Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 1 ang kumpleto sa puntong ito?
100%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na nakaapekto sa layunin 1 noong nakaraang buwan?
Naabot ng Corner Store Co-op ang layunin nitong kumuha ng Store Operations Project Manager, si Jumaani Bates. Ang pangunahing responsibilidad ni Jumaani ay upang tasahin ang mga kasalukuyang sistema ng co-ops, bumuo ng isang business plan at mga operating procedure, manguna sa recruitment at pagsasanay, bumuo ng mga istruktura ng staffing at iba pang mga protocol ng human resources para sa tindahan at tumulong na magtalaga ng trabaho sa store operations team upang maisagawa. Ang koponan ay nasasabik at nagtitiwala sa kapasidad ni Jumaani na tumulong sa pamumuno sa yugtong ito ng trabaho sa susunod na 9 na buwan.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 2 ang kumpleto sa puntong ito?
70%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 2 noong nakaraang buwan?
Corner Store Co-op has implemented a temporary logo/brand on materials and updated the e-commerce website, including a logo obtained through an online logo tournament, in order to help external constituents more clearly distinguish between the store and the museum, a concern that was expressed in a user experience audit. User testing will continue to serve as a way for the team to assess the effectiveness of the brand identity expression on the website, and will inform the final branding. The Co-op participated in a pop-up for the NPHM’s fundraiser gala, serving as an opportunity for NPHM stakeholders to be (re)introduced to Corner Store Co-op and the kinds of products they can expect to be available in the store. The temporary logo/brand was on view at this event and the team raffled off hundreds of dollars worth of merchandise at the event.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 3 ang kumpleto sa puntong ito?
20%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 3 noong nakaraang buwan?
The new store operations project manager has continued developing the project plan for this goal, which includes researching and developing the Corner Store Co-op’s business plan and financial structures. We are also continuing to work with Teresa Prim to research and reach out to sources that may be able to provide additional start-up capital to fund furnishings, inventory, and the store buildout. Mr. Bates has prepared the working group to meet with Shared Capital Cooperative to discuss a loan to potentially support financing for startup costs, including the buildout of the store. Submitting the loan application will likely occur in the coming months. The museum is also developing a lease agreement and fiscal sponsorship agreement, which will outline the in-kind, programmatic, and financial contributions that the museum will contribute to the store in this next phase.
Na-access mo ba ang Technical Assistance para sa iyong proyekto sa CWB noong nakaraang buwan?
Hindi
Nakipagtulungan ka ba sa TA Provider sa loob ng Phase I CWEB grantees o sa labas ng Phase I CWEB grantees o Pareho?
pareho
Aling (mga) provider ng TA ang nakatrabaho mo sa loob ng Phase I CWEB grantees?
Aling mga tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo sa LABAS ng Phase I CWEB grantees?
May dumalo ba mula sa iyong organisasyon sa Working Group ngayong buwan?
Oo
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
Napaka-kapaki-pakinabang
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng Working Group para sa pagbuo ng komunidad?
Napaka-kapaki-pakinabang
Ano ang dalawang pinakamahalagang kontribusyon ng Working Group ngayong buwan?
Mangyaring ibahagi ang anumang mga komento tungkol sa mga pulong ng working group.
Ilang TOTAL housing unit ang napanatili o nilikha mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Ilang TOTAL CWB na negosyo ang nabuo mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Bilang ng mga pulong ng stakeholder na ginanap na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
1
Bilang ng mga pagpupulong ng komunidad na dinaluhan noong nakaraang buwan na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
0
Serbisyo / Kapasidad
| Serbisyo | Kapasidad |
|---|---|
|
Accounting at Pamamahala sa Pinansyal |
4 |
|
Adbokasiya |
4 |
|
Pag-ayos ng gulo |
4 |
|
Pagpapaunlad at Pagpapatakbo ng Kooperatiba |
4 |
|
Edukasyon at Pagsasanay |
4 |
|
Pagkalap ng Pondo o Pagtaas ng Kapital |
3 ilang kakayahan |
|
Pamamahala / Legal |
4 |
|
Marketing at Komunikasyon |
4 |
|
Iba pa |
N/A |
|
Pamamahala ng Proyekto |
4 |
|
Pagkuha at Pagpapaunlad ng Real Estate |
5 malawak na kakayahan |
|
Pagbubuo ng relasyon |
5 malawak na kakayahan |
|
Pananaliksik |
3 ilang kakayahan |
Iba pa (mangyaring ilarawan at isama ang pagraranggo)
Anong mga hadlang o limitasyon na may panloob na kapasidad ang nararanasan ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Ngayong natanggap na ang buong team para kumpletuhin ang proyektong ito, kasama ang Store Operations Project Manager, may tumaas na kapasidad ng tao sa pasulong. Tinulungan ni Mr. Bates ang team na ayusin ang tungkol sa pagsasapinal ng draft ng business plan ng tindahan at tinulungan ang team na maghanda para sa isang loan meeting sa Shared Capital Cooperative upang potensyal na suportahan ang financing para sa mga gastos sa pagsisimula, kabilang ang buildout ng store. Ang hamon sa susunod na yugto ay nauugnay sa pagtaas ng kapasidad sa pananalapi at upang suportahan ang tindahan sa pagiging mas independyente sa pananalapi, habang pinapanatili ang pagpapanatili, pagiging epektibo, at kahusayan.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang sinamantala ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Ang mga miyembro ng Corner Store Co-op at mga koponan ng NPHM ay dumalo sa mga pulong ng CWB para sa mga layunin ng networking at pakikipagtulungan.
Mangyaring gamitin ang puwang na ito upang ipaliwanag, ikonteksto, o magdagdag ng anumang karagdagang impormasyon tungkol sa mga detalyeng isinumite sa iyong ulat:
