Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 1 ang kumpleto sa puntong ito?
100%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na nakaapekto sa layunin 1 noong nakaraang buwan?
Naabot ng Corner Store Co-op ang layunin nitong kumuha ng Store Operations Project Manager, si Jumaani Bates. Ang pangunahing responsibilidad ni Jumaani ay upang tasahin ang mga kasalukuyang sistema ng co-ops, bumuo ng isang business plan at mga operating procedure, manguna sa recruitment at pagsasanay, bumuo ng mga istruktura ng staffing at iba pang mga protocol ng human resources para sa tindahan at tumulong na magtalaga ng trabaho sa store operations team upang maisagawa. Ang koponan ay nasasabik at nagtitiwala sa kapasidad ni Jumaani na tumulong sa pamumuno sa yugtong ito ng trabaho sa susunod na 9 na buwan.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 2 ang kumpleto sa puntong ito?
70%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 2 noong nakaraang buwan?
Ang Corner Store Co-op ay nagpatupad ng isang pansamantalang logo/brand sa mga materyales at na-update ang e-commerce na website, kabilang ang isang logo na nakuha sa pamamagitan ng online na logo tournament, upang matulungan ang mga panlabas na nasasakupan na mas malinaw na makilala ang pagkakaiba sa pagitan ng tindahan at ng museo, isang alalahanin na ipinahayag sa isang pag-audit ng karanasan ng user. Ang pagsubok ng user ay patuloy na magsisilbing paraan para masuri ng team ang pagiging epektibo ng pagpapahayag ng pagkakakilanlan ng brand sa website, at ipaalam ang panghuling pagba-brand. Ipinagpatuloy ng team na pinuhin ang kanilang online na website, ina-update ang front page, pati na rin ang mga paraan upang ayusin ang materyal. Bagama't ang pansamantalang logo ay nasa lugar pa rin, ang website ay handa nang ganap na muling ilunsad kapag ang bagong logo ay napagpasyahan ng koponan. Ang feedback mula sa co-op, kabilang ang pagnanais para sa representasyon ng MBE bilang bahagi ng koponan ng contractor ng fabrication ng tindahan, ay humantong sa pagdaragdag ng BKE bilang isang collaborator at dalawang kontratista ang opisyal na pumirma at nagsimulang magtrabaho. Nagresulta ito sa isang naantalang timeline para sa proseso ng paggawa ng tindahan, ngunit lumikha din ng pagkakataon para sa mas malalim na pag-uusap sa pagitan ng museo at ng co-op sa paligid ng aming mga kolektibong halaga, proseso ng paggawa ng desisyon, at pakikipagtulungan.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 3 ang kumpleto sa puntong ito?
20%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 3 noong nakaraang buwan?
Ang bagong store operations project manager ay nagpatuloy sa pagbuo ng plano ng proyekto para sa layuning ito, na kinabibilangan ng pagsasaliksik at pagbuo ng business plan ng Corner Store Co-op at mga istrukturang pinansyal. Patuloy din kaming nakikipagtulungan sa Teresa Prim upang magsaliksik at makipag-ugnayan sa mga mapagkukunan na maaaring makapagbigay ng karagdagang puhunan sa pagsisimula upang pondohan ang mga kasangkapan, imbentaryo, at ang pagbuo ng tindahan. Ang koponan, na pinamumunuan ni Dante, ay gumagawa ng isang 1-pager at nakipag-ugnayan sa Share Capital upang talakayin ang mga paparating na posibilidad ng pautang. Gumagawa din ang museo ng isang kasunduan sa pag-upa at kasunduan sa pag-sponsor ng pananalapi, na magbabalangkas sa mga in-kind, programmatic, at mga kontribusyong pinansyal na iaambag ng museo sa tindahan sa susunod na yugtong ito. Ang Co-op ay bumubalangkas ng isang panukala upang isumite ang CR-61 (lisensya sa muling pagbebenta) at kumuha ng isang virtual na address. Ang mga MOU para sa lahat ng miyembro ng working group ay isinulat nang sama-sama sa pagitan ng mga miyembro ng working group at ng Museo at ipinamahagi para sa lagda. Ang pangkat ng nagtatrabaho na grupo ay nagtatrabaho sa loob upang lumikha ng isang programa na magsasama-sama ng mga potensyal na vendor at ang Co-op upang talakayin kung ano ang ibig sabihin ng pagiging isang vendor at para sa mga vendor na maglagay ng mga produkto na gagawing available sa tindahan.
Na-access mo ba ang Technical Assistance para sa iyong proyekto sa CWB noong nakaraang buwan?
Hindi
Nakipagtulungan ka ba sa TA Provider sa loob ng Phase I CWEB grantees o sa labas ng Phase I CWEB grantees o Pareho?
pareho
Aling (mga) provider ng TA ang nakatrabaho mo sa loob ng Phase I CWEB grantees?
Aling mga tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo sa LABAS ng Phase I CWEB grantees?
May dumalo ba mula sa iyong organisasyon sa Working Group ngayong buwan?
Oo
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
Medyo kapaki-pakinabang
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng Working Group para sa pagbuo ng komunidad?
Napaka-kapaki-pakinabang
Ano ang dalawang pinakamahalagang kontribusyon ng Working Group ngayong buwan?
Mangyaring ibahagi ang anumang mga komento tungkol sa mga pulong ng working group.
Ilang TOTAL housing unit ang napanatili o nilikha mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Ilang TOTAL CWB na negosyo ang nabuo mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Bilang ng mga pulong ng stakeholder na ginanap na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
1
Bilang ng mga pagpupulong ng komunidad na dinaluhan noong nakaraang buwan na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
0
Serbisyo / Kapasidad
| Serbisyo | Kapasidad |
|---|---|
|
Accounting at Pamamahala sa Pinansyal |
4 |
|
Adbokasiya |
4 |
|
Pag-ayos ng gulo |
4 |
|
Pagpapaunlad at Pagpapatakbo ng Kooperatiba |
4 |
|
Edukasyon at Pagsasanay |
4 |
|
Pagkalap ng Pondo o Pagtaas ng Kapital |
3 ilang kakayahan |
|
Pamamahala / Legal |
3 ilang kakayahan |
|
Marketing at Komunikasyon |
4 |
|
Iba pa |
N/A |
|
Pamamahala ng Proyekto |
4 |
|
Pagkuha at Pagpapaunlad ng Real Estate |
5 malawak na kakayahan |
|
Pagbubuo ng relasyon |
5 malawak na kakayahan |
|
Pananaliksik |
3 ilang kakayahan |
Iba pa (mangyaring ilarawan at isama ang pagraranggo)
Anong mga hadlang o limitasyon na may panloob na kapasidad ang nararanasan ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Ngayong natanggap na ang buong team para kumpletuhin ang proyektong ito, kasama ang Store Operations Project Manager, may tumaas na kapasidad ng tao sa pasulong. Tinulungan ni Mr. Bates ang team na ayusin ang tungkol sa pagsasapinal ng draft ng business plan ng tindahan at tinulungan ang team na maghanda para sa isang loan meeting sa Shared Capital Cooperative upang potensyal na suportahan ang financing para sa mga gastos sa pagsisimula, kabilang ang buildout ng store. Ang hamon sa susunod na yugto ay nauugnay sa pagtaas ng kapasidad sa pananalapi at upang suportahan ang tindahan sa pagiging mas independyente sa pananalapi, habang pinapanatili ang pagpapanatili, pagiging epektibo, at kahusayan.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang sinamantala ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Ang mga miyembro ng Corner Store Co-op at mga koponan ng NPHM ay dumalo sa mga pulong ng CWB para sa mga layunin ng networking at pakikipagtulungan.
Mangyaring gamitin ang puwang na ito upang ipaliwanag, ikonteksto, o magdagdag ng anumang karagdagang impormasyon tungkol sa mga detalyeng isinumite sa iyong ulat:
