Mangyaring magbigay ng maikling update sa iyong pag-unlad patungo sa iyong mga iminungkahing layunin sa CWB sa huling panahon ng pag-uulat:
Ang aming unang layunin sa partnership na ito ay tumulong sa pagtatasa ng pagkakataon para sa pagmamay-ari ng empleyado bilang isang diskarte upang bumuo ng kayamanan sa Chicago. Ang aming pangunahing maihahatid ay isang visualization ng data na nagsusuri sa mahigit 24,000 negosyo sa Chicago at binabalangkas ang panganib at pagkakataon sa pagpapanatili ng maliit na negosyo para sa mga paglipat ng pagmamay-ari ng empleyado sa Chicago, na nakumpleto na namin ngayon. Ang aming pangalawang layunin ay upang bumuo ng kamalayan ng pagmamay-ari ng empleyado bilang isang pagpapanatili at pagkakasunud-sunod ng negosyo, pakikipag-ugnayan ng empleyado, at diskarte sa pagbuo ng kayamanan ng komunidad sa mga may-ari ng negosyo at mga organisasyong naglilingkod sa negosyo sa Chicago. Mula Marso hanggang Oktubre, nakipag-ugnayan kami sa mahigit 350 na tagabigay ng serbisyo na nakabase sa Chicago at mga organisasyong naglilingkod sa negosyo upang magbahagi ng higit pa tungkol sa pagmamay-ari ng empleyado. Noong Agosto, nagsilbi rin kami bilang pangunahing tagapagtanghal sa Kumperensya ng Natatanging CPA at ipinakita sa Chicago Chapter ng Exit Planning Institute at sa Black Construction Owners & Executives sa mga conversion ng pagmamay-ari ng empleyado. Ang aming ikatlong layunin ay upang ipakita ang epekto at bumuo ng kaso para sa mga paglipat ng pagmamay-ari ng empleyado bilang isang modelo ng pagbuo ng kayamanan ng komunidad sa Chicago. Mula noong ilunsad, nagbigay kami ng isa-sa-isang konsultasyon sa pagmamay-ari ng empleyado sa 3 negosyo sa Chicago. Ang aming huling layunin ay bumuo ng kapasidad sa Chicago upang suportahan ang pagmamay-ari ng empleyado sa pangmatagalang panahon. Mula noong ilunsad, bumuo at nag-pilot kami ng patuloy na kursong propesyonal na edukasyon sa pagmamay-ari ng empleyado, kasama ang mga service provider na nakabase sa Chicago na nagsisilbing mga miyembro ng advisory board at mga contributor ng content.
Anong mga hadlang o limitasyon, kung mayroon man, ang naranasan mo sa huling panahon ng pag-uulat?
Naantala kami sa pagpirma sa aming kasunduan sa Lungsod dahil sa mga kinakailangan sa seguro sa pananagutan ng propesyonal. Kinailangan naming bumili ng karagdagang insurance (tinatayang $45,000 na gastos kung saan 10% lang ang maaaring ma-invoice sa Lungsod) upang matugunan ang mga kinakailangan ng kasunduan, na mas mataas kaysa sa anumang iba pang kinakailangan na mayroon kami sa loob ng aming umiiral na mga kasunduan sa pederal, estado, at lungsod/county. Ito ay isang approx. $40,500 na hindi inaasahang gastos na kailangan naming sakupin mula sa mga pangunahing pondo. Kinailangan naming ayusin ang aming timeline at staffing dahil sa pagbabago at pagkaantala sa pagpirma sa kasunduan ngunit nasasabik kaming ganap na ilunsad ang lahat ng bahagi ng aming proyekto simula sa Oktubre.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang iyong sinamantala sa huling panahon ng pag-uulat?
Sumali kami sa mga pulong ng Working Group at sa CCWBE Launch Event 9/28
Nagtatag ka ba ng mga bagong relasyon/pagkakasosyo sa CWB sa huling panahon ng pag-uulat?
Oo
Pakilarawan ang mga relasyong itinatag mo na nauukol sa iyong trabaho sa CWB.
Nakagawa kami ng mga ugnayan sa mga miyembro ng CWB Working Group at sinusuri namin ang mga pagkakataong makipagtulungan sa isang pang-edukasyon na kaganapan sa mga coop. Nakipag-ugnayan din kami at/o nakipagtulungan sa World Business Chicago, ang Illinois SBDC sa Chinese Mutual Aid Association. ang Illinois SBDC sa Arab American Business & Professional Association, ang Chicago Community Trust, Unique CPA, ang Chicago Chapter ng Exit Planning Institute, at ang Black Construction Owners & Executives upang bumuo ng kamalayan sa mga conversion ng pagmamay-ari ng empleyado sa kanilang mga kliyente/audience.
Nakipagtulungan ka ba sa ibang mga tagapagbigay ng TA sa huling panahon ng pag-uulat?
Hindi
Aling (mga) tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo?
Mangyaring ibahagi sa ngalan kung kanino / aling mga proyekto ang iyong nakipagtulungan sa mga tagapagbigay ng TA sa itaas:
Dumalo ka ba sa pulong ng Working Group noong nakaraang buwan?
Oo
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
3
Opsyonal na Space
Pagkakakilanlan ng kasarian ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)
Saklaw ng Edad ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)
Ilang session ng one-on-one na pagkonsulta sa Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ginawa mo sa panahon ng pag-uulat na ito? (hal. isang grupo o indibidwal na may isang tagapagbigay ng pagsasanay)?
1
Ilang grupong workshop para sa Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang iyong isinagawa nitong panahon ng pag-uulat? (hal. mga pagpupulong, workshop, kaganapan, atbp.)
2
Ilang oras ng suporta sa CWB Pre-Development Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ibinigay mo sa panahong ito ng pag-uulat?
0
Ilang oras ng suporta sa mga kasalukuyang Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ibinigay mo sa panahon ng pag-uulat na ito?
0
Ilang co-op na negosyo ang iyong binuo noong huling panahon ng pag-uulat? (Okay lang kung 0 ang sagot)
0
Ilang trabaho ang nalikha sa kabuuang huling panahon ng pag-uulat? (Okay lang kung 0 ang sagot)
0
Pakilista ang mga Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers Organization na nagtrabaho ka sa panahong ito ng pag-uulat.
Anong (mga) uri ng Teknikal na Tulong ang ibinigay mo sa Mga Kooperatiba ng Manggagawa, Conversion, o Co-op Developer sa panahong ito ng pag-uulat? Piliin ang lahat ng naaangkop.
Nagbigay ka ba ng edukasyon sa alinmang Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ngayong panahon ng pag-uulat?
Oo
Ilang oras ng cohort education/training ang ibinigay mo noong nakaraang buwan?
10
Ilang oras ng sikat na edukasyon/outreach ang ibinigay mo noong nakaraang buwan?
20
Bilang ng (mga) materyal sa kurikulum na ginawa noong nakaraang buwan
1
Paano mo nai-market ang iyong mga serbisyo at nagsagawa ng outreach sa huling panahon ng pag-uulat? Piliin ang lahat ng naaangkop.
Ano ang pinakamalaking pangangailangan na ipinahayag ng iyong mga kliyente/kasosyo sa WC sa panahon ng pag-uulat na ito?
Interes sa conversion bilang isang succession/exit plan
Ano ang pinakamalaking gaps sa serbisyo o mapagkukunan sa CWB ecosystem ng Chicago?
Ang kamalayan sa mga coops bilang isang exit/succession option sa mga kasalukuyang may-ari ng negosyo at business advisors (ibig sabihin, exit planner, CPA, atbp.)
Mangyaring magbahagi ng anumang direktang testimonial mula sa mga kliyente ng Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers o pagkukuwento tungkol sa epekto ng iyong trabaho sa panahong ito:
Mangyaring mag-upload ng media (dokumento na may mga testimonial, larawan, o mga link ng video) mula sa mga workshop o kaganapan sa WC na ginanap.
