Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 1 ang kumpleto sa puntong ito?
90%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na nakaapekto sa layunin 1 noong nakaraang buwan?
• Nagsagawa ng mga hakbang upang isaalang-alang ang pangmatagalang pagpopondo para sa Dovie Trust, lampas sa pag-expire ng suporta ng CWEB, sa pakikipagpulong sa consultant para sa batas ng estado at mga komunikasyon sa tagapangulo ng task force ng estado sa mga CLT para sa pagtatanghal ng modelo ng Dovie Trust para sa mga diskarte sa multi-family housing. . • Isang anunsyo ng trabaho ang nai-post sa website ng Voice bilang isang paunang hakbang ng HR Recruitment para sa isang pinagsamang posisyon: Managing Director ng Voice Owner's Network Program at ang Dovie Thurman Affordable Housing Trust, isang nakabahaging tungkulin na may katuturan sa panahon ng start-up/piskal panahon ng ahensya para sa Trust at hanggang sa mapanalunan ang napapanatiling pagpopondo para sa posisyon/overhead. • Advanced na pagsasanay kasama ang Owner Services Specialist na idinagdag sa Voice team, isang posisyon na pinondohan sa pamamagitan ng Americorps VISTA, ngunit isa na maaaring propesyonal na sumusuporta sa aming Trust start-up na mga aktibidad. • Ang pulong ng Lupon ay ibinalik para sa Dovie Trust ngayong buwan, kahit na ang mga opsyon para sa mga diskarte sa pamamahala ay isinulong sa mga konsultasyon sa mga pangunahing miyembro ng lupon, at ang mga pagsasaalang-alang para sa inaasahang paglilipat sa board ay ginawa, at ang mga draft ng by-law ay nasa proseso sa University of Chicago Department of Law, Housing Initiatives Transactional Clinic – bilang nasa labas ng CWEB TA Provider. • Gaya ng naunang iniulat, ang isang pinakahihintay na pag-apruba ng nagpapahiram sa 3 pilot na mga ari-arian ng Trust para sa pag-apruba ng "mga tipan" ng permanenteng abot-kaya, ay naging hindi sapat sa mabibigat na kondisyon. Nag-udyok ito ng bagong diskarte para sa kung saan aabot tayo sa mga sumusuportang nagpapahiram at mga institusyong pampinansyal sa pagpapaunlad ng komunidad sa paraang hindi lamang tayo makakahingi ng suporta para sa mga naturang tipan, kundi pati na rin para sa marketing/promosyon ng konsepto/diskarte ng tiwala sa lupa ng komunidad para sa abot-kayang paupahang pabahay. (Tingnan ang higit pa sa ilalim ng Layunin 3 sa ibaba.)
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 2 ang kumpleto sa puntong ito?
90%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 2 noong nakaraang buwan?
• Ang pangunahing benepisyo ng pagiging miyembro na itinataas sa kasalukuyang panahon, dahil sa iba pang mga hamon sa pag-unlad ng organisasyon, pagpopondo at outreach, ay sa kaluwagan sa buwis sa ari-arian. • Ang Voice ay nanalo ng property tax exemption status sa tatlong pilot Trust properties, at nag-apply noong Setyembre para sa mga refund na inaasahan at dapat bayaran sa huling quarter ng taong ito sa kalendaryo. Ito ay mga refund mula sa mga escrow ng buwis at mga refund mula sa mga buwis sa kasalukuyang taon, at mga buwis sa tatlong naunang taon (nauna sa tatlong taon na pagtatasa), sa tulong ng legal na tagapayo sa huli. Sa kabila ng mga pag-urong sa pag-apruba ng mga tipan, ang malakas na pananalapi ng tatlong ari-arian na ito, na may mas mahusay na daloy ng pera sa pasulong, ay mahusay na hudyat para sa tagapagpahiram/cdfi RFP o "nakabalangkas na outreach" na tinutukoy sa itaas at ibaba. • Kasunod ng sesyon ng pagsasanay sa Social Cost Appeal noong Hulyo, inaasahan namin ang oras na kinakailangan upang suportahan gamit ang teknikal na tulong ang ibang mga grupo na maaaring gustong mag-apply para sa tax relief sa West of Lakeview Township sa mga susunod na buwan, kasama ang LUCHA sa kalendaryo kasama ang iba. para sa mga sesyon ng konsultasyon.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 3 ang kumpleto sa puntong ito?
80%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 3 noong nakaraang buwan?
• Ang mga hamon sa daloy ng pera/naantala na pagpopondo ay naging sanhi ng ilang mga bagay na masulong sa tulong ng kawani at boluntaryo. Ang isang ganoong aktibidad ay tungkol sa pagba-brand, mga logo, letterhead at mga literatura para sa Dovie Thurman Affordable Housing Trust. Ang mga pagpupulong/Komunikasyon ay pinasimulan at ang pagsulong sa mga materyal na pang-promosyon para sa pangangalap ng pondo ng Trust ay inaasahan sa Oktubre, Branding para sa Trust Literature sa Nobyembre. • Bagama't mayroon kaming mga layunin sa workplan para dito, at humiling ng teknikal na tulong sa pagbuo ng "Mga Plano sa Pagmemerkado", nalaman namin na hindi ito makukuha mula sa kasalukuyang pinopondohan na mga vendor ng CWEB, maliban sa hindi direkta sa pamamagitan ng pagpopondo ng CCLF ng Owner Initiatives na tulong sa pagkonsulta. Ang mga komunikasyon ay nangyari sa buwan upang paganahin ang isang draft na panukala na mabuo para sa aming pagsusuri/pag-apruba sa huling bahagi ng Oktubre/Nobyembre. Ang aming mga panloob na nabuong draft na plano ay idi-draft sa Nobyembre, parehong naka-time para sa mga presentasyon ng "Mga Pre-Development Projects" sa mga potensyal na nagpapahiram/nagpopondo sa Disyembre. • Kahit na may mga sistematikong hamon, kinuha ang mga pagkakataon sa panahon ng pag-uulat para sa karagdagang edukasyon sa mga kinatawan sa pulitika sa mga pagpupulong sa kanila tungkol sa mga nakabinbing proyekto, kasama ang mga tagapagtaguyod ng abot-kayang pabahay (sa mga komite ng lehislatibo), ang publiko sa pangkalahatan sa napakalaking Townhall na nagtapos ng buwan .
Na-access mo ba ang Technical Assistance para sa iyong proyekto sa CWB noong nakaraang buwan?
Hindi
Nakipagtulungan ka ba sa TA Provider sa loob ng Phase I CWEB grantees o sa labas ng Phase I CWEB grantees o Pareho?
pareho
Aling (mga) provider ng TA ang nakatrabaho mo sa loob ng Phase I CWEB grantees?
Aling mga tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo sa LABAS ng Phase I CWEB grantees?
May dumalo ba mula sa iyong organisasyon sa Working Group ngayong buwan?
Oo
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
Medyo hindi kapaki-pakinabang
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng Working Group para sa pagbuo ng komunidad?
Napaka-kapaki-pakinabang
Ano ang dalawang pinakamahalagang kontribusyon ng Working Group ngayong buwan?
Mangyaring ibahagi ang anumang mga komento tungkol sa mga pulong ng working group.
Ilang TOTAL housing unit ang napanatili o nilikha mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Ilang TOTAL CWB na negosyo ang nabuo mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Bilang ng mga pulong ng stakeholder na ginanap na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
7
Bilang ng mga pagpupulong ng komunidad na dinaluhan noong nakaraang buwan na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
9
Serbisyo / Kapasidad
| Serbisyo | Kapasidad |
|---|---|
|
Accounting at Pamamahala sa Pinansyal |
5 malawak na kakayahan |
|
Adbokasiya |
5 malawak na kakayahan |
|
Pag-ayos ng gulo |
4 |
|
Pagpapaunlad at Pagpapatakbo ng Kooperatiba |
4 |
|
Edukasyon at Pagsasanay |
4 |
|
Pagkalap ng Pondo o Pagtaas ng Kapital |
N/A |
|
Pamamahala / Legal |
N/A |
|
Marketing at Komunikasyon |
5 malawak na kakayahan |
|
Iba pa |
N/A |
|
Pamamahala ng Proyekto |
5 malawak na kakayahan |
|
Pagkuha at Pagpapaunlad ng Real Estate |
5 malawak na kakayahan |
|
Pagbubuo ng relasyon |
5 malawak na kakayahan |
|
Pananaliksik |
5 malawak na kakayahan |
Iba pa (mangyaring ilarawan at isama ang pagraranggo)
Anong mga hadlang o limitasyon na may panloob na kapasidad ang nararanasan ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Sa aming pagpupulong noong Agosto kasama ang mga pinuno ng Departamento ng Pagpaplano at programa ng CWEB sa pagbabadyet at pag-voucher sa mga gastos ng tauhan, ginawa ang katiyakan tungkol sa layunin ng Lungsod na tulungan ang mga grantee na ganap na kumuha ng mga pondong ibinigay. Hinikayat din kaming humiling ng tulong, o isang pagpupulong, kung kailangan namin ng follow-support. Nagkakaproblema kami sa mga kinakailangan sa dokumentasyong "patunay ng pag-unlad" ng programa. Ang aming Dovie Thurman Affordable Housing Trust initiative ay isang organisasyonal na start-up, na malaki ang pagkakaiba sa isang tradisyunal na "Pre-Development" na proyekto na may hanay ng pagkuha, gusali, propesyonal at pamamahala ng ari-arian na "reimbursable cost" na madaling idokumento. Bilang pagpapatuloy ng aming mga layunin at plano sa trabaho, karamihan sa aming trabaho ay nasa anyo ng mga gawaing pang-administratibo, paghahanda sa pagpupulong, regular na telepono at pakikipag-ugnayan sa mga TA Provider, mga kaalyado, mga pinuno, mga prospective na tagasuporta at mga potensyal na miyembro ng trust sa hinaharap. Dahil hindi namin itinatala ang aming oras/mga gawain tulad ng isang law firm na naniningil sa loob ng 6 na minutong pagdaragdag, nahihirapan kaming i-back up ang lahat ng aming gawain sa trabaho gamit ang mga dokumentong maaaring madaling matugunan ang layunin ng mga kinakailangan sa "patunay ng pag-unlad." Ipinaalam ito bilang isang mahalagang hakbang sa pagkuha ng patnubay para sa nakabinbin at nakaplanong mga kahilingan sa voucher.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang sinamantala ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Sa aming pagpupulong noong Agosto kasama ang mga pinuno ng Departamento ng Pagpaplano at programa ng CWEB sa pagbabadyet at pag-voucher sa mga gastos ng tauhan, ginawa ang katiyakan tungkol sa layunin ng Lungsod na tulungan ang mga grantee na ganap na kumuha ng mga pondong ibinigay. Hinikayat din kaming humiling ng tulong, o isang pagpupulong, kung kailangan namin ng follow-support. Nagkakaproblema kami sa mga kinakailangan sa dokumentasyong "patunay ng pag-unlad" ng programa. Ang aming Dovie Thurman Affordable Housing Trust initiative ay isang organisasyonal na start-up, na malaki ang pagkakaiba sa isang tradisyunal na "Pre-Development" na proyekto na may hanay ng pagkuha, gusali, propesyonal at pamamahala ng ari-arian na "reimbursable cost" na madaling idokumento. Bilang pagpapatuloy ng aming mga layunin at plano sa trabaho, karamihan sa aming trabaho ay nasa anyo ng mga gawaing pang-administratibo, paghahanda sa pagpupulong, regular na telepono at pakikipag-ugnayan sa mga TA Provider, mga kaalyado, mga pinuno, mga prospective na tagasuporta at mga potensyal na miyembro ng trust sa hinaharap. Dahil hindi namin itinatala ang aming oras/mga gawain tulad ng isang law firm na naniningil sa loob ng 6 na minutong pagdaragdag, nahihirapan kaming i-back up ang lahat ng aming gawain sa trabaho gamit ang mga dokumentong maaaring madaling matugunan ang layunin ng mga kinakailangan sa "patunay ng pag-unlad." Ipinaalam ito bilang isang mahalagang hakbang sa pagkuha ng patnubay para sa nakabinbin at nakaplanong mga kahilingan sa voucher.
Mangyaring gamitin ang puwang na ito upang ipaliwanag, ikonteksto, o magdagdag ng anumang karagdagang impormasyon tungkol sa mga detalyeng isinumite sa iyong ulat: