Ulat ng CCWBE

Organisasyon:
Boses ng mga Tao sa Uptown, Inc.
Panahon ng Pag-uulat:
Hun 2024
Isinumite noong:
Hulyo 29, 2024
Ipinasa ni:
Pedro Morales Jr.

Mga Pre-Development Projects

Mga Layunin ng Proyekto

Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 1 ang kumpleto sa puntong ito?

80%

Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na nakaapekto sa layunin 1 noong nakaraang buwan?

Ang staffing ang pangunahing hadlang sa pag-unlad sa propesyonal na pag-unlad, dahil inaasahan ng organisasyon na makakumpleto ng pakikipag-ugnayan ng mga propesyonal sa HR Recruitment at kumuha ng Managing Director para sa Voice Owner's Network (VON) Program. Ang mga pagkaantala sa pagpopondo, na ipinares sa mga pagkaantala mula sa aming tagapagpahiram sa pag-apruba ng mga tipan sa abot-kayang pabahay sa unang tatlong "pilot properties" na itinalaga para sa pagsasama sa Dovie Thurman Affordable Housing Trust, ay nagkaroon ng cascading effect na nagbabalik ng pag-unlad sa mga layunin. Sa kabila ng mga hamong ito, nagawa ang pag-unlad sa mahahalagang usapin sa pagpaplano ng mga pinuno ng Dovie Trust, kawani ng ahensya ng Voice fiscal at mga miyembro ng board, TA/Legal Service Provider; at partikular sa pagsulong ng mga plano sa pagkuha para sa San Miguel Apartments (71 units) at iba pang property ng Heartland Alliance, na maaaring isama sa susunod na round ng mga proyektong idinagdag sa Trust – tulad ng “Leland Hotel” na binanggit sa ibaba.

Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 2 ang kumpleto sa puntong ito?

90%

Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 2 noong nakaraang buwan?

Ang pagsulong ng mga pagkukusa sa buwis sa ari-arian ay naging sentro noong Hunyo, sa mga pagpupulong kasama ang Chief of Staff ng State Senator Mike Simmons, ang nangungunang host-sponsor na may Voice para sa paparating na Property Tax Session sa Hulyo 24 sa "Social Cost Appeals". Sa session na ito, plano naming pagsama-samahin ang mga may-ari ng abot-kayang pabahay at ang kanilang mga tagasuporta tungkol sa karaniwang problema ng mataas na buwis at pinaghihigpitang daloy ng pera na naglalagay sa peligro ng abot-kayang pabahay. Ang mga pagtitipid sa buwis ay isang lynch pin ng mga benepisyo ng miyembro ng Dovie Thurman Affordable Housing Trust at ito ay sentro ng katwiran para sa preperential status para sa financing, grant funding, subsidies at teknikal na tulong ng pinayaman ng serbisyo, permanenteng abot-kayang pabahay. Sa mga follow-up na konsultasyon sa telepono at pakikipag-ugnayan sa Senador at iba pang host-sponsor, kabilang ang alderwoman at kinatawan ng estado, ang iskedyul, site at agenda para sa sesyon ay nakumpirma (kasama ang Truman College), at ang pagpaplano sa agenda/diskarte ay nagsimula sa nangunguna sa mga nagtatanghal para sa sesyon. Kasama dito ang Voice legal counsel na si Craig Donnewald, Esq. (mula kay Finkel Martwick & Colson), Pedro Morales ng Voice of the People (Finance & Compliance Manager), at ang Commissioner ng Cook County Board of Review, Samantha Steele, kasama sina Ryan McIntyre at James Werner bilang suporta sa kanya. Ang koponan ni Samantha Steele ay nag-akda ng isang pag-aaral sa paksa ng mga epekto sa gastos sa lipunan, lalo na dahil nakakaapekto ito sa mga pagpapahalaga sa mga komunidad na nagpapasigla. Magbibigay ang Voice ng input at feedback sa nilalaman na ipapakita sa buod sa sesyon ng Hulyo. Itinuturing namin itong isang malaking tagumpay na magsasagawa ng pagsasaliksik ang isang pampublikong opisyal, batay sa konsepto ng Voice tungkol sa mga gastos sa lipunan na nagpapaalam sa mga valuation at apela ng ari-arian, na may espesyal na atensyon sa mga lugar ng township/komunidad, ang mga may-ari at residente ng mga ito, na binibigyang-diin ng gentrification at displacement.

Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 3 ang kumpleto sa puntong ito?

80%

Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 3 noong nakaraang buwan?

Ang bagong Managing Director, na hindi namin ma-hire gaya ng pinlano dahil sa mga pagkaantala/pagkansela ng pagpopondo, ay inaasahang makadagdag sa iba pang pagsisikap ng mga kawani sa pagbuo ng mga sistema ng organisasyon. Ang Managing Director ay inaasahang magsisimula ng oryentasyon at propesyonal na pag-unlad, at maglagay ng mga pagtatapos sa mga materyales sa marketing, pagba-brand, outreach at mga plano sa edukasyon na nagta-target sa mga potensyal na miyembro at tagasuporta mula sa rehiyon ng Uptown/North Lakefront, at kasunod nito, sa mga panig ng Timog/Kanluran. Sa panahon ng buwan, ang Voice ay humiling ng suporta sa TA para sa pagbuo ng mga plano sa marketing na iyon sa CCLF COLT Federation at UIC CUED, na may nakabinbing desisyon, ngunit hindi sa optimistikong pananaw, dahil maaaring hindi na magagamit ang Phase 1 TA provider para sa naturang tulong, at ang Implementation Phase III ay kinansela para sa CLT start-up funding.

CWB Ecosystem

Na-access mo ba ang Technical Assistance para sa iyong proyekto sa CWB noong nakaraang buwan?

Hindi

Aling (mga) provider ng TA ang nakatrabaho mo sa loob ng Phase I CWEB grantees?

Aling mga tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo sa LABAS ng Phase I CWEB grantees?

May dumalo ba mula sa iyong organisasyon sa Working Group ngayong buwan?

Hindi

Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)

Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng Working Group para sa pagbuo ng komunidad?

Ano ang dalawang pinakamahalagang kontribusyon ng Working Group ngayong buwan?

Mangyaring ibahagi ang anumang mga komento tungkol sa mga pulong ng working group.

Ilang TOTAL housing unit ang napanatili o nilikha mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)

0

Ilang TOTAL CWB na negosyo ang nabuo mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)

0

Pakikipag-ugnayan sa Komunidad

Bilang ng mga pulong ng stakeholder na ginanap na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?

8

Bilang ng mga pagpupulong ng komunidad na dinaluhan noong nakaraang buwan na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?

2

Kapasidad ng Organisasyon

Serbisyo / Kapasidad

Serbisyo Kapasidad

Accounting at Pamamahala sa Pinansyal

5 malawak na kakayahan

Adbokasiya

5 malawak na kakayahan

Pag-ayos ng gulo

5 malawak na kakayahan

Pagpapaunlad at Pagpapatakbo ng Kooperatiba

5 malawak na kakayahan

Edukasyon at Pagsasanay

5 malawak na kakayahan

Pagkalap ng Pondo o Pagtaas ng Kapital

5 malawak na kakayahan

Pamamahala / Legal

5 malawak na kakayahan

Marketing at Komunikasyon

4

Iba pa

5 malawak na kakayahan

Pamamahala ng Proyekto

5 malawak na kakayahan

Pagkuha at Pagpapaunlad ng Real Estate

5 malawak na kakayahan

Pagbubuo ng relasyon

5 malawak na kakayahan

Pananaliksik

4

Iba pa (mangyaring ilarawan at isama ang pagraranggo)

Anong mga hadlang o limitasyon na may panloob na kapasidad ang nararanasan ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?

Tulad ng detalyado sa kamakailang mga ulat ng CWEB, ang kasalukuyang pagpopondo sa taon ng pananalapi ay ang pinakamalaking limitasyon sa panloob na kapasidad. Ito ay malayo sa huli, kaugnay sa badyet at pagtaas sa pamamagitan ng plano sa trabaho para sa pagbuo ng kayamanan ng komunidad. Ang mas mahabang panahon na pagpaplano sa pananalapi para sa suporta ng kawani ay lalong kumplikado, dahil sa pagkansela ng potensyal na pagiging karapat-dapat para sa Implementation Phase III na pagpopondo ng CWEB para sa mga start-up ng CLT, maliban kung ito ay nauukol sa mga proyekto sa pagkuha at pagpapaunlad na pinondohan ng DOH.

Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang sinamantala ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?

Malaking oras ang iniukol sa pakikipag-usap sa mga potensyal na kasosyo sa institusyong pampinansyal sa pagpapaunlad ng komunidad tungkol sa pangkalahatan at espesyal na suportang gawad na kailangan, kabilang ang mga programa sa pagbibigay-kapangyarihan sa pananalapi para sa mga nangungupahan, na naaayon sa mga layunin ng Dovie Thurman Affordable Housing Trust, at may potensyal na pagpapalawig ng kredito, batay sa mga bayarin ng gobyerno o mga grant na maaaring tanggapin. Ang mga pag-uusap ay naisulong sa mga tradisyunal na nagpopondo, kabilang ang PNC Bank, at mga alternatibong nagpopondo, tulad ng Jewish Council on Urban Affairs Community Ventures Program (CVP) - isang programa na may kasaysayan ng pagbibigay ng kapital na nagtatrabaho at pagpapautang bago ang pag-unlad sa isang napakahusay na batayan. Ipahayag ang mga advanced na panukala sa PNC Bank upang palakasin ang ugnayan sa kanila, humihiling ng parehong suporta sa kaganapan at programa, at paglalatag ng batayan para sa hinaharap na linya ng opsyon sa kredito, na maaaring maging kapaki-pakinabang sa pangangasiwa ng mga gawad ng gobyerno. Partikular na humiling ang organisasyon ng suporta sa JCUA CVP program sa halagang mahigit $98,000 para sa maximum bridge funding ng CWEB funding, at naaayon sa kanilang binalak/lumalagong suporta sa community land trust tulad ng Dovie Thurman Affordable Housing Trust. Sa wakas, noong Hunyo, hinangad naming tugunan ang aming isyu sa kapasidad ng kawani (na binanggit sa itaas) nang pansamantala sa pagdaragdag ng isang miyembro ng koponan ng Americorps VISTA, na ilalaan nang buong-panahon sa programa ng Voice Owner's Network (VON), kasama ang pinakamalaking proyekto nito. , ang Dovie Thurman Affordable Housing Trust.

Opsyonal na Space

Mangyaring gamitin ang puwang na ito upang ipaliwanag, ikonteksto, o magdagdag ng anumang karagdagang impormasyon tungkol sa mga detalyeng isinumite sa iyong ulat: