Ulat ng CCWBE

60%

Sa buwang ito, inayos namin ang aming diskarte upang higit na tumuon sa mga aktibidad sa pagpapaunlad ng mga manggagawa sa pagmamanupaktura at enerhiya. Batay sa feedback mula sa aming unang community design charrette, nilalayon naming mas maiugnay ang mga kaganapang ito sa mga talakayan sa pagbuo ng kayamanan ng komunidad at lokal na paglago ng ekonomiya. Ang muling disenyo ng aming susunod na charrette ay sumasalamin sa pagbabagong ito. Mas tututukan nito ang pakikipag-ugnayan sa komunidad sa paligid ng pagpapaunlad ng mga manggagawa sa mga pangunahing sektor at kung paano masusuportahan ng mga sektor na ito ang lokal na katatagan ng ekonomiya sa pamamagitan ng mga kooperatiba. Ang Greater Englewood Chamber of Commerce ay naging mas malakas na kasosyo, na tumutulong na mapataas ang partisipasyon ng komunidad. Ang pagtutulungan ng magkakasamang Englewood at EG Woode ay patuloy na sumusuporta sa mga pagsisikap na ito. Nakatuon din kami sa pag-recruit ng mas maraming kalahok mula sa mga target na kapitbahayan, na binibigyang-diin ang mga kooperatiba bilang isang paraan upang bumuo ng pangmatagalang yaman ng komunidad. Ang mga pakikipag-ugnayan na ito ay tutulong sa amin na palakihin ang aming baseng kalahok at tiyaking natutugunan ng inisyatiba ang mga pangangailangan ng mga komunidad na aming pinagtatrabahuhan.

60%

Ang aming diskarte sa pipeline ay patuloy na nagbabago, lalo na sa pamamagitan ng aming pakikipagtulungan sa Southland Development Authority. Nilalayon ng partnership na ito na gamitin ang network at kadalubhasaan ng Southland para mapataas ang pakikipag-ugnayan sa mga potensyal na target ng pagkuha. Ang aming pakikipagtulungan sa Southland ay kinabibilangan ng mga webinar at mga sesyon ng impormasyon na naka-target sa mga may-ari ng negosyo at legal/pinansyal na tagapayo, na nagtuturo sa kanila tungkol sa pagmamay-ari ng manggagawa bilang isang tool para sa pagpaplano ng succession. Nilalayon ng diskarteng ito na tulungan kaming matukoy ang mga negosyong angkop para sa conversion sa pagmamay-ari ng manggagawa, partikular sa mga sektor ng pagmamanupaktura at enerhiya. Gayundin, sa pamamagitan ng aming pakikipagtulungan sa Manufacturing Renaissance, tinutukoy namin ang mga kumpanyang malamang na sumailalim sa mga transition ng pagmamay-ari, gamit ang Mga Early Warning System para makita ang mga negosyong nasa panganib ng pagsasara o pagbebenta. Kabilang dito ang isang advisory committee, isang manwal sa pagsasanay, at isang pangkat ng mga trainees na sumasailalim sa edukasyon sa pagmamay-ari ng manggagawa. Bilang karagdagan, kami ay nasa proseso ng pagdidisenyo ng mas malaki at mas sopistikadong diskarte sa komunikasyon. Ang diskarteng ito ay naglalayong pahusayin ang aming mga pagsusumikap sa outreach, pagbuo ng kaalaman sa brand, at pagtiyak ng malinaw, pare-parehong pagmemensahe sa lahat ng platform. Sa suporta ng aming bagong administrator, si Amari, na sumali upang pahusayin ang aming mga human resources, mas mahusay kaming nakaposisyon upang ipatupad ang komprehensibong diskarte na ito. Ang tungkulin ni Amari ay tututuon sa pag-streamline ng mga pagsisikap sa komunikasyon, pagtiyak ng napapanahong mga update, at pag-maximize sa epekto ng aming mga patuloy na pakikipag-ugnayan.

30%

Pinahusay namin ang aming mga programa sa pagpapaunlad ng mga manggagawa sa pamamagitan ng pagpapalawak ng bahagi ng pagsasanay sa kooperatiba. Binubuo ang aming umiiral na pundasyon ng kultural na kaalaman sa ekonomiya ng kooperatiba at pagsasanay sa paglutas ng salungatan, nagbibigay kami ngayon ng mas malalim na edukasyon sa pagmamay-ari ng kooperatiba, pamamahala, at paggawa ng desisyon. Tinitiyak nito na ang mga kalahok ay hindi lamang nilagyan ng mga teknikal na kasanayan ngunit nagkakaroon din ng mas malalim na pag-unawa sa mga istruktura ng kooperatiba, na ginagawang mas handa silang gampanan ang mga tungkulin sa mga negosyong pag-aari ng manggagawa. Bukod pa rito, natapos ng aming CEO, Sequane, ang pagsasanay sa pagpapaunlad ng kooperatiba sa pamamagitan ng DAWI. Ang pagsasanay na ito ay nagbigay sa amin ng mga bagong insight at mapagkukunan, na naging instrumento sa pagsasapinal ng aming kooperatiba na diskarte sa conversion.

Oo

pareho

Hindi

Napaka-kapaki-pakinabang

Napaka-kapaki-pakinabang

0

0

4

1

Ang mga hadlang sa mapagkukunan ay nakakaapekto sa kakayahan ng RI na matugunan ang lahat ng mga kinakailangan bago ang pag-unlad ng proyekto nang sabay-sabay. Sa partikular, ang organisasyon ay nahaharap sa mga hamon sa paglalaan ng sapat na tauhan upang pamahalaan ang lumalaking pangangailangan ng pakikipag-ugnayan sa komunidad, pagpaplano ng proyekto, at koordinasyon ng estratehikong pakikipagsosyo. Bilang resulta, kailangang maingat na unahin at pamahalaan ng RI ang mga gawain nito.

Pinalalim ng RI ang pakikipagtulungan nito sa mga organisasyon tulad ng Southland Development Authority at Project Equity. Gayundin, ang pagkumpleto ng pagsasanay sa pagpapaunlad ng kooperatiba ng DAWI ni CEO Sequane ay nagdagdag ng mga makabuluhang insight at mapagkukunan, na nag-ambag sa pagsasapinal ng kooperatiba na diskarte sa conversion ng RI.