3 alguna habilidad |
Otros (describa e incluya la clasificación)
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
Currently The CSC Team is challenged by not having its own company business checking bank accounts. However, discussions are underway with Huntington Bank to establish a new business checking account in September 2024. Additionally, not having a City of Chicago Business License will hinder fundraising in the form of bank loans and financing. The goal is to apply for a Business License in September 2024.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
The CSC Team was able to take advantage of a 4-month scholarship from 1871 Innovation Hub located in THE MART Building (Merchandise Mart) that grants open desk membership to the space. This includes the ability to seek mentorship and has allowed some of the members of CSC Team to participate in the 1871 BLKtech Founders Cohort 6.
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
