请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
七月对于我们的外展工作来说是富有成果的一个月，我们开展了一系列有意义的活动，有助于我们实现将工人合作社推广为可行商业模式的目标。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
有抱负的企业家和成熟企业对探索工人合作社作为其商业模式的兴趣有所减慢。对于那些参与一对一辅导的人来说，他们表达出了缺乏兴趣和/或价值观不一致。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
7 月份，我们的外展工作取得了巨大成功。7 月初，CCL 小型企业教练与 ChiCommons Cooperative LWCA 合作举办了一场网络研讨会。小型企业教练还抓住机会在 CCL 数字技能毕业午宴上与企业家交谈。这两场活动都出席人数众多，为 CCL 小型企业教练创造了机会，让他们介绍工人合作社作为一种可行的商业模式，以及如何利用数字技能来促进合作社发展和创造社区财富。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
我们与 ChiCommons Cooperative LWCA 合作举办了一场成功的网络研讨会。网络研讨会期间参与度很高，许多与会者提出问题并寻求有关合作社发展的更多信息。这次活动有助于提高人们对工人合作社实用性的认识。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
不
您与哪家 TA 提供商合作？
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 西镇 | 2 |
| 近北区 | 1 |
| 南芝加哥 | 3 |
| 罗杰斯公园 | 1 |
| 北中心 | 1 |
| 下西区 | 1 |
| 罗斯兰 | 1 |
| 南朗代尔 | 1 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
其他种族/民族（请说明）
无
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
2
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
1.5
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
其他组织（请注明）：
ChiCommons 合作社 LWCA
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
是的
上个月您提供了多少小时的同类教育/培训？
2
上个月您提供了多少小时的大众教育/推广活动？
4.5
上个月创建的课程材料数量
2
在上一报告期内，您如何营销您的服务和开展推广活动？请选择所有适用的选项。
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
获取专门针对工人合作社发展的法律、财务和教育资源
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
无
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
无
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
是的
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
公司、非营利公司、独资企业
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
2
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
3
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
个性化 1:1 辅导，支持企业目标和发展。活动包括创业发展、政府引导、业务规划和资源联系。
