Informe CCWBE

Organización:
Equidad del proyecto
Período de información:
julio – septiembre de 2023
Enviado el:
octubre 13, 2023
Presentado por:
Sarah Broom

Proveedores de asistencia técnica: preguntas generales

Objetivos de la CWB

Proporcione una breve actualización sobre su progreso hacia las metas propuestas por la CWB en el último período del informe:

Our first goal with this partnership is to help assess the opportunity for employee ownership as a strategy to build wealth in Chicago. Our key deliverable is a data visualization that analyzes over 24,000 Chicago businesses and outlines the small business retention risk and opportunity for employee ownership transitions in Chicago, which we have now completed. Our second goal is to build awareness of employee ownership as a business retention & succession, employee engagement, and community wealth building strategy among business owners and business-serving organizations in Chicago. From March to October, we engaged over 350 Chicago-based service providers and business serving organizations to share more about employee ownership. In August, we also served as a keynote presenter at the Unique CPA conference and presented to the Chicago Chapter of the Exit Planning Institute and the Black Construction Owners & Executives on employee ownership conversions. Our third goal is to demonstrate impact and build the case for employee ownership transitions as a community wealth building model in Chicago. Since launch, we've provided one-on-one employee ownership consultations with 3 businesses in Chicago. Our final goal is to build capacity in Chicago to support employee ownership long-term. Since launch, we've built and piloted a continuing professional education course on employee ownership, with Chicago-based service providers serving as advisory board members and content contributors.

¿Qué restricciones o limitaciones, si las hubo, experimentó en el último período del informe?

We were delayed in signing our agreement with the City due to professional liability insurance requirements. We ended up needing to purchase additional insurance (an estimated $45,000 expense of which only 10% can be invoiced to the City) to meet the requirements of the agreement, which is higher than any other requirement we have within our existing federal, state, and city/county agreements. This is an approx. $40,500 unanticipated expense we're having to cover from core funds. We had to adjust our timeline and staffing given the change and delay in signing the agreement but are excited to fully launch all components of our project beginning in October.

¿Qué oportunidades, si las hubo, aprovechó en el último período del informe?

We joined Working Group meetings and the CCWBE Launch Event 9/28

Ecosistema CWB de Chicago

¿Estableció nuevas relaciones/asociaciones de CWB en el último período del informe?

Describa las relaciones que estableció en relación con su trabajo en CWB.

We have built relationships with CWB Working Group members and are exploring opportunities to collaborate on an educational event on coops. We've also engaged &/or collaborated with World Business Chicago, the Illinois SBDC at Chinese Mutual Aid Association. the Illinois SBDC at Arab American Business & Professional Association, the Chicago Community Trust, Unique CPA, the Chicago Chapter of the Exit Planning Institute, and the Black Construction Owners & Executives to build awareness of employee ownership conversions with their clients/audience.

¿Colaboró con otros proveedores de asistencia técnica en el último período del informe?

No

¿Con qué proveedores de asistencia técnica trabajó?

Comparta en nombre de quién/qué proyectos colaboró con los proveedores de asistencia técnica mencionados anteriormente:

¿Asistió a la reunión del Grupo de Trabajo el mes pasado?

¿Cómo calificaría la utilidad del grupo de trabajo para su proyecto el mes pasado? (en una escala del 1 al 5)

3

Espacio Opcional

Datos demográficos

Identidad de género de los participantes (seleccione todas las que correspondan)

Desconocido

 

Rango de edad de los participantes (seleccione todos los que correspondan)

Desconocido

 

Trabajo cooperativo de trabajadores

¿Cuántas sesiones de consultoría individual para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, un grupo o individuo con un proveedor de capacitación)?

1

 

¿Cuántos talleres grupales para cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas realizó en este período del informe? (por ejemplo, convocatorias, talleres, eventos, etc.)

2

 

¿Cuántas horas de apoyo a las cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas de predesarrollo de CWB proporcionó en este período de informe?

0

 

¿Cuántas horas de soporte a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas existentes proporcionó en este período de informe?

0

 

¿Cuántas empresas cooperativas desarrolló en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

¿Cuántos puestos de trabajo se crearon en total en el último período del informe? (Está bien si la respuesta es 0)

0

 

Enumere las cooperativas de trabajadores, conversiones u organizaciones de desarrolladores de cooperativas con las que trabajó en este período de informe.

Otro

 

¿Qué tipo(s) de asistencia técnica proporcionó a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

 

¿Brindó educación a cooperativas de trabajadores, conversiones o desarrolladores de cooperativas en este período del informe?

 

¿Cuántas horas de educación/capacitación de grupo proporcionó el mes pasado?

10

 

¿Cuántas horas de educación popular/divulgación brindó el mes pasado?

20

 

Número de materiales curriculares creados el mes pasado

1

 

¿Cómo comercializó sus servicios y realizó actividades de divulgación en el último período del informe? Seleccione todas las que correspondan.

Email Marketing
Marketing boca a boca
Social Media Marketing (e.g. Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn)

 

¿Cuáles son las mayores necesidades que sus clientes/socios de WC expresaron en este período de informe?

Interest in conversion as a succession/exit plan

 

¿Cuáles son las mayores brechas en servicios o recursos en el ecosistema CWB de Chicago?

Awareness of coops as an exit/succession options among existing business owners and business advisors (i.e. exit planners, CPAs, etc.)

 

Comparta cualquier testimonio directo de clientes de Cooperativas de Trabajadores, Conversiones o Desarrolladores de Cooperativas o narraciones sobre el impacto de su trabajo durante este período:

 

Cargue medios (documentos con testimonios, fotografías o enlaces de videos) de los talleres o eventos del WC realizados.

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2023/10/Infographic-impact-of-legacy-businesses-Chicago-Project-Equity.pdf