Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
This month, we developed a training syllabus that outlines the learning objectives, sessions, and assignments. We also began developing the online learning course that will complement the training sessions. In addition, two of the four case studies have been drafted and a videographer has been contracted to assist us with creating at least two videos that will also be used for the case studies. Recruitment efforts started with our first email announcement that went out in the fourth week of July. The recruitment emails are being sent using Salesforce, which lets us easily track engagements with potential participants. We are working on a communication plan for the rest of the recruitment efforts which will continue into late August. If possible, we would like to request assistance that our email and flier be shared with the CWB network. We successfully convened our Advisory Committee again for a monthly meeting on July 30. The meeting goals of sharing projects updates, agreeing on a training name, and advancing the training's development. One major decision during the meeting was that the committee agreed that we should keep the name of “Early Warning Network” training for the pilot training. While there were considerations around updating the name, we ultimately agreed that “Early Warning” is familiar and recognizable by others in the field both locally and nationally. While we had already selected the training timeframes (September 18-24th for Executives Only and October 14-November 16th for all participants) we were able to solidify that there would be five synchronous sessions with three in-person and two virtual via Zoom plus a fourth in-person celebration day. While exact times and locations are to be determined as we need to confirm with potential hosts, the synchronous training dates are scheduled for: Executives only - Saturday, Sept 21 (4 hours in person) Executives only - Tuesday, Sept 24 (2 hours virtual via Zoom) Monday, Oct 14 (2 hours virtual via Zoom) Saturday, Oct 19 (4 hours in person) Tuesday, Oct 22 (4 hours in person) Closing ceremony is the week of Nov 11 (2-4 hours in person) A budget revision and three month-extension request has been submitted to Mayowa. We are adding contractors, meeting expenses and a learning platform that applies to the project. Two additional personnel were added as well. Lastly, it was found that we were under invoicing for personnel given that the entire budget was based on 44 months, but we started late, and the numbers should have been based on 36 months.
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
No new constraints or limitations were experienced.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
We connected with another CWB grantee. See below.
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Pauline connected for the first time one-on-one with Rozanna of Turning Red Lights Green/Street Vendors Association. We are looking into having New Era Windows be featured as a case study for our Early Warning Manual and Rozanna is assisting with coordinating this collaboration.
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Instituto Revolución
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
Sequane Lawrence of Revolution Institute continues to serve on our general Advisory Committee for the Early Warning Systems Building Project and has been a great source of help with outreach and development ideas.
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
No
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
5 extremadamente útiles
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| N/A - no participants served | 0 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Otra raza/etnicidad (especifique)
We did not serve any participants during the reporting month
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
0
¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)
0
¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?
N / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
N / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
