Mangyaring magbigay ng maikling update sa iyong pag-unlad patungo sa iyong mga iminungkahing layunin sa CWB sa huling panahon ng pag-uulat:
Sa panahon ng pag-uulat na ito, ang The Resurrection Project (TRP) ay nakapagpulong sa aming mga kasosyo sa network ng CCWB, mga stakeholder ng komunidad, mga miyembro ng pabahay ng kooperatiba, mga umiiral na kooperatiba, at pagkonsulta habang pinalalawak namin ang aming saklaw ng trabaho at nagsimulang magplano ng mga aktibidad tungo sa aming mga iminungkahing layunin sa CWB. Isang mahalagang milestone ang naabot noong Setyembre nang kunin namin si Ray Arroyo bilang Program Manager para sa Housing Cooperatives. Nakaramdam kami ng positibo tungkol sa pag-unlad na nagawa namin patungo sa aming mga layunin, na kinabibilangan ng pagbuo ng isang produkto ng pautang sa kooperatiba sa pabahay at pagbuo ng pipeline ng mga kandidato ng kooperatiba na handa sa mamimili.
Anong mga hadlang o limitasyon, kung mayroon man, ang naranasan mo sa huling panahon ng pag-uulat?
Ang isang malaking hamon na natukoy namin ay ang kakulangan ng share loan at share loan resources sa Chicago para sa mga mamimili ng kooperatiba. Hindi lamang kakulangan ng share loan lending, kakaunti ang mga tao, organisasyon, at institusyon na may kadalubhasaan sa paksa. Upang matugunan ang hamon na ito, kami ay naging maparaan at matiyaga sa aming paghahanap ng impormasyon. Nag-tap kami sa network ng kooperatiba ng pabahay, na tinutukoy ang mga pangunahing ugnayan at mapagkukunan sa daan. Bukod pa rito, ang trend na natukoy namin ay ang pangangailangan para sa financial wellness education para sa mga prospective na mamimili ng kooperatiba. Ang mga tao ay nahihirapang pamahalaan ang kanilang kita at nangangailangan ng pagpapatatag sa pananalapi. Maraming interesadong tao ang mayroon ding zero hanggang mababang porsyento ng credit history, na pumipigil sa kanila na ma-access ang mga produkto ng pagpapautang. Ang hindi pagiging kwalipikado dahil sa legal na katayuan ay isa ring malaking hadlang para sa mga taong hindi dokumentado o hindi nakatanggap ng kanilang mga numero ng ITIN o mga permit sa trabaho. Mayroon ding kakulangan ng mga mapagkukunan sa antas ng komunidad para sa mga kooperatiba sa pabahay, tulad ng. Ang mga mapagkukunang ito ay mga gawad, at mga programang sumusuporta na makakatulong sa pagtugon sa mga hamon sa pananalapi na kinakaharap ng mga potensyal na kalahok sa pabahay ng kooperatiba.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang iyong sinamantala sa huling panahon ng pag-uulat?
Dumalo kami sa pagtitipon ng paglulunsad upang makilala ang aming mga kasosyo at mga collaborator sa aming network. Nakipagpulong din kami sa mga partner, kabilang ang PIHCO, Fresh-Start, UHAB, at CWBE partner leads. Nakipag-ugnayan din kami sa mga kasosyo sa komunidad at mga propesyonal na may karanasan at may kaalaman sa pabahay ng kooperatiba, kabilang ang mga kawani mula sa CCLF. Kasama sa pakikipag-ugnayang ito ang mga talakayan, pagbabahagi ng mga insight, at pagtuklas ng mga potensyal na pagkakataon sa pakikipagtulungan. Sa wakas, kami ay nasa proseso ng pagsasapinal ng TRP's HUD Community Project Funding grant, na nagbigay ng $1M sa TRP para sa share loan capital at $1M sa PIHCO para sa building acquisition. Inaasahan naming isakatuparan ang kontratang iyon at isama ang mga aktibidad ng pagbibigay sa aming inisyatiba ng kooperatiba sa pabahay.
Nagtatag ka ba ng mga bagong relasyon/pagkakasosyo sa CWB sa huling panahon ng pag-uulat?
Oo
Pakilarawan ang mga relasyong itinatag mo na nauukol sa iyong trabaho sa CWB.
Pinalawak ng TRP ang network nito at nakikipag-ugnayan sa iba't ibang organisasyon, consultant, at kasosyo sa cooperative housing. Narito ang isang breakdown ng mga koneksyon at pakikipag-ugnayan na nauukol sa aming gawain sa CWB: Sa aming punong-tanggapan sa Pilsen, ang TRP ay nakipag-ugnayan sa PIHCO sa loob ng maraming taon, kabilang ang isang kamakailang grant collaboration kung saan ang TRP at PIHCO ay ginawaran ng $2M HUD Community Project Funding (CPF) grant. Kamakailan lamang, Nakipagpulong kami sa mga kinatawan ng PIHCO para sa mga mapagkukunang pabahay ng kooperatiba, isulong ang aming plano na bumuo ng mga share loan, at tapusin ang aming CPF grant. Nagtatag din kami ng komunikasyon at networking sa Sol House. Ito ay maaaring isa pang organisasyon o entity na may kaugnayang kahalagahan sa larangan ng pabahay ng kooperatiba, at ang TRP ay aktibong nakikipag-ugnayan at nagtatatag ng 'komunikasyon at networking sa Sol House. Ito ay isa pang organisasyon na may kabuluhan sa larangan ng pabahay ng kooperatiba, at ang trp ay aktibong nakikipag-ugnayan at nagtatatag ng mga relasyon sa paggawa sa Sol House. Kumonsulta rin ang TRP sa Upside Down consulting para sa higit pang impormasyon tungkol sa patakaran at pagbabahagi ng mga halimbawa ng mga tuntunin sa nangungupahan na ginamit sa lungsod. Nakatanggap din ang TRP ng iba't ibang mga referral mula sa iba pang mga kasosyo at nakapagtatag ng contact base at nag-check in sa kanila. Bukod pa rito, nagsusumikap kaming i-activate ang iba pang itinatag na relasyon sa mga manlalaro ng kooperatiba sa pabahay, kabilang ang CCLF (David Feinberg), UHAB, Center for Shared Ownership, Chicago Rehab Network (Rachel Johnston), Shared Capital Cooperative (Mark Fick), at ang Little Village Cooperative (Robin Semer), bukod sa iba pa.
Nakipagtulungan ka ba sa ibang mga tagapagbigay ng TA sa huling panahon ng pag-uulat?
Oo
Aling (mga) tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo?
David Feinberg, tagapagbigay ng CCLF TA
Mangyaring ibahagi sa ngalan kung kanino / aling mga proyekto ang iyong nakipagtulungan sa mga tagapagbigay ng TA sa itaas:
Ang TRP ay kumunsulta kay David tungkol sa pagpapahiram ng kaalaman sa mapagkukunan, patnubay at mga koneksyon sa iba pang mga pangunahing kasosyo na susuporta sa amin sa pagtukoy at pagpormal ng isang produkto ng share loan.
Dumalo ka ba sa pulong ng Working Group noong nakaraang buwan?
Oo
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
5 lubhang kapaki-pakinabang
Opsyonal na Space
Pagkakakilanlan ng kasarian ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)
Saklaw ng Edad ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)
Ilang session ng one-on-one na pagkonsulta sa Limited Equity Housing Cooperatives (LEHCs) ang iyong isinagawa nitong panahon ng pag-uulat? (hal. isang grupo o indibidwal na may isang tagapagbigay ng pagsasanay)?
1
Ilang grupong workshop para sa Limited Equity Housing Cooperatives ang inyong isinagawa nitong panahon ng pag-uulat? (hal. pagpupulong, workshop, kaganapan, atbp.) 
3
Ilang oras ng suporta sa CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives ang ibinigay mo sa panahon ng pag-uulat na ito?
3
Ilang oras ng suporta sa umiiral na Limited Equity Housing Cooperatives ang ibinigay mo sa panahon ng pag-uulat na ito?
4
Pakilista ang mga LEHC na ginawa mo sa panahon ng pag-uulat na ito.
Anong (mga) uri ng Teknikal na Tulong ang ibinigay mo sa mga LEHC ngayong panahon ng pag-uulat? Piliin ang lahat ng naaangkop.
Bilang ng AFFORDABLE housing unit na napreserba o binuo sa panahong ito
0
Bilang ng AFFORDABLE housing units na idinagdag sa pipeline sa panahong ito
0
Nagbigay ka ba ng edukasyon sa alinmang LEHC sa panahong ito ng pag-uulat?
Hindi
Ano ang pinakamalaking pangangailangan na ipinahayag ng iyong mga kliyente/kasosyo sa LEHC sa panahon ng pag-uulat na ito?
Mga produktong pautang na madaling ma-access.
Ano ang pinakamalaking gaps sa serbisyo o mapagkukunan sa CWB ecosystem ng Chicago?
kailangan niya ng madaling ma-access na share loan na mga produkto, at affordability challenges na kinakaharap ng mga prospective housing cooperative buyers at Access sa housing cooperative share loan at prequalification dahil sa mahinang kasaysayan ng kredito at katayuan sa imigrasyon. Bukod pa rito, kakaunti ang mga indibidwal at nagpapahiram na may kaalaman sa lugar na ito.
Mangyaring magbahagi ng anumang direktang testimonial mula sa mga kliyente ng LEHC o pagkukuwento tungkol sa epekto ng iyong trabaho sa panahong ito:
Nang magsimulang mag-isip ang TRP tungkol sa mga kooperatiba sa pabahay mahigit tatlong taon na ang nakalipas, naunawaan namin na kailangan ng share loan sa Chicago at naisip namin na may tungkulin ang TRP bilang CDFI. Ngayon, habang mas malalim ang ating pagsisid sa gawaing ito, ang pangangailangan para sa mga pautang sa pagbabahagi ay higit na nararamdaman. Narinig namin ito mula sa mga kasosyo sa CCLF na nagbibigay ng payong mga pautang sa kooperatiba sa pabahay, ngunit hindi mga indibidwal na share loan. Narinig namin ito mula sa mga organizer ng kooperatiba ng pabahay sa PIHCO at La Villita Housing Cooperative na nagtatrabaho sa mga residenteng mababa ang kita, na marami sa kanila ay mga imigrante. At narinig namin ito mula sa mga eksperto sa kooperatiba sa pabahay sa UHAB, Shared Capital Cooperative, at Center for Shared Ownership na matagal nang kinikilala ang agwat na ito sa housing cooperative ecosystem. Kami ay masaya na nagtatrabaho sa espasyong ito at umaasa sa pagbuo bilang kinakailangang produkto ng pautang. Sa 33 taong karanasan sa pagbibigay ng homeownership at financial education, ang TRP ay nasasabik na mag-ambag sa coop ecosystem.
Mangyaring mag-upload ng media (dokumento na may mga testimonial, larawan, o mga link ng video) mula sa mga workshop o kaganapan ng LEHC na ginanap.
