Informe CCWBE

80%

La dotación de personal fue el principal obstáculo para el progreso en el desarrollo profesional, ya que la organización esperaba haber completado la contratación de profesionales de Recursos Humanos y contratado a un Director General para el Programa Voice Owner's Network (VON). Los retrasos en la financiación, sumados a las demoras de nuestro prestamista en la aprobación de los convenios de vivienda asequible para las tres primeras "propiedades piloto" designadas para su inclusión en el Fideicomiso de Vivienda Asequible Dovie Thurman, tuvieron un efecto dominó que retrasó el progreso hacia los objetivos. A pesar de estos desafíos, los líderes del Fideicomiso Dovie, el personal y los miembros de la junta directiva de la agencia fiscal Voice, y los proveedores de servicios legales y de asistencia técnica lograron avances en importantes asuntos de planificación; y, específicamente, en el avance de los planes de adquisición para los Apartamentos San Miguel (71 unidades) y otras propiedades de Heartland Alliance, que podrían incluirse en la próxima ronda de proyectos que se incorporen al Fideicomiso, como el "Hotel Leland" mencionado más adelante.

90%

El avance de las iniciativas sobre el impuesto predial fue el tema central en junio, con reuniones con el Jefe de Gabinete del Senador Estatal Mike Simmons, principal patrocinador y anfitrión de Voice para la próxima Sesión sobre el Impuesto Predial, el 24 de julio, sobre "Apelaciones de Costo Social". En esta sesión, planeamos reunir a los propietarios de viviendas asequibles y a quienes las apoyan en torno al problema común de los altos impuestos y la restricción de los flujos de caja que ponen en riesgo la vivienda asequible. El ahorro fiscal es un pilar fundamental de los beneficios para los miembros del Fideicomiso de Vivienda Asequible Dovie Thurman y es fundamental para justificar el estatus preferencial en la financiación, las subvenciones, los subsidios y la asistencia técnica para viviendas permanentemente asequibles con servicios enriquecidos. En consultas telefónicas y comunicaciones posteriores con el Senador y otros patrocinadores y anfitriones, incluyendo a la concejala y la representante estatal, se confirmó el horario, la sede y la agenda de la sesión (con Truman College), y se inició la planificación de la agenda y la estrategia con los principales presentadores. Entre ellos, el asesor legal de Voice, Craig Donnewald, Esq. (de Finkel Martwick & Colson), Pedro Morales de Voice of the People (Gerente de Finanzas y Cumplimiento) y la Comisionada de la Junta de Revisión del Condado de Cook, Samantha Steele, con el apoyo de Ryan McIntyre y James Werner. El equipo de Samantha Steele elaboró un estudio sobre el impacto de los costos sociales, especialmente en las valoraciones de las comunidades en proceso de gentrificación. Voice of the People aportará información y comentarios sobre el contenido que se presentará en resumen en la sesión de julio. Consideramos un logro sustancial que un funcionario público realice una investigación, basada en el concepto de Voice sobre los costos sociales que influyen en las valoraciones de las propiedades y las apelaciones, con especial atención a las zonas municipales/comunitarias, sus propietarios y residentes, quienes se ven afectados por la gentrificación y el desplazamiento.

80%

Se esperaba que el nuevo Director General, que no pudimos contratar según lo previsto debido a retrasos o cancelaciones de financiación, complementara las labores de otros miembros del personal en el desarrollo de sistemas organizativos. Se esperaba que el Director General iniciara la orientación y el desarrollo profesional, y que ultimara los materiales de marketing, la imagen de marca, la difusión y los planes educativos dirigidos a futuros socios y simpatizantes potenciales de la región de Uptown/North Lakefront y, posteriormente, de las zonas sur/oeste. Durante el mes, Voice solicitó apoyo de asistencia técnica para el desarrollo de dichos planes de marketing con la Federación CCLF COLT y UIC CUED. La decisión aún está pendiente, pero no hay una perspectiva optimista, ya que los proveedores de asistencia técnica de la Fase 1 podrían no estar disponibles para dicha asistencia, y la Fase de Implementación III se ha cancelado para la financiación inicial del CLT.

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Como se detalla en informes recientes de CWEB, la financiación del presente ejercicio fiscal constituye la mayor limitación para la capacidad interna. Esta se encuentra muy por debajo del presupuesto y aumenta mediante el plan de trabajo para el desarrollo del patrimonio comunitario. La planificación financiera a largo plazo para el apoyo al personal se complica aún más debido a la cancelación de la posible elegibilidad para la financiación de la Fase III de Implementación de CWEB para empresas emergentes de CLT, excepto en lo que respecta a proyectos de adquisición y desarrollo financiados por el DOH.

Se dedicó un tiempo considerable a la comunicación con posibles instituciones financieras de desarrollo comunitario para informarles sobre las subvenciones generales y especiales necesarias, incluyendo programas de empoderamiento financiero para inquilinos, en consonancia con los objetivos del Fideicomiso de Vivienda Asequible Dovie Thurman, y la posible ampliación de crédito, con base en las tasas gubernamentales o subvenciones por cobrar. Se avanzaron las conversaciones con financiadores tradicionales, como PNC Bank, y con financiadores alternativos, como el Programa de Emprendimientos Comunitarios del Consejo Judío de Asuntos Urbanos (CVP), un programa con un historial de proporcionar capital de trabajo y préstamos de predesarrollo con condiciones muy favorables. Se presentaron propuestas al PNC Bank para fortalecer los vínculos con ellos, solicitando apoyo tanto para eventos como para programas, y sentando las bases para una futura línea de crédito, que podría ser útil en la administración de subvenciones gubernamentales. La organización solicitó específicamente el apoyo del programa CVP de la JCUA por un monto de poco más de $98,000 para la máxima financiación puente de la financiación de CWEB, en consonancia con su apoyo planificado/creciente a fideicomisos de tierras comunitarias como el Fideicomiso de Vivienda Asequible Dovie Thurman. Finalmente, en junio, buscamos abordar nuestro problema de capacidad de personal (mencionado anteriormente) temporalmente con la incorporación de un miembro del equipo de Americorps VISTA, que se dedicaría a tiempo completo al programa Voice Owner's Network (VON), incluido el proyecto más grande del mismo, el Dovie Thurman Affordable Housing Trust.