Ulat ng CCWBE

70%

Kasunod ng taunang pagpupulong ng lupon sa mga halalan ng buwan bago, ang pagpupulong sa Marso (at gawain na nauna/kasunod) ay pangunahing nakatuon sa pag-uulat at pagsusuri ng mga pagsisikap para sa unang tatlong quarter. Sa pulong na ito, binanggit namin ang mga pagkaantala ng tagapagpahiram, Community Investment Corporation, sa pag-apruba ng mga tipan sa abot-kayang pabahay. Ang mga pagkaantala na ito, kung magpapatuloy, ay mangangailangan ng muling pag-istratehiya upang matiyak ang suporta o bagong Community Development Financial Institution Relationship. Ang mga patuloy na pagkaantala sa pagpopondo sa Dovie Thurman Affordable Housing Trust, at kawalan ng suporta sa pagpapatupad ng Phase III, bukod pa sa nabigong pagtatangka na makuha ang suportang gawad ng City "TACIT" noong Enero, ay nagresulta sa pagkaantala sa anunsyo ng trabaho, pagkonsulta sa HR recruitment, at pagkaantala sa nakaplanong pagkuha ng managing director para sa Trust. Ang staff at ang aming tagapagbigay ng tulong na teknikal, ang Unibersidad ng Chicago, Department of Law Housing Initiatives Transactional Clinic, ay nagpaliwanag sa mga pinuno sa mga lugar ng mga pagbabago sa By-Law na inaasahan sa mga darating na buwan. Ang pulong ng lupon ng Abril ay magsisimula sa susunod na yugto ng estratehikong pagpaplano. Sa katulad na paraan, ang pag-unlad na inaasahan sa panahong ito sa pagbuo at pagsisimula ng mga panrehiyong outreach/mga plano sa marketing ay kailangang itulak pabalik sa pabor sa mas matitinding priyoridad sa nagpapahiram at magsimula sa unang tatlong ari-arian.

80%

Ang gastos sa pagkakataon ng naantala na suportang gawad ng organisasyon mula sa Lungsod, iyon ay ang paglilipat ng mga pagtatalaga ng oras ng ehekutibo ng ahente ng pananalapi at mga tauhan ng tulong sa pagpaplanong pang-administratibo, ay nagdulot nito sa pagpapabagal ng pagganap patungo sa layuning ito at sa iba pa. Ang pinakamahalagang gawain sa pagbuo ng mga benepisyo ng miyembro ay sa larangan ng patakaran sa buwis sa ari-arian. Ang mga pagpupulong kasama ang mga kawani ng Assessor ay kailangang magsimula muli, kung saan ang isang personal na oryentasyon ni Commissioner George Cardenas sa Cook County Board of Review ay nakabinbin pa rin, at ang mga paghahanda ay kailangang magsimula sa isang summer session ng pagsasanay na “mga apela sa social cost” na binalak para sa mga may-ari ng abot-kayang pabahay – ang pangunahing madla para sa mga magiging miyembro ng Dovie Trust. Sa kabutihang palad, may mga tagapagpahiwatig noong Marso na ang mga pagsisikap ng admin na may legal na tagapayo upang ma-secure ang status ng exemption sa buwis sa ari-arian sa hindi bababa sa dalawa sa unang tatlong pag-aari na nakatakda para sa Trust, ay maaaring malapit na, at pagkatapos magbayad ng hindi pangkaraniwang mga legal na gastos, ito ay magbabayad sa mas napapanatiling operasyon ng mga ari-arian na ito bilang abot-kayang pabahay. Nilalayon namin, depende sa karagdagang suporta sa kawani, na dahan-dahang palakasin ang aming outreach sa foundation/corporate na komunidad na may mga pagsisikap sa edukasyon tungkol sa mga pinagkakatiwalaang lupa ng komunidad. Kabilang dito ang pagpaplano/pagtatanghal na input sa mga tagapagbigay ng Phase I TA, at upang simulan ang paggawa ng pareho sa komunidad ng tagapagpahiram/namumuhunan, kahit na binuo namin ang bahagyang naantala na mga plano sa marketing para sa Uptown at North Lakefront, at South-West na mga grupo ng interes sa abot-kayang pabahay . Sa huling quarter, umaasa kaming bumuo ng isang plano upang maimpluwensyahan ang Kwalipikadong Mga Plano sa Paglalaan na ina-update sa Lungsod at Estado, na may kinalaman sa mga kagustuhan sa pagpopondo sa pagpapaunlad, mga subsidyo at suporta sa mga serbisyo ng residente para sa "permanenteng abot-kayang pabahay", na kinakatawan sa mga tiwala sa lupa ng komunidad . Sa Chicago, ang ibig sabihin nito ay ang Here to Stay Land Trust para sa mga unang bumibili ng bahay na may kita sa pagitan ng 60-100 % AMI, at ang Dovie Thurman Affordable Housing Trust para sa mga nangungupahan at shared equity housing na residente na ang kita ay 0-60% ng AMI.

70%

• Sa panahong ito, natatanggap namin ang unang pag-endorso ng organisasyon para sa mga prinsipyo ng Dovie Thurman Affordable Housing Trust. Tingnan ang nakalakip. Natanggap ang pag-endorso ng Good News Partners. Naka-iskedyul din ang organisasyong ito na tumanggap ng teknikal na tulong mula sa kawani ng Voice sa tagsibol para sa Social Cost Appeals, at partikular, kung paano masusuportahan ng pangangalap ng ebidensya ang 2024 tax relief efforts para sa Jonquil Hotel. Ang kanilang interes na maging miyembro ng Trust ay naka-hold hanggang sa ang unang tatlong mga ari-arian ay maaaring piloto sa pamamagitan ng proseso sa Community Investment Corporation, o isang alternatibong CDFI, kung kailangan nating ituloy iyon. • Sa kabila ng mga hamon ng mga gastos sa pagkakataon ng naantalang pagpopondo, ang Voice ay nagsulong ng trabaho sa mga materyal sa pagtatanghal na nabuo ng Unibersidad ng Chicago, at Rise Strategies, para sa mga buwan bago, at sa simula ng paggawa ng video bilang isang tool ng edukasyon, outreach at marketing – upang ma-unveiled at "Sweet Home Uptown" na pagdiriwang ng kasaysayan na naka-iskedyul sa Abril. Ang pagkakaroon ng video (na may isa hanggang dalawang taon ng shelf life) para magbukas ng mga presentasyon at diyalogo tungkol sa Trust, at may kaugnayan sa maraming audience, ay isang mahalagang hakbang pasulong.

Oo

Hindi

0

0

1

3

Ang oras ng kawani ay lumipat sa mga priyoridad na kabayaran upang maisulong ang proyekto. Ang mga pagsisikap ay ginagawa upang makalikom ng pera para sa Tiwala sa pamamagitan ng mga kaganapan. Ang mga plano at aplikasyon ay binuo sa panahon upang mag-recruit ng isang kwalipikadong miyembro ng koponan ng Americorps VISTA. Kung hindi nakaposisyon upang maging isang nationally-recruited Trust Managing Director, maaari silang umakma sa pangkat ng ahensya ng pananalapi sa pagsusulong ng mga layunin ng proyekto, lalo na sa mga pagsisikap sa pananaliksik, networking at outreach kasama ang pangunahing kawani at pamunuan. Sa dagdag na tulong na iyon sa ika-apat na quarter, ang pag-tap ng teknikal na tulong sa pagbuo ng mga plano sa mga opisyal ng gobyerno, mga tagapagbigay ng subsidy, at mga pundasyon ay nagiging mas posible. Ang mga mapagkukunan ng suporta ay hinahabol upang magbayad para sa adbokasiya consultant upang ituloy ang pagpopondo ng estado, marahil isang 6-12 buwang pagsisikap. Bagama't hindi kasama sa isang State Advisory Committee sa community land trust, susubukan naming magbigay ng patakaran at administratibong gabay para sa pagsusulong ng mga proyekto ng community land trust.

Ang pag-unlad sa mga layunin ng proyekto ay lubhang nahadlangan sa unang quarter ng 2024, na nagtatapos noong Marso, nang ang mga kawani at pamunuan ay kailangang isaalang-alang at ituloy ang mga alternatibong posibilidad sa pagpopondo at mga alternatibong opsyon sa pag-staff para isulong ang proyekto, at habang nasa labas ng kontrata at tulong para sa HR, Ang legal at teknikal na tulong sa marketing ay higit na ipinagpaliban. Dahil ang ilan sa gawaing ito ay na-budget para sa mga reimbursement ng CWEB, inaasahang magkakaroon ng mga komplikasyon upang ayusin ang huling quarter vouchering at pag-save ng mga nakatuong pondo upang makumpleto ang yugto ng "pre-development". Ang paglipat sa isang "bahagi ng pagpapatupad" ay hindi pa inihayag at tila may kakulangan ng transparency sa mga susunod na hakbang na sumusuporta sa mga proyekto ng Phase II -- hindi nakatuon sa pagkuha at pag-unlad. Ang Voice ay magsusulong para sa yugto ng pagpapatupad na isama sa Eco-System Support, ang orihinal na plano para sa proyekto.

Ang Community Land Trust sa buong bansa ay hindi lamang nagpo-promote ng mga pagkakataon sa pabahay at mga serbisyo sa pangangasiwa, na nagpapatakbo ng kanilang mga organisasyon batay sa ilang antas ng pananagutan ng komunidad at mga demokratikong/kooperatiba na prinsipyo, ngunit ang mga ito ay kadalasang nakabalangkas bilang mga sasakyan para sa pagkuha at pag-unlad -- upang mapalago ang organisasyon, karaniwang may kagustuhang suporta na nakakakuha ng mga kakaunting mapagkukunan mula sa mga pampublikong nagpopondo at/o mga tagapagbigay ng kredito sa buwis. Ang Chicago ay walang kakulangan ng mga organisasyong sumusubok na gumawa ng pagkuha at pagpapaunlad, o magpahiram/mamuhunan/kumonsulta/magpondo/pangasiwaan/magtayo ng abot-kayang pabahay. Ito ang dahilan kung bakit may likas na hilig na itumbas ang pagkuha at Pre-Development sa paglago ng isang tiwala sa lupa. Gayunpaman, magkakaroon ng pantay at mas malalaking hamon upang mapanatili ang abot-kayang pabahay, upang mas mahusay na pamahalaan ito at magbigay ng mga serbisyo ng residente para sa abot-kayang pabahay sa susunod na dekada. Ang Chicago ay walang imprastraktura upang suportahan ang mga kasalukuyang pag-unlad, maliban bilang isang emergency na pagtugon, na mahalaga sa pagpapanatili ng lahi, kita, at pangangailangan ng pagkakaiba-iba sa paglipas ng panahon. Ang Dovie Thurman Affordable Housing Trust ay tumutugon sa mahalagang angkop na lugar at diskarte na maaaring ituloy nang walang pagkuha, pagpapaunlad at pagtatayo bilang isang paunang kinakailangan. Kung sinusuportahan bilang isang bagong organisasyon, maaari itong maging bahagi ng isang mahalagang Eco-System, kung saan maaaring sumali ang mga may-ari bago o pagkatapos ng pag-unlad upang mas mapanatili ang kanilang mga ari-arian bilang abot-kaya sa paglipas ng panahon.