¿Qué proporción del Objetivo 1 en general está completo en este momento?
30%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron la meta 1 en el último mes?
We realized that we have been conducting detailed needs assessment through our client intake calls for BSC the non profit. We are reviewing our market research over the years and realized that we have covered major ground and now need to update this research with inputs from the leadership circle and potential members. While the feasibility study will still take time to be completed, we are discovering that the parts which comprise a feasibility study have been with us over the years and we just need a structure and template to package it together after refining and updating certain aspects of the market research.
¿Qué proporción del Objetivo 2 en general está completa en este momento?
50%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 2 en el último mes?
The leadership circle turned a corner over the last few weeks with two major milestones, one learning and practicing decision making as a collective and second taking ownership of the agenda for its meetings. BSC the non profit has stepped back from designing the agendas as well as has created spaces for the group to step up into roles as sub committees for vision of the co-op, feasibility study and
¿Qué proporción del Objetivo 3 en general está completo en este momento?
40%
¿Cuáles son las barreras y oportunidades de cumplimiento que impactaron en el objetivo 3 en el último mes?
In the month of May, the work on co-op communications was developed through our work with the marketing agency which is helping BSC with our rebrand. The co-op is a big part of our rebrand as that is a transition for BSC's future. The marketing agency engaged in some strategic conversations about the implications of the rebrand on the co-op and vice versa.
¿Accedió a Asistencia Técnica para su proyecto CWB el mes pasado?
Sí
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó dentro de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
| Proveedor de asistencia técnica | Horas gastadas | Satisfacción |
|---|---|---|
|
Alianza Cooperativa de Trabajadores de Illinois - Seed Commons |
1 |
Somewhat satisfied |
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó FUERA de los beneficiarios de la Fase I del CWEB?
| Proveedor de asistencia técnica | Horas gastadas | Satisfacción |
|---|---|---|
|
Sankofa Research Institute |
16 |
Muy Satisfecho |
|
That's So Creative |
15 |
Muy Satisfecho |
¿Alguien de su organización asistió al Grupo de Trabajo este mes?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
Muy útil
¿Cómo calificaría la utilidad del Grupo de Trabajo para construir comunidad?
Muy útil
¿Cuáles han sido las dos contribuciones más valiosas del Grupo de Trabajo este mes?
Por favor comparta cualquier comentario sobre las reuniones del grupo de trabajo.
¿Cuántas unidades de vivienda TOTALES conservó o creó el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Cuántos negocios TOTALES de CWB desarrolló el mes pasado? (está bien si la respuesta es cero)
0
¿Número de reuniones de partes interesadas celebradas en relación con su proyecto de predesarrollo?
8
¿Número de reuniones comunitarias a las que asistió el mes pasado relacionadas con su proyecto de predesarrollo?
2
Servicio / Capacidad
| Servicio | Capacidad |
|---|---|
|
Gestión Contable y Financiera |
3 alguna habilidad |
|
Defensa |
4 |
|
Resolución de conflictos |
3 alguna habilidad |
|
Desarrollo y operaciones de cooperativas |
3 alguna habilidad |
|
Educación y formación |
5 habilidad extensa |
|
Recaudación de fondos o recaudación de capital |
4 |
|
Gobernanza / Legal |
3 alguna habilidad |
|
Comunicaciones de marketing |
4 |
|
Otro |
N / A |
|
Gestión de proyectos |
3 alguna habilidad |
|
Adquisición y desarrollo de bienes raíces |
N / A |
|
Construcción de relaciones |
5 habilidad extensa |
|
Investigación |
1 limited ability |
Otros (describa e incluya la clasificación)
As a group we were challenged with conflict a few times in May and we used those opportunities to tackle the challenges through guided facilitation and support from our consultant at Sankofa Research Institute. That's why we improved the ranking on conflict resolution from 1 in April to 3 in May. In addition we are spending a lot of time as a co-op in education and training as a co-op
¿Qué restricciones o limitaciones con la capacidad interna está experimentando la organización en relación con su Proyecto de Pre-Desarrollo?
The democratic process of the co-op has been a huge learning opportunity for BSC the non-profit. We are struggling with questions around power, control, responsibilities, authority etc.
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó la organización en relación con su Proyecto de Predesarrollo?
We were able to take a conflict that arose around a decision making practice session and use it as an opportunity to delve into the issues identified above. We are not done evaluating these issues and our work will take time but we look back at this as a challenge turned into an opportunity.
Utilice este espacio para elaborar, contextualizar o agregar información adicional sobre los detalles enviados en su informe:
