Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:
In May 2024, TREND CDC and TREND continued to advance the inclusive ownership of Roseland Medical Center by: • Sharing the investment opportunity via LinkedIn, Facebook, and email • Connecting directly with community leaders and groups on the Far South Side • Hosting three info sessions via Zoom (May 1, 4, and 7) • Answering community member questions • Raising $134,500 from 52 community investors • Closing the crowdfunding offering after 60 days (May 10) • Continuing to advance the closing of the deal with DL3 Realty (expected to close by end of June 2024)
¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?
N / A
¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?
N / A
¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?
Sí
Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.
Steans Family Foundation Date: May 31, 2024 Name of Organization: Steans Family Foundation Type of Organization: Foundation Participants: • Lyneir Richardson, CEO, Chicago TREND Corporation • Pat Ford, Executive Director, Steans Family Foundation • Reginald Jones, Senior Fello, Steans Family Foundation • Andrew Geer, Consultant to Steans Family Foundation • One representative from Lawndale Christian Development Corporation Brief Summary of Conversation and Advice Provided: • Approaches to addressing food deserts in North Lawndale • Evaluation of independent grocer operations • Community ownership vehicles • Opportunities on the west side for comer development TREND Time: 3 hours Next Steps (if any): • Potentially meet with Steans Family Foundation board members
¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?
No
¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?
Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:
¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?
Sí
¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)
4
Espacio Opcional
Área(s) comunitaria(s) (seleccione todas las que correspondan)
| Zona comunitaria | Participantes atendidos en esta área comunitaria |
|---|---|
| rosalandia | 52 |
Raza/etnicidad de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)
Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)
¿Cuántas sesiones de consultoría individual para vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?
1
¿Cuántos talleres grupales sobre vehículos de inversión comunitaria (CIV) realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.) 
3
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria de predesarrollo de CWB brindó durante este período de informe?
3
¿Cuántas horas de apoyo a los vehículos de inversión comunitaria existentes proporcionó durante este período de informe?
0
¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
¿Cuántos propietarios/fundadores totales había en estos negocios?
0
¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)
0
Enumere los vehículos de inversión comunitaria con los que trabajó durante este período de informe.
Otra organización (especifique):
North Lawndale Christian Development Corporation
¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a los vehículos de inversión comunitaria en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.
¿Proporcionó educación a algún vehículo de inversión comunitaria durante este período del informe?
No
¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de Vehículos de Inversión Comunitaria expresaron en este período de informe?
N / A
¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?
N / A
Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Community Investment Vehicle o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:
Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos de Vehículos de Inversión Comunitaria realizados.
¿Su organización proporcionó asistencia técnica adicional durante este período de informe que NO se cubrió en las pestañas anteriores?
No
