Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 1 ang kumpleto sa puntong ito?
30%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na nakaapekto sa layunin 1 noong nakaraang buwan?
Isa sa mga pinakamalaking pagkakataon ay ang pag-anunsyo ng aming paparating na sesyon ng impormasyon, na may petsang ika-15 ng Hulyo. Ito ay kung saan ang mga taong gustong matuto nang higit pa tungkol sa PIHCO at interesado sa potensyal na pagmamay-ari ng isang yunit ay nagtitipon ng impormasyon at nakikilahok sa gawain ng pagtatayo ng PIHCO. Ang pilosopiya ng pag-oorganisa ng PIHCO ay ang mga potensyal na miyembro na ito ay ang base unit na tumutulong sa pagbuo ng mga proyekto na sila mismo ang gustong tumira. Sila ay isasaayos upang maisama lalo na sa participatory na disenyo, na ginawa natin noong nakaraan sa mga pulong sa pagpaplano ng istilo ng charrette sa pakikipagtulungan ng mga arkitekto sa LBBA. Bukod pa rito, bagama't hindi kinakailangang maging miyembro ng PIHCO sa hinaharap, nagkaroon ng mga produktibong pag-uusap sa El Paseo Community Garden kung saan pinatibay nila ang kanilang suporta sa proyekto at interes na maging isang potensyal na cultural anchor tenant.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 2 ang kumpleto sa puntong ito?
20%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 2 noong nakaraang buwan?
Walang malalaking update sa layuning ito.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 3 ang kumpleto sa puntong ito?
20%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 3 noong nakaraang buwan?
Inimbitahan ang PIHCO na makipagpulong sa mga bagong pinuno sa DPD gaya ni Hannah Jones upang talakayin ang aming proyekto, partikular na tungkol sa pagkuha ng site sa Juarez Driving School. Ang pagpupulong ay nakakuha ng higit pang mga katanungan kaysa sa mga sagot, at kami ay sinusundan ng isang round 2 intake meeting kasama ang departamento ng pabahay. Mas malapit din kaming nakikipagtulungan kay Peter Landon sa LBBA tungkol sa pagbuo ng isang malakas na panukala para sa isang RFP para sa 18th at Peoria na inaasahang ilalabas sa Q3.
Na-access mo ba ang Technical Assistance para sa iyong proyekto sa CWB noong nakaraang buwan?
Hindi
Nakipagtulungan ka ba sa TA Provider sa loob ng Phase I CWEB grantees o sa labas ng Phase I CWEB grantees o Pareho?
pareho
Aling (mga) provider ng TA ang nakatrabaho mo sa loob ng Phase I CWEB grantees?
Aling mga tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo sa LABAS ng Phase I CWEB grantees?
May dumalo ba mula sa iyong organisasyon sa Working Group ngayong buwan?
Oo
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
Medyo kapaki-pakinabang
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng Working Group para sa pagbuo ng komunidad?
Napaka-kapaki-pakinabang
Ano ang dalawang pinakamahalagang kontribusyon ng Working Group ngayong buwan?
Mangyaring ibahagi ang anumang mga komento tungkol sa mga pulong ng working group.
Ilang TOTAL housing unit ang napanatili o nilikha mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Ilang TOTAL CWB na negosyo ang nabuo mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Bilang ng mga pulong ng stakeholder na ginanap na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
1
Bilang ng mga pagpupulong ng komunidad na dinaluhan noong nakaraang buwan na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
1
Serbisyo / Kapasidad
| Serbisyo | Kapasidad |
|---|---|
|
Accounting at Pamamahala sa Pinansyal |
4 |
|
Adbokasiya |
4 |
|
Pag-ayos ng gulo |
3 ilang kakayahan |
|
Pagpapaunlad at Pagpapatakbo ng Kooperatiba |
4 |
|
Edukasyon at Pagsasanay |
3 ilang kakayahan |
|
Pagkalap ng Pondo o Pagtaas ng Kapital |
3 ilang kakayahan |
|
Pamamahala / Legal |
4 |
|
Marketing at Komunikasyon |
3 ilang kakayahan |
|
Iba pa |
N/A |
|
Pamamahala ng Proyekto |
4 |
|
Pagkuha at Pagpapaunlad ng Real Estate |
3 ilang kakayahan |
|
Pagbubuo ng relasyon |
5 malawak na kakayahan |
|
Pananaliksik |
4 |
Iba pa (mangyaring ilarawan at isama ang pagraranggo)
Anong mga hadlang o limitasyon na may panloob na kapasidad ang nararanasan ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Nakikipagtulungan kami sa LBBA upang i-configure ang kanilang mga kapasidad at kung paano bumuo ng pakikipagtulungan sa PIHCO at iba pa para bumalangkas ng aming panukala para sa Q3 RFP. Maaaring mangailangan ito ng mas pormal na kasunduan sa kontrata.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang sinamantala ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Sinamantala ng PIHCO ang mga channel ng komunikasyon sa lokal na pamahalaan, partikular na ang DPD at ang lokal na alderman para sa suporta sa aming proyekto. Bukod pa rito, sa malapit na pakikipag-ugnayan sa alderman, tinutuklasan ng PIHCO ang potensyal na pagkuha ng gusali na dating kilala bilang Casa Aztlan, isang community center na ginawang market rate apartment. Kasama dito ang pagbisita sa site, at tinatalakay ng DPD ang mga paraan upang potensyal na suportahan ang proyektong iyon.
Mangyaring gamitin ang puwang na ito upang ipaliwanag, ikonteksto, o magdagdag ng anumang karagdagang impormasyon tungkol sa mga detalyeng isinumite sa iyong ulat:
